Лучшие 3636 цитат в категории «цитаты руководства»

На начальном этапе мы должны быть частью генерального штаба, а не водителей скорой помощи с самого конца.

Мы должны как можно быстрее перейти к единому правительству; религия единого мира; под одним мировым лидером.

Мы никогда не должны возвращаться к учебной программе Джули Эндрюс, где мы преподаем «несколько моих любимых вещей»!

Мы не должны терять способности, особенно в темные дни.

Мы должны признать, что в качестве доминирующей силы в мире мы несем особую ответственность. Помимо защиты наших национальных интересов, мы должны играть ведущую роль в защите общих интересов человечества.

[Венди] Дэвис [преследовала] высшее образование, как говорится на веб-сайте ее кампании, с «помощью академических стипендий, студенческих ссуд, а также государственных и федеральных грантов». Теперь, когда она находится в громкой партизанской гонке, выяснилось, что она также получила моральную и финансовую поддержку от своего второго, а ныне бывшего мужа. В процессе, однако, поведение, которое мы ожидаем и едва замечаем в мужчине, представляется странным и проблематичным в женщине.

Мы должны использовать коллегиальность, чтобы не унизить людей, а объединить их силы и творческий потенциал.

Нам нужны гибкие стандарты, а не стандартизация с применением силы, если мы хотим получить максимальную отдачу от наших учителей.

Нам нужны женщины-лидеры. Но нам нужно, чтобы у них было видение чего-то.

Мы должны любить грешника и ненавидеть свой грех.

Мы изучаем наши ограничения, только выходя за их пределы. Я предлагаю всем нам посвятить себя процессу постоянного и бесконечного улучшения.

Мы все сделаем правильно для компании и наших клиентов, учитывая все обстоятельства.

Мы с нетерпением ждем отличного сезона в Калифорнийском университете, если найдем способ надеть бутсы на сандалии.

Мы взяли традиционные земли и разбили традиционный образ жизни. Мы принесли болезни и алкоголь. Мы совершили убийства. Мы забрали детей у своих мам. Мы практиковали дискриминацию и исключение. Это было наше невежество и наше предубеждение. И наша неспособность представить, что эти вещи могут быть сделаны с нами.

Мы склонны выбирать лучших людей по их характеру и способностям, а затем перегружать их в зависимости от их желания.

Что помогает людям, помогает бизнесу.

Мы получили так много в результате изменений. Часть нашей ответственности - вернуть что-то игре и девушкам, которые только начинают играть.

Мы не добьемся высоких результатов в образовании, если мы заменим учителей машинами или превратим учителей в машины.

Что ты здесь делаешь? Скажи мне, почему ты здесь. Если вы здесь не для того, чтобы выиграть национальный чемпионат, вы не в том месте. Вы, ребята, особенные. Я не хочу, чтобы мои игроки были такими же, как другие студенты. Я хочу особых людей. Вы можете многому научиться на футбольном поле, которому не учат дома, в церкви или в классе. Будут дни, когда вы думаете, что вам больше нечего дать, а потом вы собираетесь дать гораздо больше. Вы будете иметь гордость и класс. Вы собираетесь быть особенным. Вы собираетесь выиграть национальный чемпионат по Алабаме.

В чем была вина Иисуса, когда Он полностью взял вину за твой грех?

Что такое циник? Человек, который знает цену всему и ценность ничего.

То, что появляется, - это новый синтез науки, духовности и лидерства как различных аспектов единого образа жизни.

Что такое гений или смелость без сердца?

То, что кажется тебе над головой, всегда под ногами.

Что удивительно, так это то, как мы относимся к встрече с Богом как к обычной или обременительной.

То, что убивает скунса, - это реклама, которую оно дает себе.

Для успеха, характера, счастья и пожизненных достижений действительно важен определенный набор эмоциональных навыков - ваш эквалайзер, а не просто когнитивные способности, которые измеряются с помощью обычных тестов IQ.

То, что мы услышали сегодня, не было финансовым руководством нашего главнокомандующего, а то, что мы услышали сегодня, было политическим откровением от нашего главнокомандующего.

То, что вы говорите, верно для тех, кто хочет, чтобы все уступило им, ничто не противостоит им, все идет своим чередом, люди подчиняются им без комментариев или задержек и, в некотором смысле, обожаются.

Когда человек несет свой грех, это может быть очень тяжело ... Я не знаю, что еще делать с твоим грехом, но признаюсь и прошу Бога простить его.

Когда менеджер открыто выражает свою веру в мастерство сотрудника, он не просто улучшает настроение и мотивацию; он на самом деле повышает их вероятность успеха.

Когда человек начинает говорить о своих снах, как будто что-то пузырится изнутри. Их глаза светятся, их лицо светится, и вы можете почувствовать волнение в их словах.

Когда очень успешный лидер уходит в отставку после долгой карьеры, очень маловероятно, что его преемник будет сопоставимого уровня. Любой, обладающий подобными способностями и драйвом, отправился бы куда-то еще, вместо того, чтобы годами ждать своего часа, чтобы продемонстрировать свое лидерство.

Когда человек начинает чувствовать, что он единственный, кто может вести в этой республике, он виновен в измене духу наших институтов.

Когда его спросили, был ли он баскетболистом, он ответил: «Нет, я чищу уши жирафа».

Когда Бог глубоко убежден, и я согласен с Ним в отношении моего состояния, Бог восстанавливает мою веру в Него.

Всякий раз, когда я думаю о проблеме, я всегда утверждаю противоположную сторону. Поэтому, когда я в конечном итоге выбираю курс действий, я уже прошел через все возможные сценарии, и я собираюсь пойти на это.

Когда человеческая сила становится настолько великой и оригинальной, что мы можем рассматривать ее только как разновидность божественного воображения, мы называем ее гением

Когда речь идет о ведущих людях, нет проблем, свойственных только вам.

Когда я проигрываю, это не просто у меня в голове; это касается и моего сердца. Если вы вообще участвуете в матче, если вы любите играть и выигрывать, это должно быть в вашем сердце.

Когда все зависит от победы, после того, как вы это сделали, вы теряете интерес; сосредоточьтесь на том, чтобы помогать / развивать молодых людей в качестве вашей долгосрочной цели.

Когда дело доходит до предела, люди героичны.

Когда я увидел возможность, я не сел и созвал заседание комитета, мы ушли и сделали это.

Когда люди напиваются, они делают то, что не должны делать.

Когда лидерство становится гениальным, оно обладает способностью превращать опыт в власть. И это то, для чего нужен опыт, чтобы стать силой. Великий лидер создает и направляет власть.

Когда лидеры возвращают власть, когда они выступают в роли героев и спасителей, они оказываются истощенными, ошеломленными и испытывающими сильный стресс.

Когда люди оказываются в положении, немного превосходящем их ожидания, они склонны к превосходству.

Когда кто-то растет в нищете, он никогда не знает, что это принесет пользу его ребенку.

Когда чистка учительского индивидуализма безудержна, жертвами становятся эксцентричность, инициативность и индивидуальность.

Когда дом в огне, не говори мне, каков твой духовный дар. Просто возьмите шланг и потушите огонь.