Лучшие 109 цитат Стив Баллмер на MyQuotes

500 долларов? Полностью субсидированы? С планом? Я сказал, что это самый дорогой телефон в мире. И он не подходит для бизнес-клиентов, потому что у него нет клавиатуры. Что делает его не очень хорошим письмом машина.

Доступный дизайн - это хороший дизайн - он приносит пользу людям, которые не имеют инвалидности, а также людям, у которых есть. Доступность - это устранение барьеров и предоставление преимуществ технологии для всех.

Доступный дизайн - это хороший дизайн.

Все компании любого размера должны продолжать настаивать на том, чтобы у вас были правильные лидеры, правильная команда, подходящие люди, чтобы быть быстрыми и быстро действующими на рынке. У нас есть отличные лидеры, и мы продолжаем привлекать и продвигать новых великих лидеров .

Весь потребительский рынок mojo связан с Apple и, в меньшей степени, с BlackBerry. И все же реальный импульс рынка у операторов и реальный импульс рынка у производителей устройств, по-видимому, в первую очередь связаны с Windows Mobile и Android.

Почти три года назад, когда я вышел на пенсию, мы с женой говорили о нашей благотворительной деятельности и о том, как помочь человеку, особенно детям, которые растут в очень неблагополучных ситуациях. это в первую очередь, и то, что мы должны в основном делать, это платить налоги. Моя жена сказала, нет, я не думаю, что это правильно для нас. Мы должны сделать больше. Мы можем сделать лучше .

Аналитика идет так далеко. Баскетбол, например, больше, чем бейсбол, действительно командный вид спорта.

А потом вы посмотрите на Spaces, есть замечательное новшество, появившееся из ниоткуда. У нас есть блог-сайт номер один в мире благодаря инновациям.

Любая идея, которая оказывается по-настоящему великой, может быть реализована в течение десятков лет. С другой стороны, если ты хочешь и впредь быть великой, ты должен делать ставки на новые вещи, большие, смелые ставки.

Самолет - это удовольствие от вины. У меня оно есть. Это большая роскошь. Я ценю это. Я не мог сделать то, что я делаю. Это не то, что ты можешь записать, как что-либо другое, чем" Вау, я не могу поверьте, у меня есть это, и я абсолютно избалован и озаглавлен. «С другой стороны, у меня есть один, и я использую его.

[Apple и RIM], вероятно, в некотором смысле ограничены определенным максимумом ... Если вы хотите охватить больше людей, чем это, вам нужно разделить проблему аппаратного и программного обеспечения.

Будучи глобальной компанией, наш будущий рост и успех требует, чтобы мы постоянно искали способы улучшить нашу способность обслуживать клиентов по всему миру.

Как акционер, я выразил свое разочарование тем, что не могу получить больше информации о доходах и марже из облака.

В Microsoft у меня был многолетний опыт и история, и я видел связи. С моими прямыми отчетами работа в Microsoft состояла в том, чтобы делегировать, а затем иметь возможность правильно просматривать, но не заниматься микроменеджментом. Иметь способ подключения и интеграции без мешать.

В Microsoft мы вкладываем значительные средства в безопасность, потому что хотим, чтобы клиенты могли доверять своим вычислительным возможностям, чтобы они могли в полной мере реализовать преимущества взаимосвязанного мира, в котором мы живем.

Бейсбол - это набор людей, которые делают свое дело в одной команде, но они гораздо более индивидуальны. В баскетболе люди принимают решения в реальном времени о том, кто получит мяч, доверяем ли мы всем на площадке, и аналитики, конечно же, не понимают не покажу вам все эти тонкие динамики, но они очень важны .

Информатика - операционная система для всех инноваций.

В конечном итоге к Интернету будут подключаться ПК, телевидение и беспроводные устройства.

На каждой арене NBA есть шесть камер на потолке. Вопрос в том, что программное обеспечение делает с видеопотоками? Как это выглядит в наборе аналитики? Есть несколько« плейбуков », но в большинстве видов спорта в наши дни вы действительно хочу поделиться с тренерами и игроками - это набор видеороликов, который позволяет вам наглядно представить, что происходит и как лучше всего это делать .

Всем нравится различать бизнес и потребителей, но я не вижу разницы на самом деле. Большинство людей - люди. Я получаю личные и деловые письма, и у меня есть один набор контактов из моей жизни. Я не хочу управлять двумя устанавливает. Я хочу один взгляд на мой мир.

Форд разделяет это видение. Мы приглашаем к участию больше игроков.

С точки зрения клиента, я действительно думаю, что работа, которую Microsoft проделывает с Surface, с HoloLens, с Xbox, абсолютно необходима для будущего компании. Потому что инновации в будущем будут либо из облака на всех устройствах, либо из устройств, поддерживаемых программным обеспечением в облаке. Я думаю, что для Microsoft важно участвовать в обоих направлениях .

Правильно делать большие вещи, которые приносят все деньги, это длинный цикл, действительно выполняющийся таким образом, который позволяет вам делать это, это короткий цикл.

Google - не настоящая компания. Это карточный домик.

У великих компаний высокая культура ответственности, это связано с той культурой критики, о которой я говорил ранее, и я думаю, что наша культура сильна в этом.

Великие компании с тем, как они работают, сначала начните с великих лидеров.

Из своего опыта общения с Сакраменто я могу рассказать вам из первых рук: лига старается почитать фанатские базы и побуждает команды оставаться на своих внутренних рынках.

