Лучшие 21 цитата Нэнси Дуарте на MyQuotes

Все« плохие »презентации изо всех сил пытаются удержать интерес аудитории. Аудитория изо всех сил желает, чтобы они могли убежать. Аудитория дала ведущему час своей жизни, поэтому они хотят, чтобы этот час был полезным. Это неуважительно по отношению к докладчику, чтобы не покажитесь репетированными и подготовленными с информацией и знаниями, которые каким-то образом улучшат жизнь аудитории. Представление сделает для вас только одну из двух вещей: это уменьшит ваш авторитет или принесет результаты. Большинство плохих презентаций подрывает доверие к докладчику.

Интерес аудитории прямо пропорционален подготовке докладчика. Вам лучше тратить время и энергию на любые презентации с высокими ставками. Если вы пытаетесь закрыть крупную продажу или выступить на конференции с аудиторией потенциальных клиентов, вам лучше быть в вашей игре. Аудитория может сказать, сколько энергии вы потратили на свою презентацию, что является отражением того, сколько вы ценили их время. Если они отдали вам час своего времени, вам нужно, чтобы оно того стоило рассматривая свое время как ценный актив, делая контент ценным для них .

Не смешивайся; вместо этого столкнись с окружающей средой. Выделись. Будь другим. Вот что привлечет внимание к твоим идеям. Ничто не обладает внутренней силой привлечения внимания само по себе. Сила заключается в том, насколько что-то выделяется из его контекст.

Эффективное общение для меня увлекательно, но плохое общение столь же увлекательно. Из обоих можно извлечь уроки. Я не могу сказать, что я естественный коммуникатор, мне потребовалось много работы, чтобы разработать контент, соответствующий аудитории и делиться ею с доверием. Мои первоначальные естественные способности, как правило, были связаны с визуальным отображением информации. В течение многих лет мне было удобнее визуализировать великое мышление других людей. Я предпочитал быть скрытым за кулисами, чем сам мыслитель .

Идеи должны выделяться, чтобы быть замеченными. Существует так много шумной информации, что, если ваше сообщение будет пресным, оно не будет услышано или подвергнуто действию. Чтобы избежать неясности, вам нужно столкнуться с вашей средой. Включая контраст в вашу презентацию поможет выделиться. Вы создаете контраст, используя форму презентации. Например, вы можете сформулировать проблему, а затем решение. Указать противоположную точку зрения, затем свою точку зрения. Сформулируйте прошлое, а затем свою картину будущего. Добавление контраста вырвет вашу идею из мрака .

Если вы испытываете искушение использовать изображение дрожащих рук двух рук перед земным шаром, положите карандаш, отойдите от стола и подумайте о том, чтобы взять отпуск или заняться ароматерапией.

В мифах и фильмах наставник может сыграть несколько ролей: они приносят герою волшебный дар, учат его, как использовать специальный инструмент, или помогают герою отклеиться. В обстановке презентации наставник является наставником. Наша роль в качестве докладчика похожа на наставника. Мы должны приносить что-то важное для нашей аудитории, они не должны оставлять с пустыми руками. Должно быть что-то полезное и несколько изменяющее жизнь, которое мы им даем. Это не очень часто мы просматриваем презентацию и чувствуем, что сидим у ног наставника, но мы должны это сделать .

Самые великие лидеры также являются хорошими коммуникаторами. Великие лидеры научились убеждать, чтобы их цели были достигнуты. Самое мощное устройство для убеждения - это история. Изложение фактов и цифр не запоминается. Эмоциональное соединение вашей аудитории с вашей идеей через историю будет двигать их.

Личные истории - это эмоциональный клей, который связывает вашу аудиторию с вашим посланием.

Практика дизайна, а не украшения: просто делайте красивые разговоры. Вместо этого отображайте информацию таким образом, чтобы сделать сложную информацию понятной.

Презентации - самый удивительный инструмент убеждения, доступный сегодня в организация

Президент Рейган был главным коммуникатором. В этом конкретном выступлении он проделал блестящую работу, двигаясь между величественной ролью президента США и национального рецензента. Боль события была запечатлена на его лице. За 4 коротких минуты он обратился к пяти различным аудиториям. Он общался с собравшимися, семьями погибших, сотрудниками НАСА, школьниками, и даже глянул на Россию. Он сообщил о комфорте и патриотизме в очень короткие сроки. Это нелегко сделать.

Иногда все, что нужно, - это доброе слово, чтобы вернуть своих героев на правильный путь.

Потратить энергию, чтобы понять аудиторию и тщательно составить сообщение, которое резонирует с ними, значит посвятить время и дисциплину процессу.

Структура - это то, что делает общение тесным. Это как рельсы, по которым движется поезд. Без них дела не продвинулись бы очень далеко. Если у вас есть время, чтобы сделать одну вещь в вашей презентации, убедитесь, что она имеет четкую и узнаваемую структуру. Без этого у вас не будет доверия. После того как вы упорядочили свои идеи, если вы отступите и посмотрите на них, мы много раз организовывали темы. Мы связали структуру с организованными темами. На этом этапе измените ваши темы в сообщения.

Аудитория не нуждается в настройке на себя - вам нужно настроить свое сообщение так, чтобы оно им соответствовало. Квалифицированное представление требует от вас понимания их сердец и умов и создания сообщения, которое резонирует с тем, что уже есть. Ваша аудитория будет значительно перемещена, если вы отправите сообщение, настроенное на их потребности и желания. Они могут даже дрожать от энтузиазма и действовать сообща, чтобы добиться прекрасных результатов.

Величайшие коммуникаторы по незнанию использовали шаблон истории. Они не только эффективно используют анекдоты, но их общение происходило по мотивам убедительной истории напряженности и освобождения. Это напряжение и освобождение создаются путем противопоставления [того, что есть] с тем, что может быть структурным устройством.

Единственный способ убедить на таком убедительном уровне - это узнать, к кому вы обращаетесь. Если это правда, что аудитория является героем, вам нужно потратить время на размышления о них. На самом деле знакомство с ними до такой степени, что кажется, что они друг. Майские времена мы изображаем нашу аудиторию как большой скопление незнакомцев. Вместо этого вам нужно представить их как личность, стоящую в очереди, чтобы поговорить с вами лично. Легко убедить друга, нужно думать о своей аудитории, пока не узнаешь их как друга.

Чтобы заинтересовать людей, ваша презентация должна быть контрастной. Как люди, мы обрабатываем контраст. Мы оцениваем «что такое же», «что отличается», «что мне нравится», «что не похоже на меня». Люди остаются заинтересованными, могут ли они обрабатывать контраст. Можно использовать разные типы контраста. С контентом вы можете сравнить между тем, что есть и что может быть, или между вашей точкой зрения и альтернативными точками зрения.

Для меня презентации - самое мощное устройство. Вы действительно не можете назвать движение, которое не начиналось с произнесенного слова.

Тщательно сформулированные и произнесенные слова являются самым мощным средством общения.