Лучшие 22 цитаты Генри Кравис на MyQuotes

Любой дурак может купить компанию, достаточно заплатить

Настоящие предприниматели, которым не нужны защитные сетки под ними

Как я уже сказал, нет ничего плохого в неудаче. Возьми себя в руки и попробуй снова. Ты никогда не узнаешь, насколько ты хорош на самом деле, пока не выйдешь и не столкнешься с неудачей.

Но когда вы покупаете компанию, вы женаты. Вы женаты на этой компании.

Публичность - это не бизнес-план.

Мне всегда нравится называть менеджеров в корпоративной Америке арендаторами корпоративных активов, а не владельцев.

Если вы построите этот фундамент, как моральный, так и этический, а также фундамент для бизнеса и опыт, то здание не рухнет.

Если у тебя нет честности, у тебя ничего нет. Ты не можешь купить это.

Если у тебя нет честности, у тебя ничего нет. Ты не можешь купить это. У тебя могут быть все деньги в мире, но если ты не нравственен и этичен, у тебя действительно ничего нет.

У меня в партнере, Джордже Робертсе, есть человек, который для меня самый замечательный человек в мире. Он для меня как брат. Творить с ним, быть рядом с ним во всем, что мы пытаемся сделать, для меня настоящее удовольствие .

Мне нравится работать с очень хорошими менеджерами и обеспечивать им надлежащие стимулы, и я действительно становлюсь партнером с этим менеджментом и заставляю этот менеджмент смотреть в будущее.

В крупной зоне выкупа, на которой мы (Кольберг Кравис Робертс) сосредоточиваем свои усилия, относительно мало фирм с капиталом, опытом, инфраструктурой и сетями, которые могли бы эффективно конкурировать с крупными сложными компаниями, которые мы стремимся приобрести.

В то время я думал, что хочу заняться институциональными продажами, продажей акций и облигаций учреждениям. В те дни, в 1960-е годы, институциональный продавец зарабатывал около 100 000 долларов в год. Я думал, что это огромная сумма. денег.

Это не просто покупка компании. Конечно, мы выбрали правильные компании, и мы выбрали правильное руководство, и, самое главное, мы дали им правильный стимул работать.

В конце концов, это одна из самых важных вещей - быть способным сказать" нет "инвестициям.

Я всю жизнь спешил. Я спешил добиться успеха и спешил проявить себя.

Мне нужны люди, которые будут противостоять мне. Люди, которые не боятся говорить то, что у них на уме, хотя, возможно, это не то, что я хочу услышать. Это то, чего я хочу.

Во-первых, я люблю творчество. Мне нравится возможность создавать структуру капитала, подходящую для компании, независимо от того, в какой сфере она находится.

Наш отраслевой опыт (в KKR) позволяет фирме не только делать лучший выбор инвестиций, но и завоевывать доверие старшего руководства и продавцов, что позволило нам приобретать многие компании на эксклюзивной основе.

Проблема, на мой взгляд, в сегодняшней корпоративной Америке заключается в том, что все продумано по кварталам.

Чтобы понять KKR, я всегда хочу сказать: не поздравляй нас, когда мы покупаем компанию. Любой дурак может купить компанию. Поздравляем нас, когда мы продаем это и когда мы что-то сделали с этим и создали реальную ценность.

У нас есть портфель компаний, от отелей до телевизионных станций и компаний кабельного телевидения, нефти и газа, потребительских товаров и промышленных товаров. Если есть что-то, о чем я хочу узнать больше, у меня есть возможность. Это прямо в нашем портфолио. Я могу проводить время на заводе или в управлении и учиться столько, сколько я хочу. Вы не можете скучать, делая это.