Лучшие 444 цитаты Питер Друкер на MyQuotes

Абсолютный размер сам по себе не является показателем успеха и достижений, не говоря уже о управленческой компетентности. Быть нужным размером - это.

Коммерческое предприятие должно продолжаться в течение жизни человека или поколения, чтобы иметь возможность вносить свой вклад в экономику и общество.

Бизнес существует, потому что потребитель готов платить вам свои деньги. Вы управляете бизнесом, чтобы удовлетворить потребителя. Это не маркетинг. Это выходит за рамки маркетинга.

Бизнес не определяется его названием, уставом или учредительным документом. Он определяется бизнес-миссией. Только четкое определение миссии и цели организации делает возможными четкие и реалистичные бизнес-цели.

Прими тот факт, что мы должны относиться практически к любому человеку как к добровольцу.

Адекватность - враг превосходства.

Основная ответственность руководства - убедиться, что все знают миссию, понимают ее, живут ею.

Все прежние плюралистические общества разрушили себя, потому что никто не заботился об общем благе. Они изобиловали в сообществах, но не могли поддерживать сообщество, не говоря уже о его создании.

Вся экономическая деятельность по определению -« высокий риск ». И защищать вчерашний день, то есть не вводить новшества, гораздо более рискованно, чем делать завтра.

Все большие перемены в бизнесе произошли извне, а не изнутри.

Сегодня почти все считают, что ничто в экономической истории никогда не двигалось так быстро и не оказывало такого влияния, как информационная революция. Но промышленная революция двигалась по крайней мере так же быстро за тот же период времени и, вероятно, имела такое же влияние если не больше .

Несмотря на то, что он по общему мнению ненавидел ярлык« гуру », Питер Друкер был, по любым меркам, величайшим гуру менеджмента, которого когда-либо видел мир. В 1996 году ежеквартальный журнал McKinsey назвал его« единственным гуру, которому другие гуру » kowtow »и Роберт Хеллер описали его как« величайшего человека в истории менеджмента », действительно похвалу за человека, который описал себя как« просто старого журналиста .

Решение руководства безответственно, если в этом году он рискует катастрофой ради грандиозного будущего.

Менеджер несет ответственность за применение и выполнение знаний.

Менеджер ставит цели - Менеджер организует - Менеджер мотивирует и общается - Менеджер, устанавливая критерии, меры - Менеджер развивает людей.

Задача менеджера состоит в том, чтобы сделать сильные стороны людей эффективными, а их слабости неуместными - и это в полной мере относится как к начальнику менеджера, так и к его подчиненным.

Человек никогда не должен назначаться на руководящую должность, если его видение сосредоточено на слабостях людей, а не на их сильных сторонах.

И как бы ни была серьезна экологическая проблема, которую автомобиль создает в современном большом городе, лошадь была грязнее, пахла хуже, убивала и искалечивала больше людей, и столько же перегружала улицы.

Эффективный руководитель опирается на сильные стороны - свои собственные сильные стороны, сильные стороны начальников, коллег, подчиненных и силу ситуации.

Работодатель не имеет отношения к личности человека. Трудоустройство - это особый контракт, требующий определенного исполнения ... Любая попытка выйти за рамки этого является узурпацией. Это аморально, а также является незаконным посягательством на частную жизнь. Это злоупотребление власть: работник не обязан «лояльности», он не обязан ни «любви», ни «отношениям» - он обязан производительностью и ничем иным ... Задача не в том, чтобы изменить личность, а в том, чтобы дать человеку возможность достичь и выполнить .

Работодатель не имеет отношения к личности человека ... Задача состоит не в том, чтобы изменить личность, а в том, чтобы дать человеку возможность достигать и выполнять.

Созданная компания, которая в возрасте, требующем инноваций, не способна к инновациям, обречена на упадок и вымирание.

Руководитель должен быть реалистом, и никто не менее реалистичен, чем циник.

Учреждение, которое финансируется из бюджета или которое пользуется монополией, от которой клиент не может уйти, получает вознаграждение за то, что оно заслуживает, а не за то, что оно зарабатывает. Оно оплачивается за" благие намерения "и" программы ". Оно оплачивается для того, чтобы не отчуждать важные составляющие, а не удовлетворять какую-либо одну группу. Это неверно направлено тем, как оно оплачивается при определении результатов и результатов как того, что будет производить бюджет, а не как то, что будет приносить вклад .

