Лучшие 71 цитата Ларри Пейдж на MyQuotes

Почти всем, у кого была идея, которая была революционной или безумно успешной, сначала говорили, что они безумны.

Всегда доставляй больше, чем ожидалось.

В качестве меры предосторожности мы делаем машины очень тяжелыми с очень маленькими ножками.

Поскольку количество устройств увеличивается, а количество пользователей меняется, многие пользователи, которые выходят в сеть сегодня, могут никогда не использовать настольный компьютер, и становится все более и более важным гарантировать, что люди смогут получить доступ ко всем своим вещам в любом месте.

Когда мы переходим с одного экрана на многоэкранный, у Google появляются огромные возможности для инноваций и повышения монетизации. Так же, как в 2000 году.

По сути, наша цель - организовать всемирную информацию и сделать ее общедоступной и полезной.

Быть негативным - это не то, как мы добиваемся прогресса, а самое главное - не нулевая сумма.

Крупные компании всегда нуждались и сотрудничали в тех областях, где это имело смысл.

Компьютерные вычисления - это беспорядок. Ваш компьютер не знает, где вы находитесь. Он не знает, что вы делаете. Он не знает, что вы знаете.

Не будь злым - очевидно, людям это нравится больше, чем" Будь добрым ".

Каждая история, которую я читаю о Google, касается нас, а не какой-то другой компании или чего-то еще, и я действительно не нахожу это интересным. Мы должны создавать великие вещи, которых не существует. Быть негативным - это не то, как мы прогрессируем .

Найди рычаги в мире, чтобы быть по-настоящему ленивым.

Для многих компаний полезно почувствовать, что у них есть явный конкурент, и сплотиться вокруг этого. Я лично считаю, что лучше стрелять выше. Вы не хотите смотреть на своих конкурентов. Вы хотите смотреть на то, что возможно и как сделать мир лучше .

Для меня конфиденциальность и безопасность действительно важны. Мы думаем об этом с точки зрения обоих: Вы не можете иметь конфиденциальность без безопасности.

Google выполнит свою миссию только тогда, когда его поисковая система заполнена искусственным интеллектом. Ребята, вы знаете, что это значит? Это искусственный интеллект.

Я чувствую, что моя работа в качестве генерального директора всегда состоит в том, чтобы подталкивать людей вперед.

Если бы мы были мотивированы деньгами, мы бы давно продали компанию и оказались бы на пляже.

Если вы спросите экономиста о том, что является движущей силой экономического роста, это был значительный прогресс в вопросах, которые имели значение - механизация сельского хозяйства, массовое производство и тому подобное. Проблема в том, что наше общество не организовано вокруг этого.

Если вы сможете управлять компанией чуть более совместно, вы получите лучший результат, потому что у вас больше пропускной способности, а также проверка и балансировка.

Если вы посмотрите на людей, которые оказывают сильное влияние, у них довольно общие знания. У них нет действительно узконаправленного образования.

Если доступ к медицинской помощи связан с уходом с работы, поездкой куда-то, парковкой и долгим ожиданием, это не будет способствовать укреплению здоровья.

Если твой бизнес статичен, у тебя могут возникнуть проблемы.

Если ты меняешь мир, ты работаешь над важными вещами. Ты взволнован, когда просыпаешься утром.

Если ты не делаешь сумасшедших вещей, значит, ты поступаешь не так.

Если вы говорите, что хотите автоматизировать автомобили и спасать жизни людей, то навыки, которые вам необходимы, не преподаются в какой-либо конкретной дисциплине. Я знаю - я интересовался вопросами автоматизации автомобилей, когда я был аспирантом. в 1995 году.

Я всегда считал, что технологии должны выполнять тяжелую работу - обнаружение, организацию, общение - чтобы пользователи могли делать то, что делает их самыми счастливыми: жить и любить, не связываться с раздражающими компьютерами! Это означает, что наши продукты работают без сбоев.

У меня есть простой алгоритм: везде, где вы видите оплачиваемых исследователей, а не аспирантов, это не то место, где вы хотите проводить исследования.

Мне нравится ходить в Burning Man, например. Это среда, где люди могут испытывать разные вещи. Я думаю, что как технологи у нас должны быть некоторые безопасные места, где мы можем попробовать что-то новое и выяснить, как это влияет на общество. что влияет на людей, без необходимости вводить вид в нормальный мир .

Мне действительно нравится использовать планшет Samsung (005930: KS). Ранее я некоторое время пользовался Motorola Xoom, и мне это нравилось.

