Лучшие 12 цитат Линда Роттенберг на MyQuotes

Agile лидеры поощряют свои команды постоянно приспосабливаться и экспериментировать. В сегодняшнюю эпоху чрезмерного разделения лучшие лидеры также должны быть более открытыми и доступными. Чтобы быть эффективными, вы также должны осознавать, как другие воспринимают вас и справляются с вашей задачей. время от времени недостатки. Один из уроков для успешного лидерства может быть довольно сложным, но очень важным. Раскройте себя. Позвольте себе быть уязвимым - менее супер и более человечным. Эти практики «Лидерства 3.0», как я их называю, очень важны чтобы быть эффективным менеджером, когда вы начинаете в современном мире .

Многие люди скажут вам, что первый шаг к созданию чего-то нового - это иметь идею. Но для меня первый шаг начинается задолго до этого. Первый шаг к тому, чтобы вести себя как предприниматель, - это смотреть не на то, что написано на стена, но в промежутках между надписями. Она находится в промежутке между тем, что говорится, и тем, что не говорят, что предприниматели процветают. Чтобы начать, нужно найти в себе смелость выкинуть свою мечту из головы и испытать ее в реальном мире. Не просто думай, действуй .

Сумасшедший комплимент.

Партнерство Endeavour с Bain началось как раз в нужный момент. Мы приступили к реализации организационной стратегии« 3.0 », и благодаря убедительному анализу, предпринимательскому рвению и неустанной приверженности нашей команды Bain мы получили всемирную план класса. Мы с нетерпением ждем продолжения нашей эффективной работы с Bain!

Если вы не называете себя сумасшедшим, когда запускаете что-то новое, это значит, что вы не думаете БОЛЬШОГО

По моему опыту, некоторые из самых больших препятствий на пути становления успешного предпринимателя не являются финансовыми или структурными - они являются внутренними и психологическими. Для мечтателей важно верить в себя и свои идеи, отбиваться от скептиков и находить других, которые поделится своими мечтами. Как только вы поймете, что называться «сумасшедшим» - это комплимент, вы поймете, что можете выйти за пределы мнений других людей и зиг, когда другие загоняют .

Один из самых важных уроков в работе с друзьями и семьей - иметь уверенность в увольнении твоей свекрови в случае необходимости. Чтобы не допускать проблем с близкими людьми в зал заседаний совета директоров, необходимо создать так называемый стартовый период, документ, в котором права и обязанности каждого партнера отражаются на бумаге. Можно начинать бизнес с теми, кого любишь, но убедитесь, что у тебя есть план, если любовь исчезнет. Но слишком часто я видел ужасную альтернативу. Мой совет - оформить ваше партнерское соглашение.

Один из ключевых навыков, которые вам понадобятся, чтобы внести изменения в мир, действительно проверит вашу креативность, а также ваше здравомыслие, ваше терпение и вашу решимость. Это связано с тем, как осуществить свою мечту и сделать ее настолько реальной, насколько это возможно. Неважно, какая у вас мечта, «стать крупным» значит сделать это в полной мере. Для этого вам нужно одно: другие мечтатели делятся своей мечтой. Если вы научитесь делать свою мечту командным усилием, вы найдете ключ к росту.

Продукция, прибыль и зарплаты уже не достаточно. В наши дни общество заботится о том, как вы относитесь к своим работникам. Клиенты хотят знать, что вы продвигаете те же ценности внутри ваших стен, что и вы снаружи; Охотники за работой хотят знать, что вы заботитесь о них, прежде чем они отправят заявку. Ваша культура - это ваш бренд. Вам нужно создать организацию, в которой ваши сотрудники верят в то, что вы делаете.

Первая серьезная проблема, на которую нужно обратить внимание при рассмотрении сегодняшних работников: вы должны знать, что их мотивирует. Если вы думаете, что это в первую очередь деньги, подумайте еще раз. Самое большое единственное изменение в рабочей силе предпринимательского возраста - это список приоритетов, которые рабочие приносят на работу. Кроме зарплаты есть новые соображения: влияние, свобода, качество жизни. Сотрудники сегодня имеют более высокие ожидания; они ищут то, что я называю «психическим равенством». Сделайте свое рабочее место более предприимчивым и гибким или найдите своих работников, бегущих для запуска собственных предприятий.

Самый важный урок из всех: иди домой. Найдите время для тех, кого вы любите. Легче всего думать о том, чтобы жить как предприниматель, что эти навыки применимы только к одной части вашей жизни: вашей работе. Это ошибка. Точно так же, как предприниматели пересматривают многие традиционные правила работы, они также помогают разрушить одну из самых упрямых границ между работой и семьей. Хотя популярно говорить, что у вас может быть успешная карьера или значимая личная жизнь, я хотел бы предложить вам стремиться к обоим.

Сегодня предприниматели находятся на переднем крае новой эры, в которой организации ставят таланты в основу своих бизнес-моделей. И у них нет выбора. Выросшие в окружении предпринимательских свобод, работники ожидают гибкости. Они настаивают на сотрудничестве. Они требуют смысла. Создание среды, которая выявляет предпринимательские инстинкты в вашей рабочей силе - мировоззрение, которое мы могли бы назвать «наемным работником», - это ключ.