Лучшие 45 цитат Льюис Шифф на MyQuotes

Apple создала инструменты, которые помогли людям проявить свой творческий потенциал, и Стив Джобс знал об этом, поэтому он хорошо рассказал эту историю. Но Facebook создает инструменты, которые помогают людям общаться, и Марк Цукерберг вряд ли рассказчик. Тем не менее, он стал лидером, потому что его продукты сделать такую хорошую работу по решению проблемы.

Apple производит компьютеры, и они должны быть хорошими в предоставлении продукта, который обещали каждому, кто хочет купить у них. Именно здесь они должны тратить большую часть своей энергии.

Когда вы поднимаетесь по организационной лестнице, вы должны пересмотреть свою роль в цепочке создания стоимости от игрока к капитану, коучу, менеджеру, а для некоторых - владельцу. Это разные роли, и вы не сможете добиться успеха, так как менеджер, когда ты ведешь себя как игрок .

Поскольку я работаю с предпринимателями, которые владеют бизнесом, я считаю, что« Безлюдная земля »Дуга Татума действительно полезная совокупность рабочих знаний. Она очень применима к большинству предприятий, у которых есть обычные проблемы роста бизнеса - управление людьми, капиталом, рынками , и т.д.

Поскольку мой колледж был местным, он играл историческую роль в обучении меньшинств, и повышение платы за обучение рассматривалось как препятствие в создании новых возможностей для меньшинств. Я бросил себе информацию о протестах всем сердцем. В конечном счете, группа мы забаррикадировались в школе около 3 недель, поэтому мы остановили работу кампуса .

Но если я не могу решить МОЮ проблему с тем же мышлением, которое я использовал, когда создавал ее, вы правы. Нам нужен свежий воздух, который приходит от других, чтобы видеть вещи другими способами.

К тому времени, когда я поступил в эту престижную среднюю школу, мой интерес к формальному образованию уже был исчерпан.

Руководители не отличаются от парней в почтовом отделении. Им всем нужно научиться лучше управлять рисками, создаваемыми в нашем мире, который все больше и больше смещает риски.

В это время я начал писать и разрабатывать пропаганду, которую мы распространяли среди студентов, которых мы пытались убедить присоединиться к нам.

Например, я ношу одежду, которую покупаю в модных магазинах, потому что меня не волнует одежда. Если кто-то захочет создать тенденцию вокруг одежды, я буду радостно и слепо следовать за ней.

Возвращаясь к истории о моем дедушке, мне посчастливилось учиться в отличной школе в Нью-Йорке, в Высшей школе науки Бронкса, в которой было больше лауреатов Нобелевской премии, чем в любой другой школе в Америке.

Однако я считаю, что большие группы создают рынки, поэтому удовлетворение потребностей больших групп - это простой подход к успеху в успехе в бизнесе. Но это не отражает того, делают ли они мудрые шаги или хорошие призывы. заполняя потребность.

Тем не менее, нет ничего более вдохновляющего, чем компания, которая решает проблемы, и эти проблемы рассматриваются как часть более широкой истории.

Я также считаю, что в критический момент (более шести человек?) Эта коллективная мудрость превращается в групповое мышление.

Я верю в маркировку вещей.

Я действительно посещал пару уроков в моем местном колледже здесь, в Нью-Йорке. Но я делал это неохотно и без энтузиазма. Это продолжалось до тех пор, пока на улицах вокруг кампуса не начался протест против повышения стоимости обучения.

Я не знаю, часто ли ты слышишь это, но я бы сказал« Край бритвы »(в основном по мотивам великого романа У. Сомерсета Моэма). Это была первая драматическая роль Билла Мюррея, поэтому все думали, что он воняет в этот глубокий характер, но я Я думал, что он и фильм великолепны. Фильм разворачивается на протяжении десятилетий, поэтому вы видите, как персонаж Мюррея превращается из тупого плейбоя в более мудрого, пожилого человека. По сути, это кинематографическая версия путешествия, которое я описал .

Я обнаружил, что мне нравилось создавать такую пропаганду, и мне нравились возможности, которыми могли обладать несколько учеников с компьютером Macintosh. В тот момент я увлекся коммуникациями.

Если вопрос в том, как нам лучше всего производить деловых людей, которые могут преуспеть в эпоху после Великой рецессии, то я думаю, что программы MBA и их связь с крупными компаниями остаются неизменными, но это не путь к« бриллианту бизнеса » жизнь. Это путь к существованию среднего класса, характеризующийся большим количеством безопасности и комфорта с периодическими извержениями, с которыми вы, вероятно, плохо подготовлены. Я звучу слишком цинично?

Если работники не будут держать себя в курсе - с некоторой помощью и руководством со стороны своих работодателей, - то рабочих, которые находятся на прежних должностях, придется уволить. Вот что так сложно.

