Лучшие 12 цитат в категории «цитаты организационной культуры»

Любой эксперт скажет вам, что если вы хотите эмоционально преданных отношений, людям нужно позволить быть верными тому, кто они есть.

Таким образом, отмена иерархий означает, что люди не будут устанавливать роли или задачи, а скорее будут соответствовать их навыкам и необходимой производительности в данный момент времени

Эмоциональная приверженность менеджера является основным стимулом для их усмотрения, стоит больше, чем финансовые, интеллектуальные и физическое обязательство в сочетании.

Эмоциональная приверженность менеджера стоит больше, чем его финансовые, интеллектуальные и физические обязательства вместе взятые.

Каждый конфликт должен привести к обоюдному выигрышу и никогда не должен решаться путем компромисса, от которого обе стороны страдают. Даже принуждение одной стороны делать то, что хочет другая, лучше компромисса.

Среди организационных средств, которые люди использовали для агрессии друг против друга, наиболее вредными были признанные правительствами. Однако они не были единственными институциональными инструментами агрессии. Другие учреждения - церкви, корпорации, такие группы, как мафия, наркокартели и т. Д. - также совершили агрессию в масштабе, превышающем индивидуальную способность к злу. Хотя они не называли себя правительствами, можно сказать, что они действовали на государственной основе. Между тем, хотя и редко, некоторые правительства в основном оставляют людей в покое. Поэтому я говорю, что правительство такое, как правительство.

Великие лидеры создают великие культуры независимо от доминирующей культуры в организации.

Будьте больше ориентированы на гостя, чем на клиента. Люди относятся к своим гостям лучше, чем к клиентам. Подумайте об отношениях над доходом

Для компании невозможно получить то, чего она больше всего хочет, если руководителям приходится выбирать между своими ценностями и приоритетами компании.

Человеческое поведение непредсказуемо и опасно, если вы не начинаете с человечности.

Управление контролирует эффективность работы людей, потому что это влияет на навыки; это вопрос мониторинга, анализа и управления.

Обеспечение наилучшего решения баланса между работой и личной жизнью: не уходить с работы, а жить так, как вы хотите на работе.