Лучшие 25 цитат Кэтрин Миншью на MyQuotes

Поскольку мы выросли в« The Daily Muse »и встретились с контактами, которые хотят сотрудничать с нами, мы знаем, кто делает то, что помогло нам понять, с кем мы хотим, чтобы наши партнеры связывались - и заставляет нас выглядеть застегнутыми. Фирма SEO? Поговорите с нашим COO. Редактор из 'Huffington Post?' Познакомьтесь с нашим главным редактором.

Называйте это природой или воспитанием. Существуют различия в том, как мужчины и женщины подходят к профессиональному поведению, и, если мы будем решать эти проблемы в прямом эфире, мы все больше подготовимся к успеху.

Правильно, обзор производительности - одна из лучших возможностей для поощрения и поддержки высокопрофессиональных работников и конструктивного совершенствования ваших работников среднего и нижнего звена.

Даже у самых талантливых сотрудников есть возможности для роста в какой-то области, и вы оказываете медвежью услугу, если сумма вашего отзыва:« Вы великолепны! » Независимо от того, насколько талантлив работник, подумайте о том, как он мог бы вырасти до той должности, которую он мог бы занять на два, пять или десять лет ниже .

Почти первый год жизни Muse я проводил от 5 до 8 сетевых мероприятий в неделю. И я не обязательно думаю, что это правильный путь для всех, но я понял, что как предприниматель одна из моих сильных сторон была найти подходящих людей, которые могли бы помочь нам. Я не входил в стартапы с какой-либо сетью .

Для тех, кто работает на низкооплачиваемой работе или проводит 100-часовые недели в корпорациях, приманка, связанная с открытием собственного бизнеса, может показаться отличным способом получения большей гибкости, роста и владения.

Получи свой продукт перед реальными, живыми, дышащими незнакомцами. Утверждение твоего соседа по комнате в колледже не означает, что есть спрос на рынке.

Приготовься накачать песню. Моя« Вака вака »Шакиры с Кубка мира 2010 года (не суди). Играй только тогда, когда будешь готов превратиться в самого крутого себя.

Я большой сторонник открытого обсуждения норм и предпочтений команды. В Muse некоторые из нас хотели бы начать работать в 7:30. Другие лучше всего сосредоточены с 22:00 до 2:00. работать, когда кто-то еще работает .

Если вам удастся договориться о пробном периоде с новым наймом, сделайте это. Это даст вам обоим шанс убедиться в том, что ваша позиция хорошо подходит, и может помочь вам избежать неловкой ситуации с желанием уволить кого-то три или четыре недели.

Я был ветераном довольно сложных поисков работы, поэтому я воочию знал, насколько разочаровывающим, запутывающим и деморализующим может быть процесс поиска работы. Даже после того, как вы получили работу, многие люди присоединяются к компаниям и в первые пару недель обнаруживают, что они не очень хорошо соответствуют личности и ценностям компании .

Это просто фантастика, быть известной как компания, которая быстро реагирует на пользователей, делится с ними огромными ресурсами и дружескими шутками через Twitter и поддерживает отношения в Pinterest, Facebook и на всех других сайтах социальных сетей.

Я узнал, что редко могу оставаться дома и не работать. Если я попытаюсь« просто посидеть на диване некоторое время », я собираюсь взять свой ноутбук и просто выбить еще несколько писем или начните набрасывать некоторые идеи продуктов для TheMuse.com. Поэтому, когда я хочу отдохнуть, я планирую обеды, кино, а иногда и урок полета от Groupon .

Ведение« блога генерального директора »или« блога основателя »может стать отличной платформой для привлечения пользователей нетрадиционным способом, охвата людей за пределами вашего продукта и установления взаимопонимания, не продавая им ничего, кроме веры в свои идеи.

Запуская стартап, нужно быстро сделать многое. Каждый день отличается. Каждый со всем разбирается. Команда основателей может легко сказать: «Мы гибки. Мы все помогаем со всем! Но когда дело доходит до принятия решений - такая гибкость может означать неэффективность и катастрофу.

Большинство недель я работаю более 100 часов на TheMuse.com. Существуют определения «баланса между работой и личной жизнью»; это сказал бы, что у меня нет ни одного.

Моя первая компания полностью провалилась. И это провалилось в возрасте около десяти месяцев. У меня было около 12 месяцев сбережений, поэтому, когда они потерпели неудачу, я подумал: «Вернусь ли я к работе?» И в тот момент я так глубоко верил в то, что делал, что не мог представить ничего другого, кроме попыток заставить этот бизнес работать.

Одна из главных причин смерти стартапа - сразу после проблем соучредителя - это создание чего-то, что никто не хочет.

Такого количества моих ошибок новичка можно было избежать, если познакомиться с другими, более опытными технологическими предпринимателями.

Запуск бизнеса не для всех, и это не то, что вам следует делать, если вы не уверены, что еще делать. Это требует толстой кожи и готовности нести много стресса, иногда в одиночку. Чаще всего это неудачная жизнь, а не успешная, и большинство успехов приходит после долгого пути разочарований и зачастую позора.

Конечно, интересно общаться с людьми с интересным прошлым, которые, похоже, испытывают страсть к вашей компании. Но собеседование не дружеская беседа. Вам необходимо определить, действительно ли кандидаты могут выполнять свою работу. Поэтому попросите их доказать это.

Конечно, вы умный и высоко способный человек, и вы многому учитесь на лету, создавая свою компанию. Но вам также нужно смириться с тем, что есть вещи, которые вы выбрали, чтобы не быть экспертом.

Мыслить масштабно - это только одна из составляющих успешного предпринимателя.

Понимание перспективы вашего сотрудника может иметь большое значение для повышения производительности и счастья.

Как и большинство предпринимателей, вы знаете, что компания так же хороша, как и ее сотрудники. Самая сложная часть - это создать команду, которая будет воплощать культуру вашей компании и продвигать вас вперед.