Лучшие 20 цитат Джинни Рометти на MyQuotes

И поэтому, когда я перешел в IBM, я переехал, потому что думал, что смогу применить технологию. Мне не нужно было заниматься моим инженером - я был инженером-электриком, но я мог применять его. И это было, когда я изменился. И когда я добрался туда, я должен сказать, что в то время я действительно никогда не чувствовал, что существует какое-то ограничение в том, чтобы быть женщиной. Я действительно этого не делал .

И причина, по которой я пришел в IBM, была, я думаю, - я всегда говорю в очень раннем возрасте, я узнал, что ты должен быть увлеченным тем, что делаешь. Неважно, что это, ты слишком много вкладываешь, свое сердце и душа в этом, вы должны быть увлечены этим. Вы приносите слишком много жертв .

Любой город должен задуматься о своих амбициях и бренде, чтобы установить цели устойчивого развития.

Большие данные будут означать смерть сегментации клиентов и заставят маркетолога понимать каждого клиента как отдельного человека в течение восемнадцати месяцев, или рискуют остаться в пыли.

Клиенты говорят:« Какова твоя стратегия », а я говорю:« Спроси меня, во что я верю первым ». Это гораздо более устойчивый ответ .

Каждый день я начинаю« думать »и работаю над всем, начиная от оцифровки электрических сетей, чтобы они могли приспособить возобновляемые источники энергии и обеспечить массовое внедрение электромобилей, помогая крупным городам сократить загруженность и загрязнение окружающей среды, до разработки новых программ микрофинансирования, которые помогают крошечным предприятия начинают работать на таких рынках, как Бразилия, Индия, Африка .

Сегодня для руководителей - это достижение роста и эффективности за счет инноваций. Теперь речь идет не столько о инновациях в продуктах, сколько об инновациях бизнес-моделей. Процесс, культура и управление.

Рост и комфорт не сосуществуют.

Я всегда говорю, знаете, если я сижу здесь, закрываю глаза и говорю:" Когда я больше всего учился в своей жизни, в моей карьере? " Это всегда будет, когда я закрою их, и все, о чем я думаю, - это когда я рискну. Это когда я думаю, что узнал больше всего .

Я научился всегда брать на себя то, чего никогда не делал раньше.

Я научился всегда брать на себя то, чего никогда не делал раньше. Рост и комфорт не сосуществуют.

Я думаю, что дела говорят громче, чем слова - это то, что я всегда брал у своей мамы. И по сей день я думаю об этом во всем, что я делаю.

Я был руководителем отдела стратегии в IBM и вместе со своими коллегами разработал наш пятилетний план. Мои приоритеты состоят в том, чтобы продолжать выполнять эту задачу.

Никогда не люби что-либо так сильно, что ты не сможешь отпустить это.

Одна из самых важных вещей для любого лидера - никогда не позволять кому-либо определять, кто ты. И вы определяете, кто вы есть. Я никогда не думаю о себе как о женщине-генеральном директоре этой компании. Я считаю себя управляющим великого учреждения.

Одна вещь, о которой я всегда думаю, создавая рынок, и опять-таки это то, чему я научился у Сэма [Пальмисано], он всегда говорит: «Будь первым и будь одиноким.

Самое важное для каждого из нас - быть любопытным.

Социальная сеть станет новой производственной линией в компании.

Сегодня, когда я думаю о разнообразии, я на самом деле думаю о слове «включение». И я думаю, что это время великого включения. Это не мужчины, это не одни женщины. Является ли это географическим, это подход, это ваш стиль, это ваш способ обучения, способ, которым вы хотите внести свой вклад, это ваш возраст - он действительно широк.

Тебе нужно придерживаться того, во что ты веришь. И это, на мой взгляд, самое большое, что ты можешь сделать с вовлечением в процесс.