Лучшие 107 цитат Саймон Майнверинг на MyQuotes

И если вы посмотрите на реальность в Соединенных Штатах, где у вас более 40 миллионов человек за чертой бедности и 42 миллиона на продовольственные талоны, а затем вы посмотрите на бедность по всему миру, ясно, как мы бежим двигатель капитализма не служит нам хорошо .

Любое учреждение сталкивается с двумя основными вариантами выбора, если оно надеется пробудить новые идеи. Одно из них заключается в том, чтобы задействовать доверие мозга в своей организации, создав специальное мероприятие, посвященное новому мышлению. Другое - смотреть вне себя, чтобы стимулировать решения.

Благодаря легкому доступу к информации, предоставляемой через Интернет, и легкости, с которой ее можно делить благодаря социальным сетям, потребители теперь лучше осведомлены о поведении брендов и многочисленных глобальных кризисах, с которыми мы сталкиваемся.

Как вам скажет любой оратор, когда вы обращаетесь к большому количеству людей со сцены, вы пытаетесь установить зрительный контакт с людьми из аудитории, чтобы сообщить, что вы доступны и заинтересованы в них.

Будучи докладчиком, бизнес-лидером или маркетологом любого типа, теперь каждый из нас должен стать в равной степени способным очень лично общаться с, казалось бы, бесконечным числом людей, связанных социальными технологиями.

Чем больше людей будут использовать социальные сети, чтобы рассказать историю о будущем, тем больше людей будут отражать желания и потребности.

Социальный контракт - это выход из этой дилеммы для корпораций, которые хотят вести в 21 веке, показывая потребителям, насколько серьезно они относятся к лояльности и доброжелательности клиентов.

Когда мы подходим к решению всех социальных задач нашего времени, мы должны признать, что старое мышление не даст новых решений, в которых мы нуждаемся. Эти решения будут неудобными, трудными для продажи и рискованными для исполнения. еще больше.

Мир, в котором правительство обременено историческим долгом, благотворительность имеет ограниченные ресурсы, а частный сектор заинтересован только в своей личной выгоде - просто неустойчиво.

Бренды должны стать архитекторами сообщества.

Бренды сталкиваются с ежедневной проблемой масштабного расширения своего охвата с целью выстраивания личных отношений. Хотя это может показаться противоречием в терминах, это становится гораздо более вероятным, когда бренды переходят от толчка к динамике в своем маркетинге.

Бренды должны быть очень конкретны в выборе социальных сетей, с помощью которых они могут сообщать о своей КСО или обмениваться сообщениями.

Бренды сталкиваются с новой конкурентной средой, в которой самоопределение, основные ценности и цели будут все больше определять их способность достигать клиентов, которые позволяют только тому, что имеет смысл в их жизни, проходить через их фильтр.

Бренды должны дать возможность своему сообществу самим стать агентами изменений. Для этого им необходимо взять на себя роль наставника. Это означает, что бренд предоставляет инструменты, методы и стратегии для своих клиентов, чтобы стать более эффективными маркетологами в достижении свои собственные цели.

У брендов должна быть точка зрения на это целенаправленное участие, направленное на защиту окружающей среды, бедность, воду в качестве ресурса или на причины, такие как рак молочной железы или образование. достаточно отличить свой бренд, чтобы увидеть отдачу от этих благонамеренных усилий .

Деловая практика и то, как мы относимся к планете, также остро нуждаются в реуманизации

Общаясь с друзьями и, в конечном счете, с незнакомцами и выстраивая эти отношения, социальные сети переплетают социальную структуру, которая затем может быть использована для масштабирования ваших некоммерческих усилий.

Руководители должны выполнять роль публичного лица компании для своих клиентов и рынка в целом.

Компании и их бренды должны обращаться к потребителям и напрямую общаться с ними, уважать их ценности и устанавливать с ними конструктивные отношения. Они должны стать архитекторами сообщества, последовательно демонстрируя ценности, которые их сообщество клиентов ожидает в обмен на их лояльность. и покупки .

На сегодняшний день компании часто используют оправдание того, что они только обязаны своим акционерам, но нам нужно, чтобы акционеры считали себя заинтересованными сторонами в благополучии общества.

Обеспокоенные потребители осознают, что они могут использовать социальные сети, чтобы объединиться вокруг общих ценностей, чтобы начать эффективные движения. Социальные сети дают им хорошую основу для обмена идеями, а также для наказания за безответственное корпоративное поведение.

Потребители, желающие лучшего мира, уже достигли определенных успехов в этом направлении, помогая преобразовать несколько отраслей с нуля.

Потребители теперь имеют право голоса. И тот факт, что потребители могут быть создателями, производителями и дистрибьюторами, означает, что они могут дать отпор брендам, чтобы наказать их за их социально безответственное поведение или вознаградить их за их ответственное поведение.

Потребители хотят лучшего мира, а не только лучших виджетов.

Корпоративная Америка не может позволить себе хранить молчание или пассивность в отношении нисходящей спирали, которую мы переживаем. Она не может закрывать глаза на то, насколько сложным является жизненный опыт для многих из их клиентов.