Мне нужно пробираться по улицам финансового района Нью-Йорка и открывать для себя потрясающее ощущение того, что ты часть системы, где, чем больше ты работал, тем больше этих скудных ресурсов ты заработал! Я никогда не оглядывался назад.

Я вырос в современной бизнес-среде и не испытывал таких предрассудков, как мои мама и дедушка.

Я знаю много историй успеха тех, кто отлично справлялся с проблемами, потому что они нашли потребность, которую они могли бы удовлетворить хорошо. В результате они создали организации вокруг себя, и у этих организаций были системы убеждений, которые можно описать как форма лидерства .

В компаниях есть три вида деятельности, которые должны быть лучше обозначены. Во-первых, это« ЯДРО », то есть то, что делает компания, которую платят ее клиенты.

Летом между моим первокурсником и второкурсником мой дедушка устроил меня на работу в местную курьерскую компанию, работающую на Уолл-стрит. Мне посчастливилось быть в бизнесе во время бума на фондовом рынке, но как раз перед тем, как появился факс на месте событий, не говоря уже о электронной почте и Интернете. В результате, бизнес посыльного процветал .

Думаю, у небольших групп больше коллективной мудрости, чем у отдельного человека.

Это« Парадокс успеха ». Когда некоторые виды поведения вас куда-то привели, вы продолжаете их делать, даже если обстоятельства изменились.

Я всегда хотел получить свою долю, но из-за моей склонности к сверхкомпенсации (больше работай, больше добивайся победы) у меня получилось больше, чем моя справедливая доля. Вот некоторые из жизненных уроков, которые я вытащил из наблюдения борьбу моей матери и дедушки в мире по сравнению с моей собственной борьбой .

У меня есть дела поважнее, чем найти свою индивидуальность в этой конкретной области. Но если это важно для меня, я должен искать свой собственный путь.

Я работал в политических консалтинговых фирмах, фирмах, занимающихся графическим дизайном и коммуникациями, и, в конечном счете, в журналах. Сегодня моя карьера связана с медийным бизнесом. И, более конкретно, я нахожусь в« словесной »части бизнеса, а не в видео или музыка.

Я бы сказал, что предпринимательская точка зрения моей матери и ее отца очень очевидны в моем собственном мировоззрении.

рограммы @ MBA подписаны крупными компаниями, и им удается обучать будущих сотрудников крупных компаний. В связи с этим они делают именно то, что должны делать.

Мой боевой дух часто казался неуместным.

Лично я обнаружил, что «Маленькие гиганты» Бо Берлингхэма - это отличное окно в то, как бизнес может стать продолжением социальных изменений и той важной роли, которую предприниматель играет в достижении прогресса в обществе.

Один из самых простых способов решить ваши проблемы - посмотреть, как другие решают аналогичную проблему. Таким образом, в этом отношении мы используем то же самое мышление других.

Одна из проблем, с которой сталкиваются все предприниматели, - это то, где их усилия будут иметь наибольшее влияние. К сожалению, слишком многие из нас продолжают делать те же самые вещи, которые привели к нашему первоначальному успеху, потому что мы хороши в этом, и мы создали и инвестировали в системы для их поддержк

Тем не менее, это сформировало одно из моих основных убеждений об успехе, которое заключается в следующем: в большинстве случаев успех можно измерить с точки зрения того, насколько больше, чем у других, у вас чего-то не хватает. Сюда входят деньги, репутация, уважение и т. Д.

Это не значит, что мы должны этим заниматься. Мы должны всегда отбирать те вещи, которые удобны и институционализированы, но не обязательно эффективны.

Суть: все ваши инвестиционные решения должны быть основаны на вашем собственном заявлении инвестиционной политики. Если взглянуть на ваши финансы «сверху вниз» и написать дорожную карту, ваше заявление о политике добавит важный элемент дисциплины в ваш подход.

Разрушение, вызванное глобализацией и технологиями (то, что Том Фридман называет гипер-связностью), будет происходить всю оставшуюся профессиональную жизнь.

Недостаточно форумов, где учреждения приглашают своих работников конструктивно делиться своими неудачами, чтобы организация могла двигаться вперед.

Существует прямая связь между коммуникационной работой, которую я проводил, чтобы протестовать против повышения платы за обучение в моей школе, и тем, что я делаю сегодня. Плюс, у него было еще одно преимущество ... меня выгнали из колледжа!

Работа, которую я делаю сегодня, приближает меня на один шаг к работе, которую я должен делать завтра. И то, как я это узнаю, - это попытки, неудачи, работа в сети и эксперименты. Я перестану делать это, когда я умру.

Когда все сделано правильно, работа - это серия решений, которые вы принимаете, которые позволяют вам уточнить и уточнить и уточнить ваше максимальное и наилучшее использование. В конечном итоге, если вам повезет, вы узнаете, где вы находитесь.

Когда я заканчивал среднюю школу, я должен был сказать, что это было у меня на зубах. С тех пор мое образование было таким, что я получил «на работе», и я считаю себя очень хорошо образованным человеком на данный момент!