Лучшие 73 цитаты Даниэль Х. Пинк на MyQuotes

Абстрактное мышление ведет к большей креативности ... Но в нашем бизнесе и в нашей жизни мы часто поступаем противоположным образом. Мы усиливаем наше внимание, а не расширяем наш взгляд.

Все мы хотим быть частью чего-то большего, чем мы сами, чего-то важного.

Во многих случаях, когда у вас очень краткосрочные цели с высокой отдачей, могут случиться неприятные вещи. В частности, многие люди выберут там низкую дорогу. Они станут близорукими. Они вытеснят долгосрочные интересы организации или даже самих себя .

Большая часть работы белых воротничков требует меньше рутинной, основанной на правилах, которую мы могли бы назвать алгоритмическим набором возможностей, и большего количества сложного для аутсорсинга, сложного для автоматизации, нестандартного, творческого, юридические - как называют это ученые - способности .

Как говорит Кэрол Двек:« Усилие - это одна из вещей, которая придает смысл жизни. Усилие означает, что вы заботитесь о чем-то, что что-то важно для вас, и вы готовы работать для этого. не были готовы ценить вещи и посвятить себя работе над ними .

Спросить« почему? »Может привести к пониманию. Спросить« почему нет? »Может привести к прорывам.

Но, в конце концов, мастерство включает в себя работу и работу и показывает небольшое улучшение, возможно, с несколькими моментами потока, потянув вас вперед, затем делая небольшой прогресс, а затем снова работая и работая над этим новым, немного более высоким плато. Это изнурительно , чтобы быть уверенным. Но это не проблема, это решение .

Возьмите с собой блокнот и запишите примеры хорошего и плохого дизайна. Через неделю вы начнете понимать, что почти все является продуктом дизайнерского решения.

Создайте психологическое пространство между вами и вашим проектом, представив, что вы делаете это для кого-то другого или обдумываете, какой совет вы бы дали другому человеку в своем затруднительном положении.

Сочувствие - это то, что ты стоишь в чужой шкуре, чувствуешь сердцем или сердцем, видишь его или ее глазами. Эмпатия не только трудна для аутсорсинга и автоматизации, но и делает мир лучше.

Специально для стимулирования творческой, концептуальной работы лучший способ использовать деньги в качестве мотиватора - снять вопрос денег со стола, чтобы люди сосредоточились на работе.

Эксперименталисты никогда не знают, когда закончится их работа.

Финансовые фирмы отправляют свои рабочие места в бэк-офис за границу. Но чем занимаются хорошие художники? Они создают что-то новое, неожиданное и восхитительное, которое меняет мир. Способности МФА труднее отдать на аутсорсинг и они важнее в обильном мире.

Для художников, ученых, изобретателей, школьников и остальных из нас внутренняя мотивация - стремление сделать что-то, потому что это интересно, интересно и увлекательно - очень важна для высокого уровня творчества.

Для многих из нас противоположность разговора - это не слушание. Это ожидание. Когда другие говорят, мы обычно делим наше внимание между тем, что они говорят сейчас, и тем, что мы собираемся сказать дальше - и в итоге делаем посредственная работа в обоих .

Цели могут вызывать систематические проблемы для организаций из-за сужения фокуса, неэтичного поведения, увеличения риска, снижения сотрудничества и снижения внутренней мотивации. Будьте внимательны при применении целей в своей организации.

Величие и близорукость несовместимы. Значимое достижение зависит от подъема взгляда и стремления к горизонту.

Люди - это естественные подражатели. Чем больше ты осознаешь позу, манеры и выбор слов у других сторон, - и чем более тонко ты их отражаешь - тем точнее ты будешь понимать их точку зрения.

У людей есть врожденное внутреннее стремление быть автономными, самоопределенными и связанными друг с другом. И когда это стремление освобождается, люди достигают большего и живут более богатой жизнью.

Я не думаю, что на Западе нужно говорить о внутренней мотивации и стремлении к автономии, мастерству и целеустремленности. Вы не должны бороться за выживание. Для людей, которые не знают, куда придет их следующая еда, понятия нахождения внутренней мотивации комичны .

Если вы создаете что-то, будь то картина или компания, я думаю, что если вы заботитесь об этом, у вас есть какое-то обязательство выйти и рассказать об этом людям.

Если ты понимаешь независимого работника, работающего не по найму профессионала, фрилансера, электронного финансиста, временного специалиста, ты понимаешь, как работают и работают в США сегодня.

Если вы хотите, чтобы люди работали лучше, вы поощряете их, верно? Бонусы, комиссионные, их собственное реалити-шоу. Стимулируйте их. [...] Но здесь этого не происходит. У вас есть стимул, призванный оттачивать мышление и Ускоряет творчество, и оно делает прямо противоположное. Оно притупляет мышление и блокирует творчество .

У меня случается крайне левый мозг; мой инстинкт - рисовать диаграмму, а не картинку. Я пытаюсь привести в порядок свои правые мышцы. Я действительно думаю, что этот сдвиг в сторону правых способностей имеет потенциал чтобы сделать нас обоих лучше и лучше в более глубоком смысле .

С экономической точки зрения, мы всегда думали о работе как о бесполезности - как о чем-то, что ты делаешь, чтобы получить что-то другое. Теперь это все больше полезности - что-то ценное и достойное само по себе.

В больших организациях есть отдельные функции. Я делаю это; вы делаете это. Я плаваю в своей дорожке; вы плаваете в своей дорожке. Это может быть очень эффективно для определенных процессов и в определенных стабильных условиях. Но это не работает в нестабильных условиях.

