Лучшие 267 цитат Колин Пауэлл на MyQuotes

1. Это не так плохо, как ты думаешь. Утром будет выглядеть лучше. 2. Разозлиться, а потом преодолеть это. 3. Избегать того, чтобы ваше эго было настолько близко к вашей позиции, что когда ваша позиция падает, ваша Эго идет с этим. 4. Это может быть сделано! 5. Будьте осторожны с тем, что вы выбираете. Вы можете получить это. 6. Не позволяйте неблагоприятным фактам мешать правильному решению. 7. Вы не можете кого-то сделать Выбор другого. Вы не должны позволять кому-то другому делать свой. 8. Проверяйте мелочи. 9. Делитесь кредитом. 10. Сохраняйте спокойствие. Будьте добры.

90 процентов моего времени тратится на 10 процентов мира.

На самом деле для лидера нет более важной задачи, чем подбор людей. Чтобы убедиться, что на тебя работают самые лучшие люди.

Мечта не стала реальностью благодаря магии, она принимает пот, решительность и тяжелую работу.

Всем детям нужен ноутбук. Не компьютер, а ноутбук человека. Мамам, папам, бабушкам и дедушкам, тётям, дядям - кого-то, кто будет держать их, читать им, учить их. Любимые, которые обнимают их и передают опыт, ритуалы и знания сотен предыдущих поколений. Любимых, которые передадут следующему поколению свои ожидания от них, свои надежды и свои мечты .

Все нации, которые цивилизованны и не принимают такого рода действия как законное политическое дело, собираются вместе, чтобы бороться с этими террористами.

Все ценности важны, каждый, кто когда-либо касался моей жизни, был наставником, хорошим или плохим. Жизнь - это смесь, а человек - это смесь всех влияний, которые касались их жизни.

Почти всегда тот, кто не выиграет спор, будет несчастлив.

Всегда ищи то, что ты делаешь хорошо, и то, что любишь делать, и когда ты находишь эти две вещи вместе - чувак, у тебя это получается.

Всегда ищите возможности и всегда с оптимизмом относитесь к тому, что вы можете сделать с этой возможностью.

Всегда проявляй больше доброты, чем кажется необходимым, потому что человеку, получающему это, нужно это больше, чем ты когда-либо узнаешь.

Амбиций и ненависти достаточно, чтобы сплотить Ирак и Аль-Каиду.

У Америки ужасная проблема с образованием в том смысле, что у нас слишком много молодежи, не заканчивающей школу. Треть наших детей не заканчивают среднюю школу, 50 процентов меньшинств не заканчивают среднюю школу.

Зеркало отражает лицо человека, но то, на что он на самом деле похож, показывает то, каких друзей он выбирает.

Чувство стыда - неплохой моральный компас.

У организации, которая не сталкивается с людьми, которые не выполняют свою работу, возникнут трудности.

Другое правило, которое у меня есть: не позволяйте своему эго быть связанным политическим спором. В противном случае, если что-то пойдет не так, вы можете в конечном итоге разорвать отношения с кем-то, с кем вы не можете себе позволить перемена.

Будучи лидером, вы задали тон всей своей команде. Сообщите о своем видении.

Поскольку я думал о однополых браках, я не вижу причин не говорить, что [пары] должны быть в состоянии жениться.

В то же время я считаю, что абсолютно необходимо, чтобы не было путаницы, недопонимания того, что, если иракцы ... не выполнят свои обязательства, будут последствия, и эти последствия будут связаны с применением военной силы для их разоружения путем изменения. режим .

Плохие новости - это не вино. Оно не улучшается с возрастом.

Багдад пал 9 апреля 2003 года, Хусейн и его режим были свергнуты, мы объявили« Миссия выполнена »и отпраздновали победу ... и хаос разразился. Мы не установили контроль и власть над страной, особенно Багдадом. Мы не взяли на себя ответственность. И Ирак за несколько недель волшебным образом не превратился в стабильную нацию с демократическими лидерами. Вместо этого яростный мятеж охватил страну .

Бахрейн движется в одном темпе, Марокко - в другом, Катар - в другом, Кувейт - в другом. И мы помогаем нашим друзьям.

Будь осторожен с тем, что выберешь. Ты можешь получить это.

Быть ответственным иногда означает сводить людей с ума. Иногда приходится отвергать даже самый лучший совет, потому что ты считаешь, что это неправильно.

