Лучшие 8 цитат Адриан Гостик на MyQuotes

Каждый лидер может получить больше страсти, изобретательности и энергии от своих людей, и каждый сотрудник хочет чувствовать связь с великим делом. Когда это работает, это действительно удивительно видеть.

Великие лидеры в нашем исследовании относились к своим людям как к партнерам в организации. Это означало, что они создали для своих людей чувство связи, научив их, как их работа влияет на большую организацию. И они показали им возможности роста, как они могут расти и развиваться вместе с компанией.

Я думаю, что многие менеджеры, с которыми мы встречаемся, очень серьезно относятся к своей роли лидеров и многое делают для своих людей. И они пытаются отточить свои навыки, читая книги и посещая тренинги. Но опять же, проблема номер один в том, что мы заняты. Мы склонны забывать, что коллективно мы можем достичь большего, чем могли бы сделать в одиночку, и нам нужно, чтобы наши люди чувствовали себя частью позитивной, продуктивной культуры.

Я смог изучить 50 лет теории и практики лидерства в моей магистерской программе в Сетон-Холле, и это послужило основой знаний, которые мы используем каждый день. Моя бакалаврская работа была в области журналистики, а моя ранняя работа в качестве газеты репортер научил меня, как исследовать, писать и переписывать .

Менеджеры сосредотачиваются на краткосрочных целях, а не на возможностях или проблемах, возникающих в будущем

Менеджеры должны понимать, что завтра они могут сделать несколько простых вещей, которые будут иметь большое значение в их культуре, но так мало менеджеров.

Мои родители были моими первыми боссами - они дали мне мой моральный компас, цели и первое признание. Мой отец 25 лет работал на Rolls Royce в Англии. Он научил меня ценить работу где-то, где вы можете что-то изменить - не гоняться за деньгами, а делать работу, которую вы считаете целенаправленной.

Некоторые лидеры хотят перейти к планированию и решению своих проблем, не понимая точно, в чем заключаются проблемы. Другие хотят пропустить этап обучения, так как это означает вытягивание людей с работы. Дело в том, что каждый этап важен для повышения культуры и достижения реальных изменений.