Лучшие 16 цитат W. Чан Ким на MyQuotes

Единственный способ победить в соревновании - перестать пытаться победить в соревнован

Blue Ocean стратеги не стремятся победить конкурентов. Вместо этого они стремятся сделать конкуренцию неактуальной.

Создание бренда все больше зависит от устных рекомендаций, быстро распространяющихся в нашем сетевом обществе.

Отстраненные сотрудники - неудачная реальность на рабочем месте, и зачастую виноваты плохие руководители.

Не борись один. Получить более высокий и широкий голос, чтобы бороться с вами. Определите своих противников и сторонников - забудьте про середину - и постарайтесь создать взаимовыгодный результат для обоих. Но двигайся быстрее. Изолируйте своих хулителей, создав более широкую коалицию с вашими ангелами, прежде чем начнется битва. Таким образом, вы будете препятствовать войне, прежде чем у нее появится шанс начать или набрать обороты.

Рисовать стратегический холст никогда не бывает легко. Даже определение ключевых факторов конкуренции далеко не однозначно. Как вы увидите, окончательный список обычно сильно отличается от первого черновик

Эффективная стратегия «голубого океана» должна сводиться к минимизации рисков, а не к принятию рисков

Сфокусируйтесь на большой картине, а не на цифрах.

Если вы попросите компании представить свои предлагаемые стратегии не более чем на нескольких слайдах, неудивительно, что сформулировано мало четких или убедительных стратегий.

люди стремятся признать свою ценность не как «труд», «персонал» или «человеческие ресурсы», а как люди, к которым относятся с полным уважением и достоинством и ценят их индивидуальную ценность независимо от иерархического уровня.

отраслевая история показывает, что каждый день создаются новые рыночные пространства, которые полны воображения.

удача, конечно, всегда будет играть роль, как и во всех стратегиях

Сообщения, передаваемые через числа, редко держатся за людей

Наше исследование показало, что в процессе стратегического планирования большинства компаний они привязаны к красному океану. Этот процесс побуждает компании конкурировать в существующем рыночном пространстве.

Перспектива имеет решающее значение для успеха. Ваше мышление более укоренилось, чем вы думаете.

Красные океаны, возможно, не являются путями к будущему прибыльному росту, но они чувствуют себя комфортно для людей и, возможно, даже хорошо служили организации до сих пор, так зачем же раскачивать лодку?