"Быть добрым не значит быть мягким или капризным. Доброта - это не признак слабости. Это признак уверенности. Если у вас сложилась репутация доброты и внимательности, даже самые неприятные решения будут легче приниматься потому что все поймут, почему вы делаете то, что делаете. Они поймут, что ваше решение должно быть необходимым, а не произвольным или без сочувствия. Как гласит старая поговорка: «Для мира вы можете быть одним человеком, но одному человеку ты можешь быть миром. '

Быть ответственным иногда означает бесить людей.

Но, как и в Филадельфии, когда они писали конституцию, рано или поздно вы должны пойти на компромисс. Вы должны начать идти на компромиссы, чтобы прийти к консенсусу и продвинуть страну вперед.

Но вы должны понимать, что американская демократия не похожа на вашу систему. Мы не океанский лайнер, который пересекает океан из точки А в точку Б со скоростью 30 узлов. Это не американская демократия. Американская демократия - это своего рода как спасательный плот, который все время кружит вокруг океана. Твои ноги всегда мокрые. Ветер всегда дует. Ты холодный. Ты мокрый. Тебе неуютно, но ты никогда не тонешь .

Смена режима в отношении Ирака не имеет к этому никакого отношения; все это имело отношение к тому, что у Ирака было оружие массового уничтожения. И в то время, когда смена режима как политики вступила в силу в 1998 году, это было рассматривается как единственный способ заставить Ирак избавиться от оружия массового уничтожения .

Принятие решений одиноко.

Дипломатия никогда не прекращается, и с выборами или без них она никогда не прекращается.

Не бойся бросать вызов профессионалам, даже на их заднем дворе.

Не бойтесь бросать вызов профессионалам, даже на их заднем дворе. Учитесь у профессионалов, наблюдайте за ними, ищите их в качестве наставников и партнеров. Но помните, что даже профессионалы могли выровнять с точки зрения их обучения и навыки. Иногда даже профессионалы могут стать довольными и ленивыми.

Эксперты и элиты не должны быть буйволами. Эксперты часто обладают большим количеством данных, чем суждения. Элиты могут стать настолько инбредными, что у них появляются гемофилики, которые кровоточат до смерти, как только их порезает реальный мир.

Не просто показывать доброту мимоходом или быть вежливым. Покажите это подробно, покажите это со страстью и ничего не ожидайте взамен. Доброта заключается не только в том, чтобы быть милым, но и в признании другого человека, который заслуживает заботы и уважения .

Не позволяй неблагоприятным фактам мешать принять правильное решение.

Не позволяй своему эго подойти слишком близко к своей позиции, чтобы, если твоя позиция была сбита, твое эго не сработало.

Не советуйся со своими страхами или скептиками.

Каждый из нас должен работать, чтобы стать упрямым реалистом, иначе мы рискуем тратить свое время и силы на реализацию несбыточных мечтаний. И все же постоянные скептики преследуют не менее несбыточные мечты. Их страх и цинизм ничего не продвигают. Они убивают прогресс. Сколько циники строили империи, великие города или могущественные корпорации?

Экономика должна двигаться, нам нужно снизить уровень безработицы. Это может быть определяющим вопросом кампании.

Эффективные лидеры рождаются, а не рождаются. Они учатся на пробах и ошибках и на опыте.

Усилия оказываются успешными или неудачными из-за вовлеченных людей.

Несмотря на то, что цифры по рейтингам благосклонности снижаются, в каждом посольстве и консульском учреждении завтра утром, которое у нас есть, люди будут выстроены в очередь, и они все скажут одно и то же:« Мы хотим поехать в Америку. «Таким образом, мы все еще являемся лидером мира, который хочет быть свободным. Мы по-прежнему являемся источником вдохновения для всего остального мира. И мы можем вернуться.

Все принимают плохие решения. Я уверен, что я сделал свою долю из них за 40 лет службы. Или я принял правильные решения и был отвергнут. Реальная проблема, когда вас отвергают, это вспомнить, кто такой босс и не принимай это на свой счет .

У каждого человека есть лидеры и последователи, а твоя работа как лидера - вдохновлять.

Каждая организация должна быть интроспективной, прозрачной и честной с самим собой. Это работает только в том случае, если все объединены в целях и задачах организации и существует доверие в команде. Высокопроизводительные, успешные организации создают культуру самоанализа и доверяй и никогда не упускай из виду свою цель .

Каждая организация должна терпеть повстанцев, которые говорят императору, что у него нет одежды

Совершенство - не исключение, это преобладающее отношение

Эксперты часто располагают большим количеством данных, чем суждения.