Лучшие 42 цитаты Чарльз Хэнди на MyQuotes

"Консультант решает проблемы других людей. Я бы никогда не смог этого сделать. Я хочу помочь другим людям решить их собственные проблемы.

Хорошая команда - это отличное место, чтобы быть захватывающим, стимулирующим, поддерживающим, успешным. Плохая команда - это ужасная человеческая тюрьма.

Лидер формирует и разделяет видение, которое указывает на работу других.

Экономика, которая добавляет ценность за счет информации, идей и интеллекта - экономика« Три я »- предлагает выход из очевидного столкновения между материальным ростом и природными ресурсами.

Изменение - это еще одно слово для роста, еще один синоним обучения.

Гражданство - это шанс изменить то место, где ты находишься.

Конкуренция - это здорово ... но жизнь - это больше, чем победа, или мы все должны проиграть

Творчество рождается из хаоса, даже если трудно разглядеть возможности посреди путаницы.

Творчеству нужно немного неопрятности. Сделайте все слишком аккуратно, и в нем нет места для экспериментов.

Забудьте о земле, зданиях или машинах - реальный источник богатства сегодня - это интеллект, прикладная разведка. Мы с лёгкостью говорим об« интеллектуальной собственности », не понимая, что это на самом деле означает. Это не просто патентные права и торговые марки; это мозги того места .

Дом - это первая школа для всех нас, школа без фиксированной учебной программы, без контроля качества, без экзаменов и без подготовки учителей

Я считаю, что большая часть нашего стремления к символам и рычагам успеха обусловлена отсутствием безопасности, необходимостью доказывать себя. Это сделано, когда мы выросли, мы можем перестать притворяться.

Если экономический прогресс означает, что мы становимся анонимными винтиками в какой-то великой машине, то прогресс - пустое обещание.

Мне меньше нравится история о том, что лягушка, помещенная в холодную воду, не станет лучше, если эта вода нагревается медленно и постепенно и, в конце концов, позволит себя убить, вскипятить заживо, слишком комфортно и непрерывно, чтобы понять, что это непрерывное изменение в какой-то момент может стать невыносимым и потребовать изменения в поведении .

В экономике знаний хороший бизнес - это сообщество с целью, а не частью собственности.

Вместо общенациональной учебной программы для образования действительно необходим индивидуальный учебный план для каждого ребенка

Заманчиво призывать к лучшему руководству, но мы, вероятно, ожидаем слишком многого от лидеров наций. Эти нации слишком велики, связи недостаточно сильны, приверженность будущему недостаточно велика. Лучше смотреть меньше для наших, теперь меньших по размеру организаций, для местных сообществ и городов, для семей и групп друзей, для небольших сетей портфолио людей, у которых есть время, чтобы дать что-то большее, чем они сами. Мы должны придумать свои собственные направления в наших собственных местах.

Обучение - это опыт, понимаемый в спокойствии.

Жизнь можно понять только задом наперед, но ты должен жить вперед. Вы можете сделать это, только войдя в неопределенность и попытавшись в рамках этой неопределенности создать свои собственные острова безопасности ... Новая безопасность будет убеждением в том, что ... если это не сработает, вы могли бы что-то сделать остальное. Вы ваша собственная безопасность.

Большинство из нас предпочитают идти назад в будущее, это может быть неудобно, но, по крайней мере, позволяет нам смотреть на знакомые вещи так долго, как мы можем.

Обычные граждане так терпимо относятся к происходящему, ворчат, когда затрагиваются их материальные интересы, но, похоже, принимают духовную бедность, столь характерную для сегодняшнего дня.

Страсть рождается из смутных надежд.

Президенты, лидеры, чтобы быть эффективными, должны представлять целое частям и окружающему миру. Они могут жить в центре, но они не должны быть центром. Чтобы укрепить здравый смысл, они должны быть постоянным учителем, всегда путешествовать, когда-либо говорить, когда-либо слушать, главным миссионером общего дела.

