Лучшие 16 цитат Джон Харви-Джонс на MyQuotes

Все думают, что я умная задница, которая может решить любую кровавую проблему. Я нет. Я просто очень старый бизнесмен и очень опытный бизнесмен, который сделал каждую ошибку в книге и может распознать одну, когда я ее вижу .

Иди к гражданскому строительству, потому что гражданское строительство - это та отрасль техники, которая больше всего учит тебя управлению людьми. Управление людьми - это умение, которое очень, очень полезно и применяется практически независимо от того, что ты делаешь.

Хороший бизнес должен содержать что-то для обеих сторон.

Откуда ты знаешь, что победил? Когда энергия идет другим путем и когда твои люди заметно растут индивидуально и в группе.

Если вы делаете то же самое, что и два года назад, вы почти наверняка делаете это неправильно.

Чтобы решать проблемы, нужно делиться информацией, причем не только информацией, но и сомнениями, страхами и вопросами.

Меня ужасает то, что этика - это только дополнительная опция в Гарвардской школе бизнеса.

Удивительно, что среди множества вопросов (AGM), которые возникают у нас, мало кто на самом деле относится к работе компании или решениям, принятым советом директоров в определенных областях.

Лидерство и менеджмент несут ответственность за предоставление возможностей и требований людям, которые позволяют им расти как люди в своей рабочей среде.

Люди вряд ли знают, что им нужен продукт, которого не существует, и в этом отношении основание для исследования рынка новых и инновационных продуктов ограничено.

Люди, которые не совершают ошибок, не имеют ничего общего с тобой.

Планирование - это неестественный процесс; гораздо веселее что-то делать. Самое приятное в не планировании - это то, что неудача становится полной неожиданностью, а не предшествует периоду беспокойства и депрессии.

Проблемы могут быть решены только теми, кто их имеет. Вы должны попытаться уговорить их и полюбить их, чтобы увидеть способы, которыми они могут помочь себе.

Единственные компании, которые занимаются инновациями, - это те, кто считает, что инновации жизненно важны для их будущего.

Практически нет сферы бизнеса, где разница между риторикой и актуальностью больше, чем в обращении с людьми.

Проблема в том, что, несмотря на то, что информационная технология может быть всеобъемлющей, она всегда будет передавать факты и цифры ... что она не передает, так это восприятие, убеждение и мотивация.