Лучшие 10 цитат в категории «консультационные цитаты»

Развитие заключается не в том, чтобы научиться консультировать, а в том, чтобы стать человеком, который может дать совет.

Я много раз говорил многим людям на духовном пути: «Ты должен быть сильным в себе, чтобы помогать другим. Людям, находящимся в эмоциональном море, нужен кто-то, кто может их вытащить, а не тот, кто с ними связывается и уносится приливной волной человеческих эмоций. Мы должны стать эмоциональными спасателями.

Например, чтобы идентифицировать эти схемы или прояснить ошибочные реляционные ожидания, терапевты, работающие с объектными отношениями, привязанностью или когнитивной поведенческой структурой, часто задают себе (и своим клиентам) такие вопросы: 1. Чего хочет клиент от меня или других? (Например, клиенты, которые неоднократно игнорировались, увольнялись или даже отклонялись, могли бы хотеть получить эмоциональный отклик, обратиться к ним, когда у них возникнут проблемы, или к ним относятся серьезно, когда они выражают озабоченность.) 2. Что делает клиент обычно ожидать от других? (Различные клиенты могут ожидать, что другие будут уменьшаться или конкурировать с ними, использовать преимущества и пытаться использовать их или восхищаться и идеализировать их как особые.) 3. Каков опыт себя клиента в отношениях с другими? (Например, они могут думать о себе, как о неважных или нежелательных, обременительных для других или ответственных за все действия.) 4. Какие эмоциональные реакции повторяются? (В отношениях клиент может постоянно чувствовать себя неуверенным или обеспокоенным, застенчивым или стыдным, или - для тех, кто получил лучший опыт развития - возможно, уверен и ценится.) 5. В результате этих основных убеждений, что является межличностные стратегии клиента для решения его проблем в отношениях? (Общие стратегии включают в себя поиск одобрения или попытки угодить другим, выполнение и выполнение того, что другие хотят от них делать, эмоциональное разъединение или физическое отстранение от других или попытки доминировать над другими посредством запугивания или контроля над другими посредством критики и неодобрения.) 6. Наконец, какие реакции эти межличностные стили склонны вызывать у терапевта и других? (Например, при взаимодействии друг с другом часто могут ощущаться скука, незаинтересованность или раздражение; пресса, которая каким-то образом спасает их или заботится о них; или беспомощное чувство, что как бы мы ни старались, что бы мы ни делали, чтобы разочаровывать их и не может удовлетворить их потребность.)

Браки могут выдержать любые трудности с неизменной любовью и преданностью.

Считалось, что аналитик почти не в силах уделять систематическое внимание реальному опыту человека.

Хотелось бы, чтобы у меня была волшебная палочка, чтобы все стало лучше, но терапия так не работает.

Во всех сферах жизни мы находим благодать терпения.

Брак объединяет не только мужчину и его жену, но и их детей и их борьбу. Внезапно бросить партнера, который нес эту нагрузку вместе с вами в течение всей жизни на протяжении всех этих лет, для человека без каких-либо условий или забот - жестоко. Брак - это не коммерческое предприятие, на котором вы заменили автомобиль, который вам надоел, другим.

Зрелость означает способность терпеть на любых самолетах неопределенность и незнание.

Часть дисциплины личностно-ориентированного подхода состоит не в том, чтобы делать предположения о соответствующем процессе клиента, а в том, чтобы следовать процессу, изложенному клиентом.