Лучшие 3667 цитат в категории «деловые цитаты»

Когда десять или 15 лет назад я пытался популяризировать концепцию Интернета, я придумал эту концепцию «5 С». Службы должны иметь контент, контекст, сообщество, коммерцию и связь. После этого, когда я пытался придумать, какие ключевые принципы управления должны были встроить в культуру, я начал говорить о Ps. P 's были такими вещами, как страсть, настойчивость, перспектива и люди. Я думаю, что человеческий аспект действительно самый важный.

Когда люди оказываются в положении, немного превосходящем их ожидания, они склонны к превосходству.

Когда люди догоняют то, что правильно, и они готовы пожертвовать ради этого, нет другого пути к победе.

Когда академия позвонила, я запаниковала. Я подумала, что они могут вернуть свои Оскары, и ломбард уже давно не работает.

Когда пришла в голову идея, (Newman's Own) я сказал: «Вы с ума сошли? Наклейте мое лицо на этикетке салата?» И затем, конечно, мы получили полное представление об эксплуатации и насколько она круглая. Почему бы действительно не пойти на полную и самую глупую часть, чтобы использовать себя и вернуть доходы обратно в сообщество?

Когда нацисты пришли к власти, я посмотрел на университеты, которые гордились своей интеллектуальной свободой, и они подвели меня. Я посмотрел на немецкую прессу, которая гордилась свободой прессы, и она подвела меня. До тех пор, пока, наконец, церкви не остались одни, и то, к чему я когда-то мало обращал внимания, заслужило мое уважение.

Когда на улице кровь, я покупаю.

Когда двое мужчин в бизнесе всегда соглашаются, один из них не нужен.

Когда мы контролируем бизнес в общественных интересах, мы также обязаны поощрять его в общественных интересах, иначе это будет плохо для всех и хуже всего для тех, от чьего имени контроль осуществляется номинально.

Когда мы не знаем человека - а также когда мы знаем - мы должны судить о его размере по размеру и характеру его достижений по сравнению с достижениями других в его особой сфере деятельности - другого пути нет.

Когда мы вешаем капиталистов, они продают нам веревку, которую мы используем.

Когда мы владеем частями выдающихся предприятий с выдающимися руководителями, наш любимый период владения - это навсегда.

Когда мы начинаем новое предприятие, мы основываем его на тщательных исследованиях и анализе. Как правило, мы анализируем отрасль и ставим себя на место наших клиентов, чтобы посмотреть, что мы можем сделать лучше.

Когда вы снимаете шкуру со своих клиентов, вам следует оставить шкурку заживающей, чтобы вы могли снова скинуть их.

Когда вы соревнуетесь с человеком, вам нужно быть таким же хорошим или лучше, чем тот, кто победил. Если вы соревнуетесь с собой, нет никаких ограничений в том, насколько вы хороши.

Когда вы находите идею, о которой просто не можете перестать думать, это, вероятно, хорошая идея для продолжения.

Когда вы сталкиваетесь с проблемой, вы начинаете ее решать.

Когда вы смотрите на сильный бренд, вы видите обещание.

Когда ты начинаешь заниматься этим бизнесом, нужно быстро расти. Но я бы не сказал, что потерял все свое детство, я всегда был зрелым ребенком. Моя мама говорит, что я был таким с детства. Я уделяю время своим друзьям и уделяю время тому, что делают другие дети. Это бизнес, и я знал, во что ввязался. Я уделяю время тому, чтобы быть ребенком, но я также знаю, когда надеть свою деловую шляпу и пойти в бизнес.

Когда вы вводите новшества, вы должны быть готовы к тому, что все скажут вам, что вы чокнутые.

Когда вы отправляетесь на поиски меда, вы должны ожидать, что вас ужалит пчела.

Когда вы работаете в новостном бизнесе, вы всегда ожидаете неожиданного.

Когда ты готов бросить курить, ты ближе, чем думаешь

Когда вы первый человек, чьи убеждения отличаются от убеждений всех остальных, вы в основном говорите: «Я прав, а все остальные неправы». Это очень неприятное положение. Это одновременно волнующее и в то же время приглашение подвергнуться нападению.

Когда в витрине магазина вы видите человека с большой религией, вы можете рассчитывать на то, что он хранит очень маленький запас.