Корпоративные руководители должны пересмотреть свои обязанности, чтобы учесть интересы всех заинтересованных сторон в обществе в целом: не только акционеров, но и работников, граждан наших общин и тех, кто заботится об окружающей среде.

Корпорации, потребители и граждане должны начать действовать сообща, чтобы создать мощную третью опору социальных преобразований, если мы надеемся с одинаковой силой решить социальные проблемы, с которыми мы сталкиваемся в настоящее время. Это начинается с корпораций, которые решили изменить то, как они практикуют капитализм в два способа служить большему благу .

Корпорации часто вступают в партнерские отношения с правительством после стихийных бедствий, как это сделали многие компании после урагана« Катрина »в 2005 году. Однако, как правило, долгосрочные партнерские отношения между гражданским и корпоративным сектором все еще редки. Но это не должно оставаться в статус-кво, столько возможностей доступно для таких партнерств .

Определите, что означает ваш бренд, его основные ценности и тон голоса, а затем постоянно сообщайте об этом.

Если все сделано правильно, каждый, от отдельных докладчиков до крупных организаций, может вдохновить граждан и клиентов распространять информацию, используя свои собственные социальные каналы, и, тем самым, вдохновить бесчисленных сторонников на создание своей репутации, прибыли и социального воздействия.

По сути, перемены практически невозможны без общеотраслевого сотрудничества, сотрудничества и консенсуса.

Убедитесь, что ваши сотрудники понимают, что означает ваш бренд, чтобы они могли стать вашей первой рекламой из уст в уста.

Каждый человек, живущий по социальному договору, который мы называем демократией, обязан действовать ответственно, соблюдать законы и отказываться от определенных типов корыстных поступков, которые противоречат общему благу.

Руководители больше не могут прятаться за корпоративной завесой. Они должны нести ответственность за то, что делают их компании, потому что организации несут ответственность за социально безответственное поведение.

Найдите человека в технологии. Торговля валютными биржами не изменилась, даже если методы изменились. Мы обмениваемся эмоциями.

Для действительно эффективной социальной кампании бренд должен принять первые принципы маркетинга, которые включают определение бренда и последовательное повествование.

В течение десятилетий медиа-компании в значительной степени контролировали инструменты, с помощью которых потребителям говорили, что покупать, носить или думать. Теперь потребители обладают той же способностью производить, распространять и курировать контент и распространять его среди своих коллег в режиме реального времени через социальные сети. платформы .

Обжорство могло бы быть безобидным, если бы не факт, что обжоры склонны игнорировать, вредят ли их корыстные поступки кому-либо еще. Нам не нужно смотреть повсюду, чтобы найти примеры прожорливого поведения, так как их много на всем протяжении история капитализма .

Жадность все чаще становится добродетелью среди банкиров Уолл-стрит и корпоративных руководителей в США. Нигде в мире руководители не настаивают на получении компенсации столь же высокой по сравнению с тем, что зарабатывают их сотрудники.

Насколько вы, потребитель, цените положительный опыт общения с брендом или его отделом обслуживания клиентов? Насколько вы готовы поделиться этим со своими друзьями? Насколько вы склонны сообщить этому человеку, что вы взаимодействуете с ним? положительный?

То, насколько хорошо вы рассказываете свою историю, определяет, насколько хорошо ваши клиенты рассказывают вашу историю.

Если бренд искренне хочет внести социальный вклад, он должен начинаться с того, кто он, а не с тем, что он делает. Ведь только когда бренд определил себя и свои основные ценности, он может определить причины или инициативы социальной ответственности, которые находятся в согласовании с его подлинной историей бренда.

Если бренд хочет создать социальные сообщества, капитал и влияние, он должен стать главным деятелем своего сообщества, а не своей знаменитостью. Этот простой сдвиг в подходе открывает огромный преобразующий потенциал для брендов.

Чтобы капитализм оставался здоровой, динамичной экономической системой, корпорации должны участвовать в заботе об обществе и окружающей среде, в которой они живут.

На самом деле, я считаю, что первые компании, которые попытаются разработать подлинный, прозрачный и значимый социальный договор со своими поклонниками и клиентами, окажутся самыми успешными в будущем. приложить усилия, потеряет статус и лояльность клиентов.

Интегрируйте цель в свою коммерческую бизнес-модель с помощью долгосрочной приверженности делу, которое соответствует вашим основным ценностям и целям вашего сообщества.

В ближайшие годы, если не раньше, социальные сети станут мощным инструментом, который потребители будут активно использовать, чтобы влиять на отношение бизнеса и заставлять компании повышать социальную ответственность - и, я полагаю, подтолкнуть нас к более устойчивой практике капитализма.

На рынке социального бизнеса бренды, которые надеются построить лояльные и растущие сообщества, делают это наиболее эффективно, когда они демонстрируют свои основные ценности и позволяют сообществу строить и взаимодействовать вокруг него.

На современном рынке социальных сетей Facebook является одним из лучших мест для обнаружения некоммерческих организаций и установления связи с более широкой аудиторией на основе общих ценностей. Поэтому для начала некоммерческим организациям следует открыть страницу Facebook и пригласить существующих сообщество реального мира, чтобы связать ваше дело и их сети .

Это действительно мощное явление, когда бренд отстаивает то, во что верит.