Лучшие 3 цитаты Брэд Стоун на MyQuotes

Безос продолжал настаивать на большем. Он попросил Блейка найти лучшие условия у самых маленьких издателей, которые обанкротились бы, если бы не постоянные продажи их обратных каталогов на Amazon. В рамках группы книг получившаяся программа была названа «Проект Газель», потому что Безос предложил на встрече Блейку, что Амазонка должна обратиться к этим маленьким издателям так, как гепард преследует болезненную газель. В рамках проекта «Газель» группа Блейка классифицировала издателей с точки зрения их зависимости от Amazon, а затем начала переговоры с наиболее уязвимыми компаниями. Три покупателя книг в то время вспоминают это усилие. Сама Блейк сказала, что Безос имел в виду аналогию с гепардами и газелями как шутку, и она зашла слишком далеко. Тем не менее, программа явно представляла собой нечто реальное - новый подход realpolitik к издателям книг, отношение, беспощадность которого поразила даже некоторых сотрудников Amazon. Вскоре после начала проекта «Газель» юристы Amazon узнали о названии и настояли, чтобы оно было заменено на менее зажигательную программу переговоров для небольших издателей.

Эрик и Сьюзен Бенсон не приходили в Амазонку каждый день в одиночку - они привезли свою собаку Руфуса, валлийского корги.

Именно сочетание EC2 и S3 - хранилища и вычислений, двух связанных друг с другом примитивов - изменило и AWS, и мир технологий. Стартапам больше не нужно тратить свой венчурный капитал на покупку серверов и наем специализированных инженеров для их эксплуатации. Затраты на инфраструктуру были переменными, а не постоянными, и они могли расти прямо пропорционально доходам. Это позволило компаниям экспериментировать, менять свои бизнес-модели с минимальными затратами труда и не отставать от быстро растущей аудитории таких социальных сетей, как Facebook и Twitter.