Лучшие 17 цитат Том Демарко на MyQuotes

Анализ компьютерной системы подобен воспитанию детей; вы можете нанести огромный ущерб, но не можете обеспечить успех.

Первый закон плохого управления: если что-то не работает, делай больше.

Найдите нужных людей. Тогда, что бы вы ни делали после этого, люди спасут вас. В этом и заключается руководство.

Если ничто не объявлено неизменным, организация будет сопротивляться всем изменениям.

"Если вы сосредоточены на технологии, а не на социологии, вы похожи на водевиля, который теряет ключи на темной улице и ищет их на соседней улице, потому что, как он объясняет," свет там лучше .

Организационная занятость имеет тенденцию расширяться, чтобы заполнить рабочий день.

Качество продукции практически не связано с дефектами или их отсутствием.

Основной ответ на изменения не логичный, а эмоциональный.

Функция менеджера состоит не в том, чтобы заставить людей работать, а в том, чтобы люди могли работать.

Чем больше вы сосредотачиваетесь на контроле, тем больше вероятность того, что вы работаете над проектом, который стремится обеспечить что-то относительно незначительное.

Патология установки крайнего срока до самой ранней даты составления, по сути, гарантирует, что график будет пропущен.

Целью команды является не достижение цели, а согласование целей.

Альманах QSM Software - бесценный ресурс. Он устанавливает норму для программных проектов, включая лучшие в своем классе, худшие в своем классе и средние. Кроме того, он описывает современное состояние разработки и совершенствования программного обеспечения. Я бы хотел, чтобы у меня был этот замечательный справочник много лет назад.

Есть миллион способов потерять рабочий день, но нет ни одного способа вернуть его назад.

Тренировка - это практика, выполняющая новую задачу гораздо медленнее, чем эксперт.

Любая активная конкуренция повлечет за собой как минимум два элемента: нападение и защита. Оскорбление - это усилие, которое вы вкладываете в забив против своих оппонентов, а защита - это усилие, которое вы прикладываете, чтобы не дать им забить против вас. Те, кто полагает, что «небольшая здоровая конкуренция не может повредить», думают только об оскорбительной части ... Компонент внутренней конкуренции обидно, но компонент защиты всегда вреден. Когда коллеги-менеджеры играют в защиту друг против друга (стараются помешать друг другу забить голы), они вступают в анти-сотрудничество.

Хорошее управление - жизненная основа здорового корпоративного органа. Избавиться от этого, чтобы сэкономить, - все равно, что похудеть, сдав кровь.