Лучшие 21 цитата Энди Херцфельд на MyQuotes

Многие думали, что Стив Джобс является генеральным директором Apple, но он никогда не был таковым, пока не вернулся в Apple в 1997 году.

Apple была нашим благодетелем при создании General Magic, но примерно год спустя они решили, что они будут БЫТЬ General Magic, и попытались заставить нас прекратить существование ... что мы в итоге и сделали, но это заняло несколько лет.

Как вы знаете, Microsoft, похоже, в конце концов выхватила золотое кольцо из рук Apple.

Будучи идеалистом, вы действительно можете преодолеть многие препятствия на своем пути.

Но я думаю, что главный вклад Стива, помимо чистого лидерства, - это его страсть к совершенству. Он перфекционист. Достаточно хорош, не достаточно хорош. А также его творческий дух. Вы знаете, он действительно, действительно хочет сделать что-то великое.

Но, как правило, для такого проекта, как Mac, размер у нас был довольно хороший. И у него разные этапы. Команда растет вместе с написанием руководств и тестированием… хотя у Mac не было формального тестирования.

Я разработал какое-то уникальное программное обеспечение для публикации его в Интернете, которое я называю« Фольклорный проект .

Я был укушен ошибкой свободного программного обеспечения в феврале 1998 года во время объявления Mozilla.

Я покинул Apple в апреле 1984 года, вскоре после появления Mac.

Я знал, что Apple II был великолепен, когда я купил его, но, когда я углубился в детали, он просто сдул меня с ног творческим подходом к дизайну.

Я оставил General Magic в 1996 году, чтобы стать хобби-обозревателем интернета, - получил линию Т-1 до моего дома. В какой-то момент у меня были все четыре продовольственных банка в районе залива, размещенные здесь, в этом доме.

Я из тех разработчиков, которым нравится разбрасывать молниеотводы. Чтобы создать замечательную программу, в центре должен быть хотя бы один человек, который вдыхает в нее жизнь. Яростным способом.

На самом деле, когда я впервые получил свой Apple II, первым делом я включал и выключал, включал и выключал, только потому, что у меня была такая возможность, которой у меня никогда раньше не было на компьютере

Это [программирование] единственная работа, которую я могу придумать, где я могу быть и инженером, и художником. В этом есть невероятный, строгий, технический элемент, который мне нравится, потому что вы должны делать очень точное мышление. С другой стороны, у этого есть дикая творческая сторона, где границы воображения - единственное реальное ограничение.

Я был аспирантом в Калифорнийском университете в Беркли, когда купил свой Apple II, и это внезапно стало намного интереснее, чем в школе

Люди, которые работают на стороне пользовательского интерфейса, должны иметь эмпатию в качестве ключевой характеристики. Но если вы пишете драйверы устройств, вам не нужно так хорошо понимать людей.

Скотти услышал, что я думаю о выходе из Apple из-за его действий, поэтому он вызвал меня в свой офис и спросил, что мне нужно, чтобы остаться? Я сказал, может быть, если бы я мог работать над проектом Mac, который Стив только что перенял у Джефа Раскина.

Apple II не был разработан как обычный продукт. Он использовал сумасшедшие трюки везде

Поставив Macintosh, его следующая задача - превратить Apple в группу Mac. Он считал, что остальная часть Apple не так креативна или мотивирована, как команда Mac, и что вам нужно, чтобы захватить компанию, это менеджеры, а не новаторы или технические люд

Мы разрабатывали инновационный персональный информационный менеджер под названием Chandler, но пару лет назад я начал работать над этим, записывая свои мемуары, напоминая о разработке Macintosh.

Вы показываете мне отличную программу, а я покажу вам страстного человека где-то за этим.