Лучшие 113 цитат Клейтон Кристенсен на MyQuotes

Клейтон Кристенсен

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Почти всегда новые замечательные идеи возникают не из одного человека или функции, а из-за пересечения функций или людей, которые никогда раньше не встречались.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Много было написано об интернет-кризисе. С моей точки зрения, совершенно ясно, что Интернет - это не категория; Интернет - это технологическая инфраструктура, которую можно развернуть, чтобы упростить разрушительную бизнес-модель или устойчивую бизнес-модель». .

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    И если ты считаешь, что только умные люди могут чему-то научить тебя, твои возможности для обучения будут очень ограничены ... ... Когда мы видим, как люди ведут себя оскорбительно, высокомерно или унизительно, их поведение почти всегда таково. признак отсутствия у них чувства собственного достоинства. Им нужно подавить кого-то другого, чтобы чувствовать себя хорошо .

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Инновация получит поддержку только в том случае, если она поможет людям сделать то, что они уже делают в своей жизни, лучше.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Еще одна вещь, которую я заметил, - насколько важна роль генерального директора, когда технология действительно разрушительна. Оглядываясь назад на компании, которые успешно создали независимые подрывные бизнес-подразделения, генеральный директор всегда был в обоих лагерях. им это удалось, когда они что-то выделили, чтобы исключить это из повестки дня генерального директора. Главные исполнительные директора, которые делали это, имели исключительную личную уверенность в себе, и почти всегда они были основателями компаний .

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Изучив Библию и Книгу Мормона, я благодаря силе Духа Божьего узнал, что в этих книгах содержится полнота Евангелия Иисуса Христа.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    В начале почти в каждой отрасли доступные продукты и услуги настолько дороги в владении и сложны в использовании, что доступ к ним имеют только люди с большими деньгами и навыками. Прорывная технология - это инновация, которая упрощает продукт и делает его настолько доступным, что теперь у целой новой группы людей есть такой продукт, который он может использовать вначале для простых приложений, а затем он улучшается до такой степени, что делает устаревшую технологию устаревшей .

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Потому что если решения, которые ты принимаешь в отношении того, куда ты вкладываешь свою кровь, пот и слезы, не соответствуют человеку, которым ты стремишься быть, ты никогда не станешь этим человеком.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Из-за явления срыва - технологического прогресса, опережающего возможности клиентов использовать его, - общая тенденция заключается в том, что деньги перемещаются в подсистемы.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Поскольку эти фирмы прислушивались к своим клиентам, активно инвестировали в новые технологии, которые обеспечили бы их клиентам больше и лучшие продукты того вида, который они хотели, и потому, что они тщательно изучали рыночные тенденции и систематически распределяли инвестиционный капитал на инновации, которые обещали лучшую отдачу, они потеряли свои руководящие позиции .

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Поскольку у нас нет профессиональных проповедников, это означает, что каждую проповедь или урок в церкви читает постоянный член - женщины и мужчины, дети, бабушка и дедушка.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Разрушение старой бизнес-модели всегда будет требовать от лидеров следовать своему инстинкту. Всегда будут веские причины не рисковать. Но если вы будете делать только то, что работало в прошлом, вы однажды проснетесь и обнаружите, что Вы прошли мимо.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Предприятия хотят думать с точки зрения категорий. Потребители хотят, чтобы мы думали с точки зрения их потребностей.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Но на самом деле теория очень практична. Например, гравитация - это теория. Она позволяет вам предсказать, что если вы сойдете со скалы, вы упадете; вам не нужно собирать данные об этом.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    К тому времени, когда становится очевидным, что технология будет иметь действительно разрушительные последствия, уже слишком поздно предпринимать действия. Это одна из причин, почему мы являемся такими сторонниками использования теории для анализа изменений в отрасли. Неопровержимые доказательства того, что компании нужно предпринимать действия, которых почти никогда не существует. Фактически, данные могут обмануть управление, усыпив их ложным чувством безопасности .

