Лучшие 11 цитат Рэй Андерсон на MyQuotes

В течение последних пяти лет эти четыре преимущества - затраты, продукты, люди, гудвилл - были спасением Интерфейса во время рецессии, в результате которой наш основной рынок сократился на 38% с пика до минимума - 38%! Компания с долгом более 400 миллионов долларов США, возможно, не обошлась бы без инициативы по обеспечению устойчивости и, особенно, поддержки наших клиентов. Это пересмотренное определение успеха - эта новая парадигма - называется: «Делай добро, делая добро». Это лучший способ получить большую прибыль .

Вот уже почти 11 лет мы выполняем эту миссию; мы называем это», - взбираясь на гору. Устойчивость ", гора выше Эвереста, чтобы встретиться в этой точке на вершине, которая символизирует нулевой след - нулевое воздействие на окружающую среду. Устойчивое: ничего не предпринимать, не причиняя вреда.

Я всегда делаю экономическое обоснование для обеспечения устойчивости. Это настолько убедительно. Наши затраты снижаются, а не растут. Наши продукты - лучшие из когда-либо существовавших. Наши люди руководствуются общей высшей целью - духом корпоративной смерти. И доброжелательность на рынке - это просто поразительно .

Если мы как-то оценим вымирание видов и учтем, что в наших затратах итоговая прибыль будет выглядеть совсем иначе. ЕСЛИ мы добавим любое истощение ресурсов в затраты, то наша прибыль изменится. Так что мы имеем нечестный рынок, который не учитывать все затраты, когда он устанавливает свои цены. Нам нужен честный рынок, прежде чем мы сможем позволить рынку работать на устойчивость, а не против того, как он работает сегодня .

Раньше я думал, что моя работа не имеет ничего общего с окружающей средой. Затем я понял, что моя работа, как и работа всех остальных, каким-то образом влияет на окружающую среду. И теперь защита окружающей среды стала моим« нет ». 1 ответственность.

Одна из самых важных вещей, которую нужно изменить, - это система образования. Университеты все еще обучают студентов системе, которая разрушает биосферу.

Новый курс, которым мы руководствуемся в Интерфейсе ..., - это начало следующей промышленной революции: той, которая добрее и мягче на земле.

... для компании или любой другой организации нет более стратегического вопроса, чем ее конечная цель. Тем, кто думает, что бизнес существует для получения прибыли, я предлагаю им подумать еще раз. Бизнес приносит прибыль, чтобы существовать. Конечно, он должен существовать для более высокой, более благородной цели, чем эта.

Статус-кво является продуктом нашей культуры, или наша культура является продуктом статус-кво - я уверен, что это эффект, а что продукт - там, вероятно, существует петля обратной связи, которая усиливает друг друга. Но у нас есть культура, которая говорит: «Эй, посмотри вокруг. Это место под названием Земля было создано для тебя, и ты можешь делать с ним все, что захочешь.

Статус-кво является очень мощным опиатом, и когда у вас есть система, которая, кажется, работает и приносит прибыль традиционным способом учета прибыли. Очень трудно заставить себя измениться. Но мы все знаем, что изменения являются неизбежной частью бизнеса. После того, как вы уже прошли волну, вам нужно получить другую волну. Мы все это знаем. Для нас восстановление стало той новой волной, и мы уже 13 лет катаемся на ней. Это было невероятно хорошо для бизнеса.

Мы действительно начали по-разному думать о нашем бизнесе в плане восхождения на эту гору, и очень быстро стало ясно, что это было разумно. Мы не только начали генерировать ответы для этих клиентов, но и приняли нас за то, что мы пытались сделать. Доброжелательность на рынке просто потрясающая. Остальная часть бизнес-кейса довольно проста. Я стоил это не дороже.