Лучшие 45 цитат Ди Хок на MyQuotes

Все организации - это просто концептуальные воплощения очень старой, очень базовой идеи - идеи сообщества. Они могут быть не более или не меньше суммы убеждений людей, привлеченных к ним, их характера, суждений, действий и усилия .

Какая бы организация ни была хорошо продумана, она так же хороша, как и люди, которые в ней живут и работают.

Успех организации во многом зависит от ясности общей цели, общих принципов и веры в них, а не от активов, опыта, операционных способностей или управленческой компетентности, какими бы важными они ни были.

Очисти уголок своего разума, и креативность мгновенно заполнит его.

Сообщество состоит из того, что мы не пытаемся измерить, для которого мы не ведем записи и не просим о компенсации. Большинство вещей мы не можем измерить, независимо от того, как сильно мы стараемся.

Контроль - это не лидерство; управление - это не лидерство; лидерство - это лидерство. Лидерство. Если вы стремитесь к лидерству, вкладывайте не менее 50% своего времени, руководя собой - своей собственной целью, этикой, принципами, мотивацией, поведением. Инвестируйте по крайней мере 20% руководят теми, кто обладает властью над вами, и 15% руководят вашими сверстниками. Если вы не понимаете, что работаете на своих неправильно названных «подчиненных», то вы ничего не знаете о лидерстве. Вы знаете только тиранию .

Каждый разум - комната, заполненная архаичной мебелью.

Гораздо лучше, чем точный план - это четкое чувство направления и убедительные убеждения. И это в тебе. Вопрос в том, как ты это вызываешь?

При правильных обстоятельствах, от не более чем мечтаний, решимости и свободы попробовать, обычные люди постоянно делают необычные вещи

Небеса - это цель, принцип и люди. Чистилище - это бумага и процедура. Ад - это правила и положения.

Наем и продвижение по службе сначала на основе честности; во-вторых, мотивации; в-третьих, способностей; в-четвертых, понимания; в-пятых, знаний; и, наконец, наименьшего опыта.

Нанимайте и продвигайте сначала на основе целостности; во-вторых, мотивации; в-третьих, способности; в-четвертых, понимания; в-пятых, знания; и, наконец, наименьшего, опыта. Без честности мотивация опасна; без мотивации способность бессильна; без способность, понимание ограничены; без понимания знание не имеет смысла; без знания опыт слеп. Опыт легко поддается и быстро используется людьми со всеми другими качествами .

Если ты не понимаешь, что работаешь на своих неправильно названных" подчиненных ", ты ничего не знаешь о лидерстве. Ты знаешь только тиранию.

Если вы вернетесь к первой форме жизни, состоящей из одной ячейки, она явно обладает способностью получать, использовать, хранить, преобразовывать и передавать информацию.

Если вы хотите стать лидером, потратьте не менее 40% своего времени на управление собой - своей этикой, характером, принципами, целями, мотивацией и поведением. Инвестируйте не менее 30% в управление теми, кто обладает властью над вами, и 15% в управлении своим коллеги .

Если вы находитесь в таком положении власти, а ваше эго таково, что это невозможно, тогда важно иметь небольшой отряд очень ярких, преданных делу людей, которые подвергают сомнению, изучают и понимают эти возникающие концепции.

Уже слишком поздно, и все слишком плохо для пессимизма.

Менеджмент не делает людей лучше, а о том, чтобы сделать себя лучше. Доход, власть и титулы не имеют к этому никакого отношения.

Она полностью не покончит с иерархией, но основным лидером будет человек, который наиболее наглядно демонстрирует требуемый тип организации и поведения, и который лучше всего способен создать условия, необходимые для таких организаций.

Язык расширил эту способность справляться с информацией.

Лидерство: вот в чем суть дела. Если вы стремитесь к лидерству, инвестируйте не менее 30% в управление теми, кто имеет над вами власть, и 15% в управление своими сверстниками. Используйте оставшуюся часть, чтобы побудить тех, на кого вы работаете" понимать и практиковать ... руководить собой, руководить своими руководителями, руководить своими сверстниками и освободить своих людей от того же. Все остальное - пустяки .

Возглавьте себя, возглавьте своих начальников, возглавьте своих сверстников и освободите своих людей делать то же самое. Все остальное мелочи.

Жизнь никогда не откажется от своих секретов.

Делать правильные суждения, когда у вас есть полные данные, факты и знания, - это не лидерство - это бухгалтерия

Деньги не мотивируют ни лучших людей, ни лучших людей. Он может двигать телом и влиять на ум, но не может касаться сердца или двигать духом; это зарезервировано для веры, принципа и морали.