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Капитализм научил нас тому, что рынки всегда более эффективны, чем иерархическая управленческая координация. Но в ситуации, когда эти три условия не выполняются, я не могу передать вас на аутсорсинг или сотрудничать с вами, потому что рынки не функционируют в отсутствие достаточного Информация.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Дети развивают чувство собственного достоинства, делая тяжелые вещи и изучая, что работает.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Мы с Кристиной не воспитали наших детей. Целая община бескорыстных христиан помогла им стать верными, компетентными взрослыми.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Основная компетенция, поскольку она используется многими менеджерами, является опасным внутренним понятием. Конкурентоспособность - это гораздо больше в том, чтобы делать то, что ценят клиенты, чем делать то, что, по вашему мнению, вы хорошо умеете

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Разрушение по своей сути является действительно мощной идеей, но каждый угоняет идею сделать все, что он хочет сейчас.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Подрывные инновации создают рабочие места, инновации в области эффективности разрушают их.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Подрывная технология - это теория. Она говорит, что это произойдет, и вот почему; это утверждение причины и следствия. В нашем учении мы настолько превозносили достоинства принятия решений, основанных на данных, что во многих случаях мы осуждаем только руководителей быть в состоянии принять меры после того, как данные станут ясными и игра окончена. Во многих отношениях хорошая теория более точна, чем данные. Она позволяет вам более ясно смотреть в будущее .

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Заключение сделок не приносит глубокой выгоды от создания людей.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Не волнуйся о том уровне личности, которого ты достиг; волнуйся о тех людях, которым ты помог стать лучше.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Каждый из наших детей в старших классах посещал« утреннюю семинарию »- занятия по изучению Священных Писаний, которые проводились в доме члена церкви каждое утро в школе с 6:30 до 7:15.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Инновации в области эффективности обеспечивают возврат инвестиций в течение 12–18 месяцев. Для расширения возможностей инноваций требуется 5–10 лет, чтобы получить отдачу. У нас достаточно капитала - океаны капитала, - который реинвестируется в инновации в области эффективности.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Каждое прорывное новшество основано на упрощенной технологии, и затем технология должна быть встроена в бизнес-модель другого типа. Первые два десятилетия цифровых вычислений характеризовались огромными мэйнфреймовыми компьютерами, которые занимали целую комнату, и ими должны были управлять PhD Computer Scientists. Инженерам IBM понадобилось около четырех лет, чтобы спроектировать эти мэйнфрейм-компьютеры, потому что не было никаких правил. Это было интуитивное искусство, и методом проб и ошибок и экспериментов они превратились в компьютер, работал.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Каждый раз, когда вы берете кого-то в образном виде за руку и знакомите его с Иисусом Христом, вы будете чувствовать, как глубоко наш Спаситель любит вас и любит человека, чья рука в вашей.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Фокус страшен - пока вы не поймете, что это означает лишь повернуться спиной к рынкам, которых у вас никогда не было бы в любом случае. Сосредоточение внимания на рабочих местах, которые клиенты пытаются выполнить, обещает значительно улучшить шансы на успех при разработке новых продуктов". .

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    В целом, технология, которая обеспечивает нарушение, разрабатывается в компаниях, являющихся практиками оригинальной технологии. Именно здесь впервые возникает понимание технологии. Они, как правило, не могут коммерциализировать технологию, потому что им приходится связывать ее с инновации бизнес-модели, и, поскольку они стремятся вывести все свои технологии на рынок через свою оригинальную бизнес-модель, кто-то другой просто берет эту технологию и меняет мир с помощью инновации бизнес-модели .

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Между прочим, правительственные мандаты скорее искажают, чем решают проблему поиска рынка. Поэтому я бы заставил свою организацию жить в соответствии со своим умом, а не полагаться на капризные субсидии или неэкономическое регулирование в качестве топлива мой бизнес.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    История усеяна великими фирмами, которые погибли из-за сбоев. Конечно, персональный компьютер, технология, впервые внедрившаяся в качестве игрушки, получила Digital Equipment Corporation. Kodak долгое время скучал по лодке по цифровым изображениям. Sony была Медленно, чтобы получить технологию MP3. Microsoft не знает, что делать с программным обеспечением с открытым исходным кодом. И так далее.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Как ты понимаешь будущее, когда у тебя есть данные только о прошлом?

