Лучшие 29 цитат Джеймс Хантер на MyQuotes

"(Менеджер), однажды доверившись мне, ей нравилось мысленно представлять, что на каждом сотруднике стоит один из этих рекламных щитов с сэндвичем. На лицевой стороне будет надпись" Оцените меня ", а на обратной -" Сделать Я чувствую себя важным. '

Колея ... это чуть больше, чем гроб с выбитыми концами.

Менеджер по чайкам - это тот, кто периодически летит в район, шумит, сваливает людей, может обедает и улетает.

Как лидеры мы не создаем рост. Лучшее, что мы можем сделать, - это создать среду, способствующую росту. Это похоже на посадку сада. Вы не заставляете семена расти. Выращивать - это их естественное предназначение в жизни.

Власть всегда строится на служении и жертве.

Авторитет: умение заставлять людей добровольно исполнять вашу волю благодаря вашему личному влиянию.

Поскольку я англичанин, я стараюсь не делать никаких чисто американских ссылок, потому что я хочу ограничить то, насколько я притворяюсь американцем.

Прощающее поведение имеет дело с ситуациями, когда они возникают напористо, и затем отпускает любое продолжительное негодование. Как лидер, если вы не можете отпустить обиду, он поглотит вас и сделает вас неэффективным.

Я довольно медленный писатель. Я могу работать только под давлением; я жду до последней минуты.

Если у меня есть какие-либо претензии на оригинальность, я делаю это, вкладывая в это свою собственную индивидуальность, так что это происходит с немного более сардонической, английской точки зрения.

"Если бы я пел так, как я говорю, это звучало бы как" Томми Стил поет Мадди Уотерс!

Если ты относишься к музыке с большим почтением, чем первоначальные парни, ты фактически оказываешь ей медвежью услугу.

Я достаточно сознателен, потому что то, как я пою, не является моим собственным акцентом.

НАМЕРЕНИЯ - ДЕЙСТВИЯ = ПРИсед

НАМЕРЕНИЯ + ДЕЙСТВИЯ = Воля

Жаль, что так много лидеров тратят свое время на размышления о своих правах в качестве лидеров, а не о своих огромных обязанностях в качестве лидеров.

Это когда ты пытаешься сделать что-то« подлинное », а не реальное - люди, которые ценят музыку по неправильным причинам, как правило, разделяют вещи.

Лидерство - это не личность, имущество или харизма, а все, кто ты есть как личность. Раньше я считал, что лидерство - это стиль, но теперь я знаю, что лидерство - это сущность, а именно характер.

Лидерство: умение влиять на людей, чтобы они с энтузиазмом работали над целями, определенными для общего блага.

... лидеры, которые не считают своих людей ответственными за установленные стандарты, в сущности, являются ворами и лжецами. Воров, потому что они крадут у акционера, который платит им, чтобы привлечь людей к ответственности, и лжецов, потому что они делают вид, что со своими людьми все в порядке, хотя на самом деле все не в порядке.

Моя самая любимая песня, которую я когда-либо писал, - «Это то, куда мы пришли». Это подталкивает молодых слушателей, потому что однажды вы можете пойти в кино на полпути фильма, а затем остаться и подобрать то, на чем остановились.

Наш стиль управления «сверху вниз» - очень старая концепция, заимствованная из веков войны и монархий.

Властям обычно угрожают люди власти.

Сила: способность заставлять или принуждать кого-либо исполнять вашу волю, даже если он этого не сделает, из-за вашей позиции или вашей мощи.

Служение другим освобождает вас от оков и самопоглощения, которые душат радость жизни.

В управлении властью есть большая радость, которая служит другим, удовлетворяя их законные потребности.

Чтобы иметь здоровый и процветающий бизнес, должны быть здоровые отношения с C.E.O.S. в организации, и я не имею в виду главного исполнительного директора. Я говорю о Заказчиках, Сотрудниках, Владельце (или акционерах) и Поставщиках.

... в то время как все стремятся к тому, чтобы босс был доволен, а кто сосредоточен на том, чтобы клиент был доволен?

Кто тогда самый великий лидер? Тот, кто служил больше всего.