Лучшие 4 цитаты Дж. Ричард Хэкмен на MyQuotes

Парадокс Хэкмана: у групп есть естественные преимущества: у них больше ресурсов, чем у отдельных людей; большее разнообразие ресурсов; большая гибкость в развертывании ресурсов; много возможностей для коллективного обучения; и потенциал для синергии. Тем не менее, исследования показывают, что их фактическая эффективность часто находится на низком уровне по отношению к «номинальным» группам (т. е. отдельным лицам, выполняющим ту же задачу, но их результаты объединяются). Две наиболее распространенные причины: группам назначается работа, которую лучше выполнять отдельные лица, или структурированная таким образом, чтобы максимально использовать их потенциал .

Если вы работаете в импровизированном джазовом ансамбле или в небольшой камерной группе, вы учитесь быстро думать на ногах и проявлять гибкость, сотрудничать и идти на компромисс, и это может привести к творческому результату.

У меня нет сомнений, что когда у вас есть команда, существует вероятность, что она будет генерировать магию, производя что-то необычное, но не рассчитывайте на это.

Когда в команде вмешивается власть или лидерство, это может повлиять на команду, (1) сбивая команду с пути, (2) снижая мотивацию команды, (3) уменьшая приверженность членов команды, и (4 ) вызывая больше проблем, чем решений.