Лучшие 14 цитат Ричард Паскаль на MyQuotes

Вопреки широко распространенной вере в« общение »и« передачу знаний », информация имеет общественную жизнь, и если в социальную систему не внедряются новые идеи, они испаряются.

Корпорации, во имя эффективности, подавляют различия,« приводя в порядок всех уток ». Чтобы оптимизировать производительность, они развивают высокоразвитые и внутренне согласованные операционные системы. Окупаемость - результаты - пока музыка длится. Но .. ... все это упорядочение и реинжиниринг ограничивают разнообразие, подавляют самоорганизацию ... и ограничивают возникающую реакцию против деструктивных изменений .

Открытия из одного сообщества не могут быть переупакованы и предоставлены другому в виде серебряной пули. Это развертывание« наилучшей практики », и оно неизменно вызывает реакцию иммунного отторжения.

Явные знания, обычно доставляемые в виде пиццы (аккуратные коробки с начинками концепций, теорий, лучших практик и военных историй), потребляются мозгом, но не превращаются в действия. Обучение, которое мы называем интуицией, ноу-хау и здравым смыслом, становится в кровь через осмос. Он определяется социальным контекстом .

Великие компании имеют значение. У компании есть имя, но люди придают ему значение.

Использование неприятностей - это дисциплина, приспособленная к миру с непредсказуемыми последствиями - миру, в котором можно нарушить, но не полностью прямо, живую систему. Поскольку неожиданность - беда - гарантирована, эта дисциплина предназначена для приготовления лимонов. в лимонный пирог безе.

Знание не способствует практике. Скорее практика продвигает знания.

Ничто так не терпит неудачу, как успех.

Организации - это, в конце концов, взаимодействие между людьми.

Люди гораздо чаще склоняются к новому образу мышления, чем к новому.

Инкрементальный подход к изменениям эффективен, когда то, что вы хотите, больше того, что вы уже получили.

Неотъемлемые предпочтения организаций - ясность, определенность и совершенство. Неотъемлемая природа человеческих отношений включает в себя двусмысленность, неопределенность и несовершенство. То, как человек уважает, уравновешивает и объединяет потребности обоих, является настоящей уловкой обратной связи.

Настоящая цель - это не просто "знание" или получение 80-20 понимания ситуации. Главной целью является вовлечение, создание ажиотажа, мобилизация людей для принятия мер.

Непреднамеренные последствия приводят к тому, что вы никогда не понимаете адаптивную проблему, пока не решите ее. Проблемы трансформируются и «решения» часто указывают на более глубокие проблемы. В общественной жизни, как и в природе, мы гуляем на батуте. Каждый выезд перестраивает окружающую среду, на которую мы ступаем.