Я помню, как я перешел на свое первое задание в начальной школе, используя компьютер, и учителя были смущены тем, что я его напечатал.

Я думаю, что часто легче прогрессировать в мега-амбициозных мечтах. Я знаю, что это звучит совершенно чокнуто. Но, поскольку никто другой не настолько сумасшедший, чтобы делать это, у тебя мало конкурентов. Так мало таких сумасшедших, что Я чувствую, что знаю их всех по имени. Все они путешествуют так, как будто они вьючные собаки и держатся друг за друга, как клей. Лучшие люди хотят решать сложные задачи .

Зачастую мега-амбициозные мечты легче достичь прогресса ... Так как никто не настолько безумен, чтобы делать это, у тебя мало конкурентов.

Это действительно важно, работают ли люди над производством чистой энергии или улучшением транспорта, или над тем, чтобы интернет работал лучше и все такое. И небольшие группы людей могут оказать действительно огромное влияние.

... Важно различать" беспокойство против вреда ", когда речь заходит о конфиденциальности в Интернете.

Очень сложно потерпеть неудачу полностью, если ты прицеливаешься достаточно высоко.

Многие компании не преуспевают со временем. Что они в корне не так делают? Они обычно скучают по будущему. Я стараюсь сосредоточиться на этом: какое будущее будет на самом деле? И как мы это создадим? И как мы можем заставить нашу организацию действительно сосредоточиться на этом и по-настоящему стимулировать его? Когда я работал над Android, я чувствовал себя виноватым. Это было не то, над чем мы работали, это был стартап, и я чувствовал себя виноватым. Это было глупо! Это было будущее.

Многие компании не преуспевают со временем. Что они в корне не так делают? Они обычно скучают по будущему.

Многие руководители крупных организаций, я думаю, не верят, что изменения возможны. Но если вы посмотрите на историю, все изменится, и если ваш бизнес статичен, у вас, скорее всего, будут проблемы.

Большинство из нас каждый день носят хотя бы одно устройство. На самом деле многие из нас чувствовали бы себя голыми без нашего смартфона. Неудивительно, что мобильные поисковые запросы и мобильная коммерция резко растут во всем мире.

Мой дедушка был автоработником, и у меня есть оружие, которое он изготовил, чтобы защитить себя от компании, которую он возит на работу. Это большая железная труба с ломом свинца на голове. Я думаю о том, как далеко мы зашли как компании тех дней, когда работникам приходилось защищать себя от компании.

Моя работа в качестве лидера заключается в том, чтобы у всех в компании были большие возможности и чтобы они чувствовали, что они оказывают существенное влияние и вносят вклад в благо общества. Как мир, мы делаем это лучше. Моя цель - чтобы Google руководил, а не следовал этому.

Одна из наших главных целей в поиске - сделать так, чтобы поиск действительно понимал, чего вы хотите, понимает все на свете. Как компьютерные ученые, мы называем это искусственным интеллектом.

Оптимизм важен. Вы должны быть немного глупыми в отношении целей, которые вы собираетесь поставить. Одна фраза, которую я выучил в колледже, называется «здоровое пренебрежение невозможным». Это действительно хорошая фраза. Вы должны попытаться сделать то, чего не сделает большинство людей.

Нашей целью является долгосрочный рост выручки и абсолютной прибыли - поэтому мы активно инвестируем в будущие инновации и тщательно контролируем наши краткосрочные затраты.

Наша миссия - организовать информацию о мире. Ясно, что чем больше у нас информации, когда мы проводим поиск, тем лучше он будет работать.

Со временем люди все больше и больше понимают, что мы действуем в их интересах. И это очень, очень мощная вещь для нашего бренда.

Частью нашего бренда является то, что мы довольно недооцениваем то, что делаем. Если вы посмотрите на другие технологические компании, они могут объявить что-то заранее, и пройдет несколько лет, прежде чем они действительно произойдут, и они не произойдут так, как они сказали бы.

Люди голодают в мире не потому, что у нас недостаточно еды, а потому, что мы не организованы. И компьютеры являются частью этого.

Сергей и я основали Google, потому что мы очень оптимистично оцениваем потенциал технологий, которые сделают мир лучше. Подумайте о том, сколько людей сегодня недостаточно обеспечено транспортом, например, люди с ограниченными возможностями, и как автомобили с самостоятельным вождением преобразят их жизнь. Или потраченное впустую время, когда вы сидите в машине каждый день, ездя на работу и обратно. Или смерти и травм, которых можно избежать.

Небольшие группы людей могут оказать огромное влияние.