Я возвращаюсь к тому же самому: у нас есть величайший трубопровод в истории компании за следующие 12 месяцев, и у нас были самые удивительные финансовые результаты за последние пять лет, и мы предсказываем вернуться к двузначному росту выручки в фискальном году '06.

Я не бросил школу бизнеса, чтобы обанкротиться.

Я бы хотел владеть акциями Microsoft, пока я не отдам что-то на благотворительность или не умру.

У меня нет большого опыта в управлении баскетбольными командами. Я просто стараюсь быть достаточно умным, чтобы понять все происходящее. Как и многие фанаты, я не играл в эту игру с девятого ... оценка. Если бы вы сказали мне, когда я купил команду, что было 12 видов сборов и бросков, я бы сказал вам, что я понятия не имею об этом .

Я не знаю, что такое монополия, пока мне не скажут.

На самом деле я не знаю, чтобы кто-нибудь доказал, что случайный набор людей, занимающихся своими делами, действительно создает ценность.

Я не думаю, что кто-то сделал [планшет] продукт, который, как я вижу, желают клиенты.

Я не думаю, что есть один размер, который подходит всем. Я слишком много встречался с журналистами, которые в течение первых 10 минут встречи настраивали iPad, чтобы он выглядел как ноутбук.

Я бы лучше использовал Windows и Internet Explorer в аду, чем я бы использовал Linux и Mozilla Firefox на небесах!

Если генеральный директор не видит игрового поля, никто другой не может. Команда может тоже это увидеть, но генеральный директор действительно должен видеть все конкурентное пространство.

Если вы посмотрите на компании с потенциальным потенциалом роста, Twitter прямо там. Они создали бренд в мире, где очень трудно создать бренд. Это глобальный бренд, люди признают его, люди хотят, чтобы вы знали, что их Ручки твиттера есть и т.д.

У меня много источников информации о том, что происходит в компании. Я думаю, что у меня есть хороший импульс в отношении того, где мы находимся и о чем думают люди.

Мне нравится говорить людям, что все наши продукты и бизнес пройдут три этапа. Это видение, терпение и исполнение.

Мне нравилась каждая минута моего пребывания в Microsoft, но я всегда предполагал, что у меня будет другая фаза жизни, потому что я думал, что это будет интересно. Я никогда не планировал работать, пока я буквально не хотел ничего делать и тогда повесь это.

Мне нравится тот факт, что Сатья Наделла установил флажок для кроссплатформенности для ряда наших сервисов. Я все еще думаю, что очень важно сделать правильный вид инновационной интеграции между Windows и нашими аппаратными платформами с нашими облачными сервисами. Я думаю, компания делает много хороших вещей. Настоящая конкуренция в AWS. Настоящая конкуренция с точки зрения клиентов, особенно с точки зрения аппаратного обеспечения, также есть [конкуренция] со стороны Chrome. Но в целом все хорошо .

Я являюсь акционером Microsoft Corp. какого-то размера, и хотя я больше не работаю в этом месте, я много думаю об этих инвестициях, как - как посторонний - я мог бы добавить ценность или не повысить ценность? Верю ли я, что дела идут в правильном направлении? Так что я бы не сказал, что трачу на это большую часть своего времени, но я тоже трачу на это некоторое время .

Я встречаюсь с Сатьей [Наделлой], что, вероятно, составляет четыре или пять раз в год - либо для мозгового штурма, либо просто для участия в качестве акционера, мы сядем и поговорим. Это всегда очень полезно для меня и, надеюсь, с точки зрения продумывая вещи. У меня все еще есть несколько друзей и коллег, которые иногда хотят провести мозговой штурм или поговорить о чем-то, и это всегда весело .

Я собираюсь похоронить этого парня, я делал это раньше, и я сделаю это снова. Я собираюсь убить Google.

Я не инсайдер. Я не в совете директоров. Я аутсайдер. Это подразумевает определенный вид разделения ... потому что компания не может без надлежащего раскрытия информации и правил торговли делиться конфиденциальной информацией. данные со мной, что он не поделится ни с одним другим акционером. Вы могли бы сказать, что подразумевает определенный вид разделения .

Я не уверен, что блоги - это лучшее место, где можно узнать о чем-либо. Люди хотят вести блог по разным причинам, и это может быть, а может и не быть репрезентативным.

Я очень, очень оптимистично отношусь к нашим перспективам, и, как я говорю нашим советам директоров, как я говорю нашим сотрудникам, сейчас самое время инвестировать. Там очень много возможностей. Давайте просто инвестировать в эту возможность и реально ее использовать .

В каком-то смысле технология - это своего рода инструмент индивидуального выбора, индивидуального творчества, расширения прав и возможностей, индивидуального доступа. Мои дети никогда не поймут, что раньше было трудно получить доступ и находить вещи, а также знать, что мир знает и посмотри, что видит мир. И с каждым днем все легче и легче .

В общем, я довольно занят другими вещами, которые я наметил ... Я купил кусок спортивно-технологической компании. Мы много работаем с Clippers. Я думаю, это будет здорово. Мы мы действительно рассматриваем возможность расширения и создания реального первоклассного канала распространения с дополнительными услугами для Clippers, что может привести к другим партнерским отношениям и инвестициям. Но большинство вещей, на которые я смотрю, - это не ' Это потому, что я говорю: «Эй, я хочу инвестировать. Это как-то связано с работой, которую мы выполняем с Клипперс.