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Как крах Digital может быть таким стремительным? Это потому, что во многих отношениях данные о финансовых результатах вводят в заблуждение. По мере продвижения к вершине рынка вы избавляетесь от менее прибыльных продуктов на нижнем уровне и добавляете бизнес с более привлекательной прибылью на верхнем уровне. Темпы роста объема единицы товара могут уменьшаться, когда вы занимаетесь этими небольшими рынками, но ваша маржа на самом деле выглядит лучше. Поэтому Уолл-стрит вознаграждает вашу цену акций, пока вы не достигнете потолка .

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Я не считаю это мистиком. Я верю, что Бог - наш отец. Он создал нас. Он могущественен, потому что знает все. Поэтому все, что я узнаю, это правда, делает меня больше похожим на моего небесного отца. Когда наука кажется противоречить религии, то одно, другое или оба неверны или неполны. Правда не несовместима с самим собой. Когда я извлекаю выгоду из науки, для меня на самом деле неправильно говорить, что это произошло от науки, а не от Бога. Они работают в концерт.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Если компания действительно хочет разрешить дилемму новатора, ей необходимо создавать волну за волной прорывных инноваций. И эти прорывные инновации, как правило, вырастут до такой степени, что они причиняют некоторую боль ведущим компаниям. Но большинство прорывные инновации создают существенный новый рост, прежде чем они причинят эту боль .

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Если я знаю, что нужно специфицировать, и я могу измерить это, и нет никакой непредсказуемой взаимозависимости между тем, что ты делаешь, и тем, что я должен сделать в ответе, то экономист скажет, что информации, достаточной для появления рынка между тобой и меня.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Если теория точно предсказывает то, что они [ученые] видят, это подтверждает, что это хорошая теория. Если они видят что-то, что теория не заставила их поверить, это то, что Томас Кун называет аномалией. Аномалия требует пересмотра теория - и вы просто продолжаете проходить цикл, делая лучшую теорию .

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    С другой стороны, если технология будет разрушительной, существует вероятность того, что в конце переходного периода лидеры будут свергнуты, а новые компании окажутся на вершине.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Если вы попросите обычного парня на улице назвать пять компаний, которые действительно изменились за несколько десятилетий, Hewlett-Packard был бы в списке всех. Вы также включили бы в этот список GE, Johnson & Johnson.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Если вы откладываете время и силы, пока не увидите, что вам это нужно, скорее всего, уже будет слишком поздно.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Если вы просто посмотрите на данные, вы будете убеждены, что все становится лучше, а не хуже. Вот почему падение действительно стремительно, как только вы достигнете потолка.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Если вы снова и снова будете изучать коренные причины бизнес-катастроф, вы обнаружите эту предрасположенность к начинаниям, которые обеспечивают немедленное удовлетворение.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Если вы хотите создать лучшую теорию, вы должны использовать лучшее из того, что доступно, и посмотреть через призму другой дисциплины, чтобы увидеть, сможете ли вы выявить больше аномалий. Рассматривая явления неудачи с точки зрения продаж, маркетинг, финансы, общее управление и фондовые рынки, я смог увидеть то, чего не было у Ребекки (Хендерсон) .

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Мне посчастливилось увидеть видения вечности, и события в моем будущем, которые мне было важно предвидеть, были раскрыты для меня.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Я продолжал систематически изучать Книгу Мормона и Библию, чтобы еще глубже понять, что Бог ожидает от меня и моей семьи на этой земле.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Я исцелил больных силой Божьей. Я говорил даром языков.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    Через 15 лет половина американских университетов может обанкротиться ... В конце концов, я рад, что это произошло. Так что молитесь за Гарвардскую школу бизнеса, если не возражаете.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    В большой успешной компании, в которой ваша основа власти в качестве генерального директора не так уж и безопасна, генеральному директору трудно следовать по-настоящему разрушительной стратегии.

  • От Аноним
    Клейтон Кристенсен

    В общем, вопросы, которые у нас на уме, - это те же вопросы, которые были движущей силой нашей работы в течение последнего десятилетия. Как нам навести порядок в этом грязном, непредсказуемом мире инноваций? Как мы можем значительно улучшить шансы на создание успешный бизнес нового роста? Как мы можем сделать это снова и снова? В частности, стало очень ясно, что фундаментальные парадигмы сегментации рынка и брендинга сильно нарушены - и мы работаем над разработкой более полезных теорий для этих измерений инноваций.