Лучшие 11 цитат Джон Фэйрклаф на MyQuotes

Самоуспокоенность не имеет смысла для парня, пытающегося переопределить нормальное.

Не заставляйте свою аудиторию играть в Опасность. Если вы дадите свой ответ, прежде чем задавать вопрос, это поставит вашу аудиторию в невыгодное положение. Это также выявит ваши предубеждения. Уточните, на какой вопрос вы пытаетесь ответить в первую очередь. Затем дайте вашей аудитории заняться отвечая на вопрос тоже .

Я - генеральный директор. Моя работа - уйти с дороги. Я работаю с умными людьми и верю, что они могут достичь своих целей. Поэтому я стараюсь сосредоточиться на устранении препятствий для них, а затем возобновить уход с их пути .

Человек создал язык, который нужно понимать. Должно быть нормально понимать, что люди передают нам. Страх, скрытые мотивы и закрытое мышление - враги понимания.

Большая часть мира сосредоточена на ответах. Это неудачно. Ситуации меняются, земля поворачивается, и наши потребности колеблются. Сосредоточение на статических ответах ставит одного в невыгодное положение. Усильте себя, ища правильный вопрос, как будто это было зарытое сокровище, и сокровища найдут вас.

Моя роль в качестве генерального директора заключается в том, чтобы защищать компанию и развивать ее.

Одна из самых замечательных вещей, которые ты можешь сделать в этом мире, - это прощать других. Мы созданы, чтобы иметь недостатки и делать ошибки. Если мы подражаем Богу, нас ведут к прощению. Предоставление кому-либо возможности вернуть себе достоинство может изменить жизнь. Делай это часто.

Роль лидера - служить своему народу. Мы абсолютно должны сначала служить людям, которых мы хотим руководить. Они должны быть в состоянии полагаться на лидера столько, сколько мы надеемся на них.

Мы все находимся на столкновении с самими собой. Наши существующие привычки неизбежно будут контрпродуктивными для достижения наших более широких целей. Чтобы избежать сбоев, нам нужно регулярно проверять, как мы делаем вещи и вносить коррективы по мере необходимости.

Когда твоя команда ставит под сомнение твою компетентность, твоя способность влиять на тебя.

Когда ваша команда подвергает сомнению ваши мотивы и методы, вы потеряли их доверие и не сможете повлиять на них.