Лучшие 38 цитат Прайс Притчетт на MyQuotes

Как потребители, мы все время предъявляем все более высокие требования. Мы хотим лучшего качества. Мы хотим, чтобы это было быстрее. И дешевле. Кроме того, нам нужно больше выбора. Кто бы ни пришел, кто сможет удовлетворить все эти« потребности », получит наш бизнес.

Как бы жестко это ни выглядело на переднем крае, легче сделать правильное, чем исправить неправильное.

Но когда у нас достаточно людей, которым все равно, и которые не несут личной ответственности за высокие этические стандарты, наша организация заболевает" М ". Посредственность. Любой в этом месте может быть носителем. К тому же знак того, что каждый человек может нести лекарство: этику совершенства .

Этические дилеммы могут подкрасться к человеку. Если что-то пахнет смешно, держись подальше от этого. Или помоги от него избавиться.

В конце концов нам нужно« успокоиться »и заплатить цену за наши нарушения этики. Просто помните старую фразу:« Вы можете заплатить мне сейчас. , , или вы можете заплатить мне позже. «Часто вы можете купить время, но когда вы« заплатите позже », вам, вероятно, придется платить больше.

Все делают честные ошибки, но честного сокрытия не бывает.

Совершенство требует характера ... честности ... справедливости ... честности ... решимости делать то, что правильно. Высокие этические стандарты во всех отношениях.

Совершенство - это процесс, а не просто результат. Конечно, мы должны придерживаться высоких стандартов в продуктах или услугах, которые мы предоставляем. Товары должны быть более чем« достаточно хорошими ». Но так же должен быть и наш подход - вы знаете, наша методология, то, как мы ведем бизнес и общаемся с людьми. Как можно считать, что цели превосходны, если мы не можем гордиться средствами?

... Заставьте себя использовать объяснительный стиль оптимиста:« Ситуация временная. Эффект будет ограниченным, а не распространяющимся. И это связано с внешними причинами ». Если вы просто не можете сделать эту работу для себя, переориентируйте свое внимание ... На время переключите ваше внимание в совершенно ином направлении. Замените тревожные мысли другими идеями. Отвлеките себя.

Дайте людям, в том числе и вам, четкое разрешение совершать ошибки ... и исправлять проблемы. Поскольку никто не совершенен, ошибки должны быть разрешены. Сокрытия не должно быть. Сокрытия создают в два раза больше проблем.

Высоких личных стандартов недостаточно для организационного совершенства. Вы должны быть нетерпимы к низким стандартам в других ... Если вы приспосабливаете сомнительные практики к другим, которые касаются вашей организации, вы рискуете испортить ее репутацию. Любой, чьи руки не чистые могут испачкать место .

Как можно доверять большим вещам, если мы не заслуживаем доверия маленькими вещами? Не позволяй своим тонким инстинктам становиться жертвой небольших ежедневных преступлений этического компромисса.

Если ты станешь дающим, ты заставишь их чувствовать, что они хотят ответить взаимностью.

Если тебе нужно что-то сомневаться, сомневайся в своих возможностях.

Если вы не испытываете беспокойства или дискомфорта, риск, который вы принимаете, вероятно, не достоин вас. Единственные риски, которые не являются немного пугающими, - это те, которые вы переросли.

В наше время самостоятельных команд, уполномоченных сотрудников и« безграничных »организаций ваша ценность как отдельного сотрудника также будет измеряться коллективными результатами вашей рабочей группы.

Живите в соответствии с этикой совершенства, и вы всегда можете гордиться. Гордость - не тщеславие, а достоинство и чувство собственного достоинства - должны иметь большое значение, помогая вам принимать решения. Пусть гордость поможет вам решить.

Обратите внимание, что «я» находится в центре слова «этический». Там нет "они". Достижение этики совершенства - наша индивидуальная задача.

Оптимизм вдохновляет, заряжает энергией и выявляет наше лучшее. Он направляет ум к возможностям и помогает нам творчески мыслить прошлые проблемы.

Оптимизм - это гораздо более стимулирующее мышление, чем проницательный реализм, и он намного превосходит пессимизм ... [потому что] Надежда помогает нам двигаться в направлении наших целей и амбиций.

Обратите внимание на голос внутри. , , , Иногда голос вашей совести заглушается шумом толпы или соблазном искушения. И ваш разум может придать шару эгоистичный характер, объяснив, что можно отклониться от этического пути. Когда мы сталкиваемся с конфликтами между этическими «нуждами» и нашими эгоистичными «желаниями», мы все вырабатываем способы обуздать нашу совесть. Но старайтесь прислушиваться, потому что это имеет ваши интересы в глубине души.