Организация попадает в больничный лист, когда продвижение по службе становится для ее людей более важным, чем выполнение той работы, в которой они находятся. Она больна, когда ее больше заботит избегать ошибок, чем рисковать, противодействовать слабостям своих членов, чем с наращиванием их силы. Но больно также, когда «хорошие человеческие отношения» становятся важнее, чем производительность и достижения .

Организация, которая только закрепляет современный уровень видения, совершенства и достижений, утратила способность к адаптации.

Любая организация развивает людей; она либо формирует, либо деформирует их.

Каждый раз, когда я видел кого-то, кто совершал что-то великолепное, он был мономаном с миссией. Целеустремленный человек со страстью.

Основная задача управления в развитых странах в предстоящие десятилетия будет состоять в том, чтобы сделать знания продуктивными.

Как только вы продвинетесь на один шаг снизу вверх, ваша эффективность зависит от вашей способности достигать других посредством устного и письменного слова.

Начальник, работающий над собственным развитием, подает почти неотразимый пример.

Что касается идеи, что реклама мотивирует людей, помни Эдселя.

Успех, который утратил свою полезность, в конечном итоге может быть более разрушительным, чем провал.

Как и в случае с любым явлением объективной вселенной, первым шагом к пониманию работы является ее анализ.

Бухгалтерские балансы не имеют смысла. Наши системы бухгалтерского учета все еще основаны на предположении, что 80% затрат - это ручной труд.

... поскольку знания быстро ухудшаются, если они не используются постоянно, поддержание в организации деятельности, которая используется только периодически, гарантирует некомпетентность.

Гениальные люди часто поразительно неэффективные. Они не понимают, что блестящее понимание самого по себе не достижение. Они никогда не узнали, что идеи становятся эффективностью только благодаря упорной систематической работе.

Бизнес-предприятие является органом общества. Существует только одно правильное определение бизнес-цели: создать клиента.

Когда-то бизнес развивался одним из двух способов: на низовом уровне или путем приобретения ... Сегодня бизнес развивается через альянсы - всевозможные опасные альянсы. Совместные предприятия и партнерские отношения, которые, к слову, мало кто понимает.

Бизнес имеет только две основные функции - маркетинг и инновации.

Бизнес существует для того, чтобы поставлять товары и услуги клиентам и экономическое изобилие для общества, а не предоставлять рабочие места работникам и менеджерам или даже дивиденды акционерам.

Бизнес-цели и бизнес-миссии так редко получают адекватное представление о том, что это, пожалуй, самая важная причина разочарования и неудач бизнеса.

Бизнес, это легко определить - это деньги других людей.

Но инновации - это больше, чем новый метод. Это новый взгляд на вселенную как на риск, а не на случайность или определенность. Это новый взгляд на роль человека во вселенной; он создает порядок, рискуя И это означает, что инновация, а не утверждение человеческой силы, является принятием человеческой ответственности .

Формирование капитала переходит от предпринимателя, который инвестирует в будущее, к пенсионному управляющему, который инвестирует в прошлое.

Капитализм как общественный строй и кредо является выражением веры в экономический прогресс, который ведет к свободе и равенству личности в свободном и открытом обществе. Марксизм ожидает, что это общество станет результатом упразднения частной прибыли. Капитализм ожидает, что свободное и равноправное общество станет результатом воссоединения частной прибыли как верховного правителя социального поведения .

Капитализм подвергается нападкам не потому, что он неэффективен или неэффективен, а потому, что он циничен. И действительно, общество, основанное на утверждении, что частные пороки становятся общественными благами, не может терпеть, независимо от того, насколько безупречна его логика, независимо от того, насколько велики его выгоды.

Изменение - это норма; если организация не видит, что ее задача - руководить изменениями, эта организация не выживет.

Харизма становится уничтожением лидеров. Она делает их негибкими, убежденными в собственной непогрешимости, неспособными измениться

Общение - это всегда пропаганда». Эмитент всегда хочет «донести что-то до конца.