Лучшие 444 цитаты Питер Друкер на MyQuotes

Коммунизм - это зло. Его движущие силы - смертельные грехи зависти и ненависти.

Культура компании похожа на культуру страны. Никогда не пытайтесь изменить ее. Попробуйте вместо этого работать с тем, что у вас есть.

Концентрация - это ключ к экономическим результатам. Ни один другой принцип эффективности сегодня не нарушается так часто, как основной принцип концентрации…. Наш девиз:« Давайте сделаем всего понемногу .

Культура ест христианство на завтрак.

Клиенты платят только за то, что им полезно, и дают им ценность. Ничто иное не составляет качества.

Принятие решений - это конкретная исполнительная задача.

Решения, которые должен принимать исполнительный орган, не принимаются хорошо путем аккламации. Они принимаются хорошо, только если основаны на столкновении противоречивых взглядов ... Первое правило в принятии решений состоит в том, что человек не принимает решение, если только есть разногласие .

Защищать вчера гораздо опаснее, чем делать завтра.

Во-первых, во-первых, а во-вторых, совсем нет.

Делать правильные вещи важнее, чем делать правильные.

Не верь, что делать лишнее в три раза быстрее.

Не решай проблем. Ищи возможности.

Не берись за вещи, в которые ты не веришь и в которых ты сам не силен. Учись говорить" нет ". Эффективные лидеры сопоставляют объективные потребности своей компании с субъективными компетенциями. В результате они получают огромное количество дел сделано быстро .

Делай правильные вещи, а не пытайся делать все правильно.

Делай то, что делаешь лучше всего, а остальное сделай на стороне.

В периоды периодических, резких изменений сущность адаптации включает в себя острую чувствительность к тому, от чего следует отказаться, а не к тому, что следует изменить или ввести. Желание отойти от знакомого имеет особую ценность для выживания.

Экономисты говорят о мотивах получения прибыли, но ничто так не мотивирует современного человека, как возможность избежать налогов!

Экономисты думают, что бедные нуждаются в них, чтобы сказать им, что они бедны.

Образование больше не может быть единоличной собственностью государства.

Эффективные инновации начинаются с малого. Они не грандиозны. Они пытаются сделать что-то конкретное.

Эффективные люди - это не люди с проблемами, а люди с ограниченными возможностями. Они питают возможности и умирают от проблем. Они думают превентивно.

Эффективность улучшается, что уже делается.

Эффективность, когда дела идут правильно, не имеет значения, пока ты не работаешь над правильными вещами.

Предприниматели считают, что на новом предприятии важнее всего прибыль. Но прибыль вторична. Денежный поток важнее всего.

[Предпринимательство] отнюдь не предчувствие или азартная игра. Но это не совсем наука. Скорее, это суждение.

Предпринимательство - это не наука и не искусство. Это практика.

Предпринимательство« рискованно »в основном потому, что так мало из так называемых предпринимателей знают, что они делают.

Предпринимательство опирается на теорию экономики и общества. Теория видит изменения как нормальные и действительно здоровые. И видит в главной задаче в обществе - и особенно в экономике - делать что-то другое, а не делать то, что уже происходит". готово. Это то, что Сэй, двести лет назад, имел в виду, когда придумал термин «предприниматель.

Ошибочные предположения могут иметь катастрофические последствия.

Каждое предприятие - это учебно-воспитательное учреждение. Обучение и развитие должны быть встроены в него на всех уровнях, обучение и развитие никогда не прекращаются.

Каждые несколько сотен лет в истории Запада происходят резкие преобразования. В течение нескольких коротких десятилетий общество - его мировоззрение, его основные ценности, его социальные и политические структуры, его искусство, его ключевые институты - перестраивается. через такое время.

Каждый первоклассный редактор, о котором я когда-либо слышал, читает, редактирует и переписывает каждое слово, которое входит в его публикацию ... Хорошие редакторы не являются" разрешающими "; они не позволяют своим коллегам делать" свое дело "; они делают уверен, что все делают "бумажку". Хороший, не говоря уже о великом редакторе, является одержимым автократом с капризом железа, который переписывает и переписывает, вырезает и рубит, пока каждый кусок не будет таким, каким он считает, что это должно было быть сделано .

Каждая организация должна готовиться к тому, чтобы отказаться от всего, что она делает.

Каждая организация должна быть готова отказаться от всего, что она делает, чтобы выжить в будущем.

Каждая социальная и глобальная проблема нашего времени - скрытая возможность для бизнеса.

Каждый успех создает новые возможности. Как и каждый провал.

Все должно перерасти в работу, если что-то случится.

Все требует времени. Это единственное действительно универсальное условие. Вся работа выполняется вовремя и использует время. Тем не менее, большинство людей считают этот уникальный, незаменимый и необходимый ресурс само собой разумеющимся. Возможно, ничто иное не отличает эффективных руководителей как их нежная любовная забота о времени.

Каждые три или четыре года я выбираю новый предмет. Это может быть японское искусство; это может быть экономика. Три года обучения ни в коем случае не достаточно для освоения предмета, но их достаточно, чтобы понять его. ТАК больше 60 годы я продолжал изучать один предмет за раз .

Руководители делают много вещей в дополнение к принятию решений. Но только руководители принимают решения. Поэтому первым управленческим навыком является принятие эффективных решений.

Руководители обязаны своей организации и своим коллегам не терпеть неработающих людей на важных работах.

Слишком много времени идет на реорганизацию. Организм похож на спастическую кишку.

Фашизм - это результат распада духовного и социального порядка в Европе ... Катастрофы прорвали повседневную рутину, заставляющую людей принимать существующие формы, институты и принципы как неизменные природные законы. Они внезапно обнаружили вакуум за фасадом общества.

Немногие компании, которые устанавливали компьютеры для сокращения занятости клерков, осознали свои ожидания ... Теперь им нужны больше и более дорогие клерки, даже если они называют их« операторами »или« программистами ».

Немногие отношения имеют такое же важное значение для делового предприятия, как и отношения с правительством. Руководители несут ответственность за эти отношения как часть своей ответственности перед самим предприятием. Это сфера социального воздействия бизнеса. В значительной степени Отношение к правительству вытекает из того, что делает или не делает бизнес .

Финансовая« синергия »- это воля-завязка. На бумаге это выглядит хорошо, но на практике не получается.

Следи за эффективными действиями с тихим размышлением. Из тихого отражения последуют еще более эффективные действия.

Следи за эффективными действиями с тихим размышлением.

Чтобы новые технологии могли заменить старые, они должны приносить как минимум в десять раз больше пользы.

Первые четыре года ни одно новое предприятие не приносило прибыли. Даже Моцарт не начал писать музыку, пока ему не исполнилось четыре года.