Так пусть твои глубочайшие желания направляют твою цель. Расположите свои достопримечательности намного выше «разумного»; цель. Сила цели велика, только если у вас есть желание, которое волнует сердце.

Некоторые люди выступают против оптимизма и пессимизма в пользу так называемого реалистического мышления. Они не доверяют оптимизму на том основании, что это заставляет нас решать проблемы с шубами, снижать риски и преувеличивать потенциал роста. Пессимизм, с другой стороны, подвергается критике как слишком унылый, обесточивающий и, как правило, наносящий ущерб. Эта корона предпочитает реализм как нейтральную и объективную золотую середину.

Этика совершенства основана на действии - то, что вы на самом деле делаете, а не то, во что вы верите. Разговор, как говорится, дешевый.

Этика совершенства требует чувства перспективы. Посмотрите на большую картину. Если вы живете в данный момент, вы можете заложить будущее? Что произойдет, если вы рискуете своей репутацией и теряете ставку?

Правовая система не всегда служит хорошим ориентиром для вашей совести. Вы можете перешагнуть через этическую линию и все же быть в рамках закона. То же самое относится к правилам, политикам и процедурам - вы знаете, «внутренние законы» организации. Вы можете «пройтись по книге» и при этом вести себя неэтично. Все еще не выходить за рамки посредственности. Высокие стандарты - этика совершенства - воплощаются в жизнь благодаря вашим базовым ценностям, характеру, честности и честности. Повиновение закону - это минимум.

Вопрос в том, что когда многие другие срезают углы, бреют правду, занимаются собой, верят в быстрый доллар и следуют за толпой по низкой дороге наименьшего сопротивления, можем ли мы позволить себе идти по пути этичного поведения? ? Честно говоря, мы не можем позволить себе ничего другого. Любая другая конкурентная точка зрения - это настоящий удар в современном деловом мире. Компании с шаткой этикой и потертыми стандартами будут хромать, пытаясь конкурировать в нашем меняющемся мире.

... От благодарности можно получить гораздо больше, чем вы думаете. Управление вашим взглядом на оценку и благодарность питает душу. Это приносит спокойствие и удовлетворенность. Это поднимает ваши уровни счастья и надежды. Благодарность усилит ваши позитивные воспоминания о прошедших временах, и, в свою очередь, создает основу для оптимизма в отношении будущего.

Когда я прихожу к тому, что хочу, мир ведет себя по-другому.

Слишком большое внимание к проблемам убивает нашу веру в возможности.

Доверие - это клей, который связывает отношения.

Мы все столкнулись с трудными этическими проблемами еще до того, как узнали, как пишутся наши имена. Были трудные выборы. Компромисс. Запутывающие сигналы относительно того, как прожить свою жизнь. И вот мы сейчас, сегодня все еще боремся. Все еще пытаюсь разобраться. Все еще пытаюсь эффективно прокладывать себе путь в жизни. Единственное, что изменилось, это масштаб проблемы. На карту поставлено больше. И мы, взрослые, в состоянии сделать гораздо больше - хорошо или плохо - для себя, своей организации, своего мира. Но мы все еще должны бороться с нашей несовершенной этикой.

Мы не можем достичь совершенства только благодаря своим талантам. Или просто делая технологические улучшения. Мы даже не можем купить наш путь к совершенству, независимо от того, сколько денег мы можем потратить. Больше долларов никогда не сделают это. Мы должны развивать сильную корпоративную совесть. Этическая мышца. И это тоже не случайно.

Мы не сможем победить в борьбе за высокие стандарты, если будем просто говорить хорошую игру. , , мы должны сыграть в хорошую игру.

Кто эти смутные «они», которых мы обвиняем во многих наших проблемах? «Они» - это темная вечеринка, которую мы используем в качестве нашего мальчика для битья, чтобы скрыть тот факт, что мы - мы с вами и другие конкретные люди, такие же, как мы, - должны начать действовать по-другому. «Они» ничего не могут исправить. Мы можем.

Вы не можете назначать кого-либо другим ответственным за ваши нравы. Этика - это личная дисциплина.

Ваши сомнения не являются результатом правильного мышления, а привычного мышления. Несколько лет назад вы ошибочно считали ошибочные выводы, начинали жить своей жизнью, как если бы эти искаженные представления о вашем потенциале были правдой, и прекратили смелый эксперимент в жизни, который принес вам много прорывных поступков в детстве.

«Вы, находясь в пути, должны иметь код, по которому вы можете жить -» * Вы найдете универсальное согласие в отношении ценности кода поведения и необходимости какой-то этической системы. Даже мошенники рассчитывают на «честь среди воров», а страны фактически ведут войну по определенным правилам. На работе и в остальной части нашей повседневной жизни каждый из нас должен иметь «код для дороги