Лучшие 29 цитат Скотт Беркун на MyQuotes

Все великие задачи проверяют нашу мотивацию. Легко судить идеи над пивом и изменять мир с помощью набросков салфеток, но, как и большинство вещей, взятых домой из бара, на следующий день возникают новые проблемы. Это начинается в утреннем свете, когда начинается работа, и грандиозные идеи (или завоевания в барах) теряют свой блеск. Для того, чтобы делать интересные вещи, требуется работа, и неудивительно, что мы отказываемся от требовательных страстей к более простым, легким, более предсказуемым вещам .

Любой может критиковать или принимать похвалы, но начало позитивного обмена является отличительной чертой создателя различий.

Большие мысли - это романтично, но вместе они объединяют множество маленьких идей, которые приносят большие идеи в мир.

Примите на себя обязательство рисковать достаточно, чтобы в какой-то момент вы потерпели неудачу. Если вы не ошибетесь, мы не сделаем что-то достаточно сложное или творческое.

За столетия до того, как Google, MIT и IDEO, современные очаги инноваций, мы изо всех сил пытались объяснить любой вид создания, от самой вселенной до множества идей вокруг нас. В то время как мы можем создавать атомные бомбы и химчистки шелка связи, у нас до сих пор нет удовлетворительных ответов на такие простые вопросы, как: «Откуда берутся песни? Существует ли бесконечное разнообразие возможных видов сыра? Как Шекспир и Стивен Кинг придумали так много, в то время как мы довольны просмотром повторов ситкома?» «Наши популярные ответы были неубедительными, что позволило ввести в заблуждение, наполненные фантазиями мифы, чтобы стать сильнее.

Хорошие публичные выступления основаны на хорошем личном мышлении

История не может обратить внимание на то, что было потеряно, спрятано или преднамеренно похоронено; это в основном говорит об успехе, а не о частичных неудачах, которые способствовали успеху.

Я не хочу быть идеальным. Я хочу быть полезным, я хочу быть хорошим и хочу быть похожим на себя. Попытка быть идеальной мешает всем трем.

Если ты хочешь быть хорошим в чем-то, первое, что бросается в глаза - это понятие совершенства.

Инновации - это значительные позитивные изменения.

Инновационные идеи редко отклоняются по существу; их отвергают из-за того, как они заставляют людей чувствовать себя. Если вы забываете о проблемах и чувствах людей, когда представляете инновации, или игнорируете понимание их точек зрения в своем дизайне, вы устанавливаете себя, чтобы потерпеть неудачу.

Кажется, что плохой совет, который забавен, всегда будет лучше известен, чем хороший совет, который скучен, независимо от того, насколько бесполезен этот веселый совет.

Это не страх писать, который блокирует людей, это страх не писать хорошо; что-то совсем другое.

Только благодаря усилиям мы узнаем, что такое идея на самом деле, и если наша страсть к ней продлится или угаснет. В неудаче нет стыда - все производители терпят неудачу. Но трудно уважать того, кто никогда не пытается, даже один раз, делать что-то хорошее, о чем они всегда думают. Если ты беспокоишься о том, насколько хороша твоя идея, ты беспокоишься не о том .

Можно с уверенностью предположить, что независимо от того, где вы стоите, кто-то будет рад оказаться на вашем месте, так же, как вы были бы счастливы быть на чужом месте.

Большинство людей сомневаются в работе сканирования онлайн-собраний, но они почему-то упускают из виду, что большинство личных встреч тоже не работают.

Мое намерение состоит в том, чтобы просто знать свой материал настолько хорошо, что мне это очень удобно. Уверенность, а не совершенство, является целью.

Никто не умер от плохой презентации. Ну, по крайней мере, один человек, президент Уильям Генри Харрисон, сделал это, но у него развилась пневмония после того, как он произнес самую длинную инаугурационную речь в истории США. Легкий урок из его истории: будь коротким, иначе ты умрешь.

Частью проблемы инноваций является решение проблемы, а не только ее решение.

Люди говорят мне, что это очевидно. Но это нормально, чтобы быть очевидным. Знать и делать разные. Многие люди знают много очевидных вещей, которые они совершенно не могут сделать, несмотря на свои знания.

Люди, которые действительно контролируют время, всегда имеют в своем кармане что-то, что нужно кому-то нуждающемуся. Чувство приоритетов стимулирует их использование времени, и оно может отойти от обычной работы, которую легко оправдать, в пользу более эфирных, более глубоких вещей, которые труднее оправдать. Они защищают свое время от мелочей и идиотизма; Эти люди богаты временем. Они обеспечивают себя с избытком времени. Может показаться, что они бездействуют или отдыхают чаще, чем остальные, но это может быть признаком их мастерства, а не их некомпетентности.

Оставаться любопытным и открытым - вот что делает возможным рост, и для поддержания этого мышления требуется практика. Чтобы продолжать учиться, мы должны избегать искушения скользить в узкие, безопасные взгляды на то, что мы делаем.

Узким местом никогда не бывает кода или творчества; это отсутствие ясности.

Существует большая разница между желанием сказать, что вы написали книгу, и тем, что она написана. Многие люди думают, что они хотят писать, хотя они находят предложения и параграфы неприятными. Они надеются, что есть способ писать без письма. Я могу с уверенностью сказать, что его нет.

У многих творческих людей, которых я знаю, есть соблазн стремиться к популярности. Создавать, делать и говорить то, что нравится другим людям в надежде угодить им. Эта мотивация хороша. И иногда конечный результат хороший. Но часто то, что случается при попытке усердно угодить другим людям, особенно многим другим, в результате получается посредственным.

Это одна большая проблема с удаленной работой: никто не верит, что у вас вообще есть работа.

Когда я выступаю, я знаю, что особый момент [незадолго до выступления] - это единственный раз, когда я буду иметь полное внимание всей аудитории. Если инопланетный космический корабль не рухнет на сцену в середине разговора, молчание перед тем, как я начну, является самым мощным моментом, который у меня есть. То, насколько хорошо я буду делать, зависит от того, как я использую силу этого момента.

Dacă ești prea leneș ca să repți, atunci publici publicul va fi prea leneș ca să te urmărească.

Это не страх писать, который блокирует людей, а страх не писать хорошо; что-то совсем другое.