Никогда не нанимайте и не продвигайте по своему усмотрению. Глупо копировать свою силу и глупо копировать свою слабость. Важно нанимать, доверять и вознаграждать тех, чья перспектива, способности и суждения радикально отличаются от вашей. Это также редко, поскольку требует необычного смирения, терпимости и мудрости.

Только дураки поклоняются своим инструментам

Особенность и отделимость - это слабости ума, а не характеристики вселенной.

Люди - это не «вещи», которыми нужно манипулировать, маркировать, упаковывать, покупать и продавать. Прежде всего, они не являются "человеческими ресурсами". Это целые человеческие существа, содержащие всю развивающуюся вселенную, безграничные, пока мы не начнем ограничивать их. Мы должны изучить концепцию руководства и следования с новыми глазами. Мы должны изучить понятие высшего и подчиненного с возрастающим скептицизмом. Мы должны изучить концепцию управления и труда с новыми убеждениями. И мы должны изучить природу организаций, которые требуют таких различий, с совершенно другим сознанием.

Простые, ясные цели и принципы порождают сложное интеллектуальное поведение. Сложные правила и нормы порождают простое глупое поведение.

Вещество устойчиво, форма эфемерна. Неспособность четко различить эти два - губительна. Успех следует за теми, кто умеет сохранять субстанцию прошлого, одевая его в формы будущего. Сохранить вещество; изменить форму; знать разницу.

Успех следует за теми, кто умеет сохранять сущность прошлого, одевая его в формы будущего.

Сущность сообщества, его сердца и души - это неденежный обмен ценностями; вещи, которые мы делаем и делимся, потому что мы заботимся о других, и во благо этого места.

Самый распространенный, наименее используемый и наиболее злоупотребляемый ресурс в мире - это человеческий дух и изобретательность.

Проблема не в том, как донести до ума новые, новаторские мысли, а в том, как избавиться от старых.

Проблема не в том, как донести до ума новые, новаторские мысли, а в том, как избавиться от старых. Каждый разум - это здание, наполненное архаичной мебелью. Очистите угол вашего разума, и креативность мгновенно заполнит его.

Разумный курс - инвестировать в обучение, тестирование и понимание, определить, как новые концепции соотносятся с тем, как вы сейчас работаете, и вдумчиво определить, как они применимы к тому, чего вы хотите достичь в будущем.

Причину все еще сложно объяснить, но это не сложно. Этот внутренний голос, который нельзя отрицать, как только мы научимся его слушать, с самого начала прошептал: «Бизнес - это не то, чем занимается ваша жизнь. Учреждение VISA и его исполнительный директор - это то, что вы должны делать, но это & apos; только подготовительные.

На протяжении всей истории привычки одной культуры существенным образом влияли на другую. Теперь то, что становится популярным в одной стране, может охватить другие в течение нескольких месяцев.

Иными словами, я считаю, что цель и принцип, четко понятые и четко сформулированные и общедоступные, являются генетическим кодом любой здоровой организации. В той степени, в которой вы придерживаетесь общих целей и принципов, вы можете отказаться от командования и контроля. Люди будут знать, как вести себя в соответствии с ними, и они будут делать это тысячами невообразимых, творческих способов. Организация станет жизненным, живым набором убеждений.

Сейчас мы находимся в момент, когда способность получать, использовать, хранить, преобразовывать и передавать данные - самая низкая когнитивная форма - расширилась буквально за пределы понимания. Понимание и мудрость в значительной степени забыты, поскольку мы боремся под лавиной данных и информации.

Нам не нужно оставаться в этом радикально разрушительном мышлении и институциональных установках. Мы можем измениться, и естественный порядок вещей может возникнуть во всех наших общественных организациях - правительстве, торговле, религии - все это прямо здесь, в ожидании того, что произойдет. Я часто говорю людям, что каждый разум похож на комнату в старом доме, наполненную очень старой мебелью. Возьмите любое место в своем разуме и освободите его от своих старых концепций, и в него ворвутся новые, хорошие или плохие. Таким образом, изменение - это скорее избавление, а не добавление или приобретение.

Ну, много лет назад я начал задавать себе три очень простых вопроса, которые доминировали в моей жизни на протяжении многих лет. Один из них был: «Почему организации повсюду, будь то коммерческие, социальные или религиозные, все в большей степени неспособны управлять своими делами?» Второй вопрос был: «Почему люди во всем мире все больше конфликтуют и отчуждаются от организаций, частью которых они являются?» И третье: «Почему общество и биосфера все больше и больше дезориентированы

С появлением генной инженерии время, необходимое для эволюции новых видов, может буквально сократиться.

Ты ничего не узнаешь из своих успехов, кроме как слишком много думать о себе. Именно из-за неудач происходит весь рост, при условии, что вы можете распознать его, признать его, извлечь из него урок, подняться над ним и затем попытаться снова.