Лучшие 26 цитат Рикардо Семлер на MyQuotes

Большой процент организаций разрабатывают военное обоснование, при котором все решения принимаются только очень небольшим числом людей. Поэтому неудивительно, что люди не хотят вставать с постели и работать над Утро понедельника.

Каждый из нас научился отправлять электронные письма в воскресенье вечером. Но многие из нас знают, как снимать кино в понедельник днем. Вы разбалансировали свою жизнь, не уравновешивая ее с кем-то еще.

Чтобы добиться успеха, сотрудники должны быть уверены в том, что их личный интерес, а не компания, является их главным приоритетом. Мы считаем, что работник, который ставит себя на первое место, будет мотивирован для работы.

Забудьте о социализме, капитализме, своевременных поставках, обзорах заработной платы и прочем ... сконцентрируйтесь на создании организаций, которые решают эту самую трудную из всех задач: чтобы люди с нетерпением ожидали прихода на работу утром.

Рост и прибыль - это результат совместной работы людей.

Человеческая природа требует признания. Без этого люди теряют чувство цели и становятся недовольными, беспокойными и непродуктивными.

Я считаю, что никто не может себе позволить, терпеть или переживать, оставляя половину жизни на парковке, когда она или он идет на работу. Это паршивый способ жить и паршивый способ работать.

Если мы не позволим людям делать то, что они делают, мы никогда не узнаем, на что они действительно способны, и они просто будут следовать нашим правилам интерната.

Если ты отдаешь, ты взял слишком много.

Однажды я решил это - после 12 миллионов долларов все миллионеры одинаковы. Это потому, что мы все люди, ограниченные человеческим размахом. В скольких домах вы можете жить? Сколько еды вы можете съесть? гостиная размером с собор, но вы не будете в ней жить. Она слишком большая.

Это не социализм, как утверждают некоторые из наших критиков. Это не чисто капиталистический вариант. Это новый путь. Третий путь. Более гуманный, доверчивый, продуктивный, волнующий и во всех смыслах полезный путь.

Крупные централизованные организации способствуют отчуждению, как водоросли из застоя водоемов.

Никто не работает за деньги в одиночку, поэтому важно знать, чего хотят люди от своей карьеры, и что они могут предложить.

Как только сотрудники почувствуют, что им бросают вызов, они воодушевлены и продуктивны, их усилия естественным образом перерастут в прибыль и рост организации.

Только две вещи растут ради роста: бизнес и опухоли.

Люди ответственные взрослые дома. Почему мы внезапно превращаем их в подростков без свободы, когда они достигают рабочего места?

Люди слишком стремятся следовать стандартным представлениям о том, как должны работать организации. Слишком часто мы чувствуем, что не можем вносить изменения, и поэтому надеемся, что кто-то в вашей организации знает, что мы делаем и какова общая цель.

У людей есть запас талантов, которые стоит открыть. Им просто нужно дать возможность открыть это в себ

Лучший способ инвестировать корпоративную прибыль - отдавать ее работникам.

Эпоха использования людей в качестве производственных инструментов подходит к концу. Участие на практике бесконечно сложнее, чем обычная корпоративная односторонность, точно так же, как демократия гораздо громоздче, чем диктатура. Но будет немного компаний, которые могут позволить себе игнорировать любую из них.

Ключ к своевременной работе - перестать носить часы.

Цель работы - не зарабатывать деньги. Цель работы - сделать так, чтобы работники, будь то работники или топ-менеджеры, чувствовали себя хорошо в жизни.

Есть компании, которые готовы изменить свою работу. Они понимают, что ничто не может быть основано на том, что было раньше, что есть лучший путь. Но 99 процентов компаний не готовы, они попали в индустриальный парк юрского периода.

Между компанией, которая покупает неохотное соответствие своей рабочей силы, и компанией, которая пользуется инициативным участием своих сотрудников, нет никакого конкурса

Чтобы выжить в наше время, компания должна иметь организационную структуру, которая принимает изменения в качестве своей основной предпосылки, позволяет племенным обычаям процветать и воспитывает власть, основанную на уважении, а не на правилах. Другими словами, успешные компании будут теми, кто ставит качество жизни на первое место. Сделайте это, а остальное - качество продукта, производительность труда, прибыль для всех - последует.

Мы полностью доверяем нашим сотрудникам. На самом деле мы с ними партнеры.