Лучшие 22 цитаты Роберт Таунсенд на MyQuotes

У хорошего лидера должен быть компас в голове и стальной стержень в сердце.

Хороший менеджер не пытается устранить конфликт; он старается не допустить напрасной траты энергии своего народа. Если ты начальник, и твои люди открыто сражаются с тобой, когда думают, что ты не прав - это здорово.

Лидер - это не администратор, который любит управлять другими, а тот, кто несет воду для своих людей, чтобы они могли выполнять свою работу.

Ценность идеи прямо пропорциональна создаваемой оппозиции.

Компромисс, как правило, плохой. Это должно быть последним средством. Если у двух департаментов или отделов есть проблема, которую они не могут решить, и дело доходит до вас, выслушайте обе стороны, а затем выберите одну или другую. на победителя, чтобы заставить его работать. Подготовьте своих людей, чтобы избежать компромисса.

Консультанты - это люди, которые одалживают твои часы и говорят, который час, а потом уходят с часами.

Не нанимайте мастера, чтобы нарисовать вам шедевр, а затем поручите комнате художников-школьников заглянуть ему через плечо и внести предложения.

Из-за сокращения бюджета свет в конце туннеля выключен.

Если люди приходят на работу взволнованными ... если они делают ошибки свободно и бесстрашно ... если им весело ... если они концентрируются на том, чтобы делать что-то, а не готовить отчеты и ходить на встречи ... тогда где-то у вас есть лидеры .

Если вы не делаете это превосходно, не делайте этого вообще. Потому что, если это не отлично, это не будет выгодно или весело.

Если вам нужно руководство по политике, опубликуйте« Десять заповедей ».

Что я делаю или собираюсь сделать, чтобы приблизить нас к нашей цели?

Это бедный бюрократ, который не может остановить хорошую идею, пока даже его спонсор не почувствует облегчения, увидев ее мертвой и официально похороненной.

По моему опыту, люди, которые быстро обретают доверие, лояльность, азарт и энергию, передают кредит людям, которые действительно выполнили свою работу. Лидеру не нужен кредит… Он получает больше кредит, чем он заслуживает в любом случае.

Принимайте все решения, как если бы вы владели компанией.

Менеджеры должны иметь дисциплину, чтобы не растягивать цветы, чтобы увидеть, здоровы ли их корни.

Художник должен зачать с теплотой, но исполнять с прохладой.

Мир делится на два класса людей: несколько людей, которые выполняют свои обещания (даже если они не обещают так много), и многие, которые не выполняют. Получить в столбце А и остаться там. Вы будете очень ценны, где бы вы ни были.

Чтобы сохранить организацию молодой и здоровой, не нанимайте никого, пока все не будут настолько перегружены работой, что они будут рады видеть новичка, где бы он ни сидел.

«Высшее» руководство должно быть деревом, полным криков сов, когда руководство направляется не в ту часть леса. Я до сих пор не убежден, что они даже знают, где лес.

Мы знаем, что есть проблема со связью, но мы не собираемся обсуждать это перед всеми сотрудниками.

Когда вы приступите прямо к делу, одна из важнейших задач лидера состоит в том, чтобы исключить оправдание его людей неудачей.