Лучшие 11 цитат Кеничи Омае на MyQuotes

Анализ - критическая отправная точка стратегического мышления

В Японии организации и люди в организации являются синонимами.

Трудно отпустить старые убеждения. Они знакомы. Нам комфортно с ними, и мы годами строим системы и развиваем привычки, которые от них зависят. Как человек, который носил очки так долго, что забывает, что на них они надеты, мы забываем, что мир смотрит на нас так, как он делает, потому что мы привыкли видеть его таким образом через определенный набор линз. Однако сегодня нам нужны новые линзы. И мы должны выбросить старые.

Больше стратегий терпят неудачу, потому что они перезрелые, чем потому, что они преждевременны.

Новый мировой порядок: рост региона-государства

Никто не знает, как организована Honda, кроме того, что она использует много проектных команд и достаточно гибка.

Гребля тяжелее, не помогает, если лодка движется в неправильном направлении.

Наилучшие возможные решения приходят только из комбинации рационального анализа, основанного на природе вещей, и творческой реинтеграции всех различных предметов в новую модель, используя нелинейную интеллектуальную силу

Единственная цель стратегического планирования состоит в том, чтобы позволить компании максимально эффективно завоевать устойчивое преимущество над конкурентами.

Метод стратега очень прост, чтобы бросить вызов преобладающим предположениям с помощью одного вопроса: почему?

В чем заключается бизнес-стратегия - что отличает ее от всех других видов бизнес-планирования - одним словом, конкурентное преимущество. Без конкурентов не было бы необходимости в стратегии, поскольку единственная цель стратегического планирования - дать компании возможность как можно более эффективно получить устойчивое преимущество над конкурентами.