Best 9 quotes of Abdou Karim Gueye on MyQuotes

Certes le dirigeant doit miser sur des leviers du succès et de l’excellence, mais son action trouvera des limites dans la volonté et les stratégies des individus à ne pas coopérer, à plutôt miser sur des stratégies personnelles. Alors, comment faire partager une passion commune pour la transformer en une vision et en des projets communs ? Comment introduire la même passion dans le cœur des autres ? Comment agir sur son propre cœur et sur son esprit ?

Extraits du poème: A mon âge si ancien... ...Le sel de tes yeux ne peut qu’assécher les vaines moissons De labours dont ne germera pas la graine Que ton âge ancien n’y changera rien. Rien ! Rien ! Rien !

Extraits du poème: Jamais les miroirs de la dette... Qu’ils critiquent, se glosent d’aides, De dons haïssables, Etouffent le cri guttural : j’existe, je fais et je crée. Je suis l’artisan de ce futur d’Afrique. Pas même un pour cent de votre produit national brut Depuis longtemps escompté !

Extraits du poème: Pages d’histoire... ...Je sais, Muse C’est le temps de penser. Lui le poète ; Eux, peuples d’Afrique ! Pour toi, par les nervures de ton crane, Pour les yeux, par les fibres de ton cœur, Par le souffle de l’aorte et des veines de leurs poumons, Par ces bourgeons dont germeront fleurs et fruits du destin, Rien que pour toi, pour eux et nous. ...

Extraits du poème: Sagesse Quand là-bas, au Ghana, Obama refaçonne la Baule, De l’Afrique que font les africains ? Rappelle-toi le message de Senghor te disant : Pense par toi-même, pour toi-même ! De Mandela qui t’enseigne à devenir mieux que ce tu es,...

Il y avait aussi une sorte de conviction que le vécu était qu’on voulait arriver à ce jeu des relations entre la performance, la croissance et la lutte contre la pauvreté, avec une vision strictement exogène et technocratique, axée sur les processus, en occultant le problème complexe du diptyque « cœur et esprit ».

Mais si le leader a la conscience claire de sa vision et de ses ambitions stratégiques, il n’a pas encore résolu les enjeux liés au consensus, à la mobilisation, aux stratégies individuelles et individualistes. Son défi, qui aussi une nécessité, c’est d’éviter d’être Hercule aux douze travaux ; c’est de construire des portefeuilles judicieusement répartis dans le court, le moyen et le long terme, comme je disais, antérieurement : « Avoir un pied dans le passé qui n’est jamais tout à fait mort, un autre dans le présent, la tête dans l’avenir… ».

On le voit, la question est systémique ; il faut une sorte boussole au leadership pour lui permettre d’assumer une fonction de prévention ; l’adage s’applique alors à la gestion des affaires de la cité : « Mieux vaut prévenir que guérir ». On le pressent aussi, la direction de la cité et le leadership ont besoin de la connaissance et de la sagesse, du savoir, mais d’un savoir qui est maturité. Le leadership et la gouvernance ont besoin d’une harmonie qui est un certain degré de consensus sur des valeurs et des principes essentiels, mais ceci suppose aussi un certain degré d’ordre, de sécurité et de discipline.

Un problème fondamental est la mort de la passion en leurs rêves et projets, voire d’une vie comateuse des gens inaptes à refonder la renaissance en leurs rêves et projets. Ces gens qui ne rêvent plus ou insuffisamment, ces rêves perdus, mais nécessaires, c’est ce qui apparaîtra, tout à l’heure, au fur et à mesure des pages de mon manuscrit. Jusqu’à présent et aujourd’hui encore, se meurt la passion en leurs rêves et projets… Pourtant, « ils peuvent », rappelle Obama ; pourtant sans eux, rien ne sera…