Прибыль должна быть средством для достижения других целей, а не самоцелью.

Цель, структура и люди, три P в сердце жизни.

Некоторые из моих несчастных моментов были в организациях. Каким-то образом кажется вполне респектабельным делать в организациях такие вещи, которые вы никогда бы не сделали в личной жизни. У меня были люди, оскорбляющие меня в лице перед коллегами. Я чувствовал, как мои чувства протекают в горле под предлогом, что это пойдет мне на пользу. От меня требовали делать вещи, с которыми я не соглашался, потому что организация желала этого ... В мои худшие моменты я думал, что организации - это места, предназначенные для управления садистами и укомплектованные мазохистами.

Talent поставляется с индивидуальным тегом имени.

Лучшее обучение происходит в реальной жизни с реальными проблемами и реальными людьми, а не в классах.

Компании, которые дольше всего выживают, - это компании, которые разрабатывают то, что они могут уникально дать миру - не только рост или деньги, но и их превосходство, их уважение к другим или их способность делать людей счастливыми. Некоторые называют эти вещи душой.

Первый шаг - измерить все, что можно легко измерить. Это нормально, насколько это возможно. Вторым этапом является игнорирование того, что не может быть легко измерено, или придание ему произвольного количественного значения. Это искусственно и вводит в заблуждение. Третий этап состоит в том, чтобы предположить, что то, что не может быть легко измерено, действительно не важно. Это слепота Четвертый шаг состоит в том, чтобы сказать, что то, что не может быть легко измерено, действительно не существует. Это самоубийство.

Будущее не неизбежно. Мы можем влиять на это, если знаем, что хотим.

Рынок - это механизм, позволяющий отделить эффективное от неэффективного, он не заменяет ответственности.

Наступит момент, когда вам будет удобно с тем, кто вы есть, и с тем, кто вы - лысый или старый, толстый или бедный, успешный или с трудом, - когда вы не чувствуете необходимости извиняться за что-либо или отрицать что-либо. Быть комфортным в собственной шкуре - это начало силы.

Мораль компромисса & apos; звучит противоречиво. Компромисс обычно является признаком слабости или признания поражения. Говорят, что сильные люди не идут на компромиссы, и принципы никогда не должны подвергаться риску. Я утверждаю, что сильные люди, наоборот, знают, когда идти на компромисс, и что все принципы могут быть скомпрометированы, чтобы служить более великому принципу.

Насколько мне известно, в истории нет ни одного примера, чтобы какое-либо государство добровольно передавало власть из центра в его составные части.

Трезвая мысль о том, что люди и общества, в конце концов, помнят не о том, как они зарабатывали свои деньги, а о том, как они их тратили.

Чтобы выучить что-либо, кроме того, что вы найдете в книгах, вам нужно уметь экспериментировать, делать ошибки, принимать отзывы и пробовать снова. Не имеет значения, учитесь ли вы ездить на велосипеде или начинаете новую карьеру, цикл эксперимента, обратной связи и нового эксперимента всегда здесь.

Деревни небольшие и личные, и у их жителей есть имена, персонажи и личности. Какая более подходящая концепция, на которой можно основывать наши институты будущего, чем древняя социальная единица, гибкость и сила которой на протяжении тысячелетий поддерживала человеческое общество?

Мы все пленники нашего прошлого. Трудно думать о вещах, кроме как так, как мы всегда думали о них. Но это не решает проблем и редко что-либо меняет.

Мы не можем ждать великих видений от великих людей, потому что их не хватает. Это зависит от нас, чтобы зажечь наши собственные маленькие огни в темноте.

Чтобы понять настоящее, нам нужно верить в будущее.

Почему мы не учим наших детей в школе тому, кем они являются? Мы должны сказать им: «Вы уникальны ... у вас есть способность на все. Вы чудо.