Во многих профессиях больше всего имели значение способности, связанные с левой стороной мозга: линейные, последовательные, электронные таблицы. Они все еще имеют значение, но их недостаточно.

За последние тридцать лет мы узнали больше о работе человеческого мозга, чем за всю предыдущую историю.

Внутренняя мотивация способствует творчеству; контроль внешней мотивации вреден для творчества.

"Я говорю: дай мне несколько поэтов в качестве менеджеров." Поэты являются нашими оригинальными системными мыслителями, они размышляют над миром, в котором мы живем, и чувствуем себя обязанным интерпретировать его, и выражаем его таким образом, чтобы читатель мог понять, как работает этот мир. Мыслители. Именно из их среды я верю, что завтра мы привлечем новых лидеров бизнеса ». - Сидни Харман, генеральный директор мультимиллионера компании по производству компонентов стерео

Я стараюсь вытащить самородки из многих книг, а не иметь пригоршню книг, которые служат ориентиром.

Я думаю, что люди получают удовлетворение от жизни по причине, превосходящей их самих. Они хотят оставить отпечаток. Писая книги, я стараюсь делать это скромным образом.

Я думаю, что более важной задачей для молодого человека, чем разработка личного бренда, является выяснение того, в чем она хороша, чем она любит заниматься и как она может использовать это, чтобы оставить свой отпечаток в мире. Это сложные вопросы, но важные. Ответьте на них - и личный бренд следует.

Кажется, наилучший подход для любого предприятия - это комбинированное блюдо - сознание качества Японии в сочетании с готовностью Америки экспериментировать и (иногда) терпеть неудачу.

Это не что иное, как совершенно новый мозг ... оживленный другой формой мышления и новым подходом к жизни.

Крупные компании не исчезнут. Многонациональные компании с десятками тысяч сотрудников не исчезнут. Фактически, многие из них становятся больше, потому что они могут извлечь выгоду из экономии масштаба.

«Безумный» журнал, как один из моих немногих формирующих событий, абсолютно. «Безумный» журнал учит целое поколение людей быть непочтительными к власти.

Деньги могут погасить внутреннюю мотивацию, снизить производительность, подавить творческий потенциал, стимулировать неэтичное поведение, стимулировать краткосрочное мышление и вызвать привыкание.

Большая часть того, что мы знаем о продажах, происходит из мира информационной асимметрии, где у продавцов в течение очень долгого времени было больше информации, чем у покупателей. Это означало, что продавцы могли обмануть покупателей, особенно если у покупателей не было большого выбора или способа ответить.

Родители моего поколения сказали своим детям: «Станьте бухгалтером, юристом или инженером; это даст вам прочную опору в среднем классе». Но эти рабочие места сейчас отправляются за границу. Поэтому для того, чтобы сделать это сегодня, вы должны выполнять работу, которую сложно передать на аутсорсинг, автоматизировать.

Ньютоновская физика сталкивается с проблемами на субатомном уровне. Там, внизу, в земле адронов, кварков и кошек Шредингера, все было так странно. Прохладная рациональность Исаака Ньютона сменяется странной непредсказуемостью Льюиса Кэрролла.

Теперь кому-то легко открыть магазин и очень скромно добраться до всего мира. Таким образом, эти технологии, которые, как мы думали, будут выходить за рамки традиционных продавцов, дали больше людей инструментов для продавцов. Это также изменило соотношение сил между продавцами и покупателями.

Одним из аспектов игры является важность смеха, который имеет физиологические и психологические преимущества. Знаете ли вы, что по всему миру существуют тысячи клубов смеха? Люди собираются вместе и смеются без всякой причины!

Один из лучших факторов, определяющих окончательный успех в продажах или не в продажах, - это не природный талант или даже опыт отрасли, а то, как вы объясняете свои неудачи и отказы.

Одним из источников разочарования на рабочем месте является частое несоответствие между тем, что люди должны делать, и тем, что люди могут делать. Когда то, что они должны сделать, превышает их возможности, результатом становится беспокойство. Когда то, что они должны сделать, не соответствует их возможностям, результатом становится скука. Но когда матч как раз удачный, результаты могут быть великолепными. Это суть потока.

Вопросы часто более эффективны, чем заявления в продвижении других. Или, если говорить точнее, поскольку исследования показывают, что, когда факты на вашей стороне, вопросы более убедительны, чем заявления, не думаете ли вы, что вам следует задавать больше вопросов?

Награды могут дать кратковременное повышение - точно так же, как заряд кофеина может удерживать вас на провале еще несколько часов. Но эффект ослабевает - и, что еще хуже, может снизить долгосрочную мотивацию человека продолжать проект.

Изучение дизайна сделало меня гораздо более проницательным наблюдателем этого аспекта бизнеса. И я очень стараюсь улучшить свои эмпатические навыки. Я значительно улучшил свою способность читать выражения лица, и я стараюсь быть более внимательным слушателем.

Symphony - это способность видеть общую картину, соединять точки, объединять разрозненные вещи в нечто новое. Визуальные художники, в частности, хорошо видят, как эти кусочки объединяются. Я сам испытал это, пытаясь научиться рисовать.

Возможность взглянуть на это с другой точки зрения стала одним из ключевых факторов как продаж, так и продаж. А социологические исследования перспективных перспектив дают некоторые важные уроки для всех нас.