Лучшие 11 цитат Дин Бакет на MyQuotes

Я также не думаю, что весь доход будет поступать от цифровых подписок. У нас в« Нью-Йорк Таймс »множество источников дохода, и это будет продолжаться довольно долго. Что меня больше нервирует, так это мы построили этот отдел новостей с действительно высокой прибылью, которая значительно снизилась за последние годы. Я нервничаю, что у нас не будет той прибыли, которая позволила бы нам иметь большой и надежный отдел новостей .

Я всегда думал, что цифровое сначала было упрощенным понятием, и я даже не совсем уверен, что это значит. Сначала это должны быть истории. Давайте возьмем парижскую историю:« Нью-Йорк Таймс »освещала ее весь день, мы ничего не сдерживали. Все, что мы узнали, мы опубликовали в Интернете. Затем, когда вы приближаетесь к крайнему сроку печати, вы должны сделать две вещи. Вы должны отшлифовать те истории, которые есть в Интернете, потому что печать меньше прощает ошибок. Во-вторых, в идеальном мире вы выбираете одна вещь, которая будет свежа и неотразима для людей утром, когда они возьмут бумагу для печати .

Я вырос в традиционном американском газетном мире: утренняя газета и дневная газета конкурировали друг с другом, бит за ударом. Это было самое веселое, что у меня когда-либо было. И это было здорово для журналистики.

Я знаю, что это доставит мне неприятности, но я скажу это: само понятие, которое я должен постоянно чирикать, смешно. В New York Times есть много журналистов, которые пишут в Твиттере. Я не В противоположность этому. Но мне не хватает времени. И редакторам не о чем сказать. Мой мир состоит из этого офиса, этого этажа, моей квартиры и замечательных бесед с нашими журналистами и корреспондентами - все они знают много больше о мире, чем я .

Раньше, если вы были репортером, вы писали историю, а затем переходили к следующей. Мы привыкли к людям, приходящим на New York Times. Мы ждали, чтобы они включили наш веб-сайт или забрали нашу печатную бумагу и посмотрели, что у нас есть. Теперь мы понимаем, что мы должны сделать наши истории доступными для наших читателей. Многие люди получают новости из Facebook или Twitter, и мы хотим убедиться, что они также увидят некоторые из наших лучших историй. Мы делаем это более агрессивно, чем раньше.

Моя работа - очень агрессивно скрывать историю. Настоящее место, где нужно быть смелым, если вы новостная организация, это то, куда вы помещаете своих людей, чтобы освещать историю. Это гарантирует, что ваши люди едут в Багдад. Он убеждается, что вы понимаете, как прикрыть войну в Афганистане. Хотя журналист во мне полностью поддерживает их, редактор «Нью-Йорк Таймс» во мне считает, что моя работа состоит в том, чтобы выяснить, что, черт возьми, произошло, и скрыть от него черт, и это важнее, чем какой-то символический рисунок на титульная страница.

Тот факт, что Эдвард Сноуден не подошел к «Нью-Йорк Таймс», сильно повредил. Это означало две вещи. С моральной точки зрения это означало, что кто-то с большой историей, которую нужно рассказать, не думал, что мы были тем местом, куда нужно идти, и это больно. И затем это также означало, что нас избили за то, что, возможно, было самой большой историей национальной безопасности за многие, многие годы Не только избит Хранителем, потому что он пошел к Хранителю, но и избит Почтой, потому что он пошел к писателю из Почты. Мы пытались наверстать упущенное и сделали несколько действительно хороших историй, которые мне нравятся. Но это было очень, очень, очень больно.

Основная пресса не была достаточно агрессивной после 11 сентября, не была достаточно агрессивной, чтобы задавать вопросы о решении пойти на войну в Ираке, не была достаточно агрессивной, чтобы задавать сложные вопросы о войне с террором. Я принимаю это для Los Angeles Times и New York Times.

The Washington Post является и остается величайшим историческим конкурентом New York Times. Однако половина меня, бескорыстная часть меня, просто журналист, взволнована. Я хочу, чтобы газеты преуспели. Давайте возьмем Guardian, который является новым конкурентом в эпоху цифровых технологий. Разве меня нервирует, что они соревнуются с нами и на самом деле побеждают нас в истории Сноудена? Да. Часть меня, которая является конкурентоспособным журналистом и хочет драться и играть, говорит: приведите их! Так веселее.

Мы в New York Times еще не выяснили, как увеличить нашу международную аудиторию. Мы запустили веб-сайт в Китае, который китайское правительство заблокировало, но у него довольно здоровые читатели. Например, Guardian получил огромный рост благодаря своему веб-сайту в США. Мы должны выяснить, как искать читателей в разных частях света.

У вас всегда будет больше трафика, если у вас бесплатный веб-сайт. Но мы всегда признавали, что New York Times стояла позади других новостных организаций в том, чтобы делать наши истории доступными для людей в Интернете. BuzzFeed и Huffington Post намного лучше, чем мы, и я завидую им за это. Но я думаю, что уловка для New York Times - это придерживаться того, кто мы есть. Это не означает: не меняйте. Но я не хочу быть BuzzFeed. Если бы мы попытались быть такими, какие они есть, мы бы проиграли.