Лучшие 9 цитат Элиягу М. Голдратт на MyQuotes

Учет затрат - враг номер один по производительности.

Если мы уменьшим размеры пакетов вдвое, мы также сокра- щаем вдвое время, необходимое для обработки пакета. Это означает, что мы также уменьшаем очередь и время ожидания наполовину. Сокращаем их вдвое и сокращаем примерно вдвое время, которое детали расходуют на заводе. Сократите время, которое расходует запчасти на заводе, и общее время выполнения заказа сокращается. А благодаря более быстрому обороту заказов клиенты получают свои заказы быстрее .

Если вы не производите качественный продукт, все, что у вас есть, это куча дорогих ошибок.

Я говорю, что час, потерянный в узком месте, - это час из всей системы. Я говорю, что час, сэкономленный в не узком месте, бесполезен. Узкие места управляют как пропускной способностью, так и запасами.

Заставьте узкие места работать только на том, что будет способствовать пропускной способности сегодня ... а не через девять месяцев. Это один из способов увеличить пропускную способность в узких местах. Другой способ увеличить пропускную способность узких мест - снять часть узких мест с нагрузки и передать ее без узких мест.

Никогда не позволяй чему-то важному стать срочным

Так что это цель: зарабатывать деньги, увеличивая чистую прибыль, одновременно увеличивая отдачу от инвестиций и одновременно увеличивая денежный поток.

Цель состоит не в том, чтобы улучшить одно измерение изолированно. Цель состоит в том, чтобы сократить эксплуатационные расходы и сократить запасы и одновременно увеличить пропускную способность.

Почему бы не сделать работу проще и интереснее, чтобы людям не приходилось потеть? Стиль Toyota не создавать результаты трудясь. Это система, которая говорит, что нет предела творческому потенциалу людей. Люди не ходят в Toyota, чтобы «работать», они ходят туда, чтобы «думать»