Почему я хотел победить? потому что я не хотел проигрывать!

Что касается наблюдения, случайность благоприятствует только подготовленному уму.

Везде, где я вижу, что люди делают что-то, как это всегда делалось, так, как это «должно» быть сделано, следуя тем же старым тенденциям, ну, для меня это просто большой красный флаг, чтобы пойти куда-нибудь посмотреть остальное.

Почему никто не печатает правду о нашей нынешней экономической ситуации? Мы потратили шесть лет диких покупок в кредит - все под солнцем, нужно нам это или нет - и теперь нам приходится платить за них, и мы воем, как домашний кун.

Почему производитель должен ставить свои деньги, возможно, будущее своей компании, на ваш инстинкт?

Почему бы не инвестировать свои активы в компании, которые вам действительно нравятся? Как сказала Мэй Уэст, «слишком много хорошего может быть замечательным».

С бизнесом вы ходите в одни и те же места, потому что вам нравятся услуги, вам нравятся люди, и они заботятся о вас. Они приветствуют вас с улыбкой. Вот как люди хотят, чтобы к ним относились с уважением. Это то, что я говорю своим сотрудникам - обслуживание клиентов очень важно.

При всем уважении к Microsoft и Intel, ничто не может заменить правильное место в нужное время.

Я думаю, что с другими соратниками, сбившимися с пути, грустно, что общество хочет маркировать бизнес как делающий это с людьми. Это действительно не так.

Что касается техники, я рассматриваю провал этого года как возможность в следующем году попробовать его снова. Не следует избегать неудач. Вы хотите, чтобы они происходили как можно быстрее, чтобы вы могли быстро прогрессировать.

В конце концов, работа - это не занятие бегом взад и вперед в устоявшихся канавах, хотя это и есть суть нашей современной деловой и академической жизни, а высшая энергия и дисциплинированное любопытство, необходимые для прорезания новых канавок.

Женщины тратят 80 центов с каждого доллара на рынке. Мы могли бы стать самой мощной силой для экономических и экологических изменений в 21-м веке, если бы мы сосредоточили свои деньги на том, чтобы это имело самое большое значение. Если бы миллион людей это сделал, это принесло бы 1 миллиард долларов.

Работать над правильным делом, вероятно, важнее, чем усердно работать.

Работа - это любовь, видимая. И если вы не можете работать с любовью, но только с отвращением, лучше, чтобы вы оставили свою работу и сели у ворот храма и взяли милостыню тех, кто работает с радостью.

РАБОТАЙТЕ НА СВОЮ ИСТОРИЮ! Тот, у кого лучшая история, побеждает! В жизни! В деле! Белый дом!

Ваш ответ может быть таким? Что ж, все зависит от того, какая моя налоговая ставка будет зависеть от той прибыли, которую вы намереваетесь получить. Если налоги слишком высоки, я бы предпочел оставить деньги на своем сберегательном счете, заработав четверть процента. Только в воображении Гровера Норквиста такой ответ существует.

черашние корпорации явно не могут справиться с сегодняшними экономическими проблемами.

Написание чеков в IRS, которые содержат строки нулей, не беспокоит меня ... В целом, мы чувствуем себя чрезвычайно счастливыми, когда нам оказали помощь в жизни, которая позволяет нам выписывать крупные чеки правительству, а не требовать от правительства регулярно пишите нам чеки - говорите, потому что мы инвалиды или безработные.

Да, вести осмотренную жизнь, я всегда говорю, это боль в заднице. Это добавляет элемент сложности в бизнес, о котором большинство бизнесменов не хотят слышать. Они просто хотят позвонить производителю ткани и сказать: «Эй, дай нам 10 000 ярдов рубашки

Вы не можете делегировать рост или удовлетворенность клиентов.

Вы можете обманывать всех людей, если реклама правильная и бюджет достаточно большой.

Вы не можете продать человека, который не слушает; сарафанное радио - лучший из всех; и тупость не продаст ваш продукт, но ни один не будет иметь никакого значения.

Ты не можешь обмануть всех людей, даже большую часть времени. И люди, когда-то неослабевшие, говорят об опыте.

Вы не можете вести хороший бизнес с плохим человеком. Найдите подходящих людей для работы, и вы не ошибетесь.

Вы не можете узнать в школе, что мир собирается делать в следующем году.