Лучшие 3636 цитат в категории «цитаты руководства»

Когда вы играете в защите, вы должны штурмовать форт или играть в укрытие - вы не можете делать и то, и другое.

Когда ваше видение является библейским, люди, спорящие с ним, не спорят с вами. Они спорят с Богом.

Когда ты снимаешь все это, это просто Бог на Небесах, который тебя очень любит. И создал в вас сердце для Него ... Ваше сердце было создано Иисусом и для Иисуса.

Когда ты записываешь вещи, ты делаешь это. Если вы просто скажете мне, что вы хотите сделать, на самом деле нет никаких обязательств сделать это.

В то время как все оказывают влияние, размер и сила нашего влияния зависят от наших усилий. Никто не ведет себя хорошо, не заплатив цену дисциплины. По мере того, как мы заставляем себя расти и учиться, мы расширяем нашу сферу влияния.

В то время как один человек колеблется, потому что чувствует себя хуже, другой занят ошибками и становится лучше.

Тот, кто обеспечивает лидерство, должен быть как можно более свежим, вдумчивым и размышляющим, чтобы сделать самый лучший бой.

Кто должен ограничивать влияние человека? Есть люди, которые своими симпатиями притягивают к себе народы и руководят деятельностью человеческой расы. И если будет такая связь, что, куда бы ни направлялся разум человека, природа будет сопровождать его, возможно, есть люди, магнетизмы которых обладают такой силой, чтобы притягивать материальные и элементальные силы, и, где они появляются, вокруг них организуются огромные инструментальные средства. ,

Почему солдаты сражаются? Они присоединяются, потому что верят в более высокое дело - защиту религии, своей нации, защиту от чужой нации. Но почему солдат остается и сражается? Солдаты не являются людьми. Они являются частью единицы. И это подразделение во главе с командиром. Если они не доверяют своему командиру ... если нет руководства, нет ничего.

Почему мы всегда восхищаемся и уважаем Ганди, Манделу, Мать Терезу, Линкольна или любого другого лидера или легенду из пантеона истории? Это потому, что они руководствовались принципами честности. Они что-то стояли. Они не порвали с ценностями, в которые верили, только потому, что столкнулись с борьбой.

Почему я? Почему ты? Почему его? Почему ее, почему моя? или почему они? Это должны быть Мы и Наши.

Победа переоценена. Единственное время, когда это действительно важно, - это хирургия и война.

Уинстон Черчилль сказал, что аппетит - это самое важное в образовании. Гуру лидерства Уоррен Беннис говорит, что он хочет, чтобы его запомнили как «любопытного до конца». Дэвид Огилви утверждает, что величайшие рекламные агенты по рекламе отмечены ненасытным любопытством «по каждому предмету под солнцем».

Со всей властью, которую имеет президент, самое важное, что нужно иметь в виду, это: вы не должны отдавать власть человеку, если, кроме всего прочего, у него нет характера. Характер - самая важная квалификация, которую может иметь президент Соединенных Штатов.

Неправильное местоположение? Подвинь это. Неправильные люди? Заменить их. Неправильная индустрия? Я не верю в это. У меня есть компания в сфере станкостроения, и у нас все отлично. Я бы с радостью занялся угольным бизнесом. Это то, как вы смотрите на что-то и как это удалось, и это имеет значение.

С силой убеждения жертв нет.

Женщины ведут себя не так, как мужчины. Мужчины, я думаю, были запрограммированы отдавать приказы. Женщины были запрограммированы мотивировать людей, обучать их, выявлять в них лучшее. У нас менее авторитарное руководство. Я думаю, что женщины реже играют в хардбол. В любом случае, это тенденция офисной политики: дни враждующих фракций прошли. Мы сейчас говорим о сотрудничестве, и я думаю, что именно в эту игру женщины играют лучше всего.

Без оптимизма и уверенности в себе среди учителей классные комнаты превращаются в пустоши от скуки и рутины, а школы оставляют упущенные возможности.

Вы можете послать сообщение по всему миру за одну пятую секунды, но могут пройти годы, прежде чем он попадет из головы человека внутрь.

Вчера - история, завтра - загадка, сегодня - подарок, поэтому мы называем его настоящим. Если я не для себя, кто будет для меня? И если я только для себя, что я? А если не сейчас, то когда? Один кирпич - не что иное, как кирпич. Требуется коллекция кирпича, чтобы построить дом. Инструктор, что ?? Вы имеете в виду, что вы учите лучше всего, что вам нужно учить

Вы - главный наполнитель ведер, и лучший способ наполнять ведра - это отличное общение.

Ты там, где ты есть, потому что поколение перед тобой обращало внимание на свое разбитое сердце.

Вы можете упасть в области своей силы так же легко, как вы можете упасть в области своей слабости.

Вы не можете быть эффективными, если те, кто работает на вас, не работают. Поэтому повышение их эффективности должно быть приоритетом.

Вы не можете включать и выключать учителей, как если бы они были презентациями PowerPoint.

Вы не можете чувствовать необходимость быть любимым в общественной жизни, потому что если вы это сделаете, вы поставите под угрозу принципы, которые так важны для общественности, которая уверена в вашей этике и честности.

Вы единственный человек, который может обозначить, что вы делаете неудачно. Отказ субъективен.

Вы не можете стать лидером на одной конференции.

Вы не можете научить придворных подкованных

Нельзя относиться к России как к виновному школьнику, который должен поставить крестик на листе бумаги, чтобы показать, что он сделал свою домашнюю работу. Такой язык недопустим.

Ты можешь подождать, пока мир пригласит тебя на банкет и на бал. Или вы могли бы просто появиться в вашем красном платье и в головном уборе, готовом к буги-вуги.

Ты должен найти эту любовь внутри себя. Если вы любите себя, вы чувствуете себя хорошо, а спорт помогает вам чувствовать себя хорошо.

Вам не нужно болеть, чтобы выздороветь.

Вы не ведете, указывая и рассказывая людям, куда идти. Вы ведете, отправляясь в это место и делая дело.

Вы не представляете, что зависит от вашего решения о том, что делать с бременем, которое Бог наложил на ваше сердце.

Ты должен узнать, что заставляет того или иного Сэмми бежать. Для одного это похлопывание по спине, для другого это съедает его, для еще одного - отеческий разговор или что-то еще. Вы дурак, если думаете, как я, будучи молодым тренером, что вы можете относиться ко всем одинаково.

Вы не концентрируетесь на рисках. Вы концентрируетесь на результатах. Никакой риск не слишком велик, чтобы помешать выполнению необходимой работы.

Вам не нужно защищать карманные книги людей. Они справятся с этим лучше, чем вы.

Вы должны выбрать проявление своей лидерской натуры.

Знаешь, мой отец очень меня поддерживал, потому что он высказывался за права женщин, он высказывался за образование девочек. И тогда я сказал, что почему я должен ждать кого-то другого, почему я должен смотреть на правительство, на армию, чтобы они помогли нам? Почему я не повышаю свой голос, почему мы не говорим о наших правах?

Твое прошлое - не твой потенциал. В любой час вы можете освободить будущее.

Вы знаете, мы хорошо справились с сдерживанием Советского Союза, но мы допустили много ошибок, мы поддержали действительно неприятных парней, мы сделали некоторые вещи, которыми мы не особо гордимся, от Латинской Америки до Юго-Восточной Азии, но мы у меня была своего рода всеобъемлющая концепция того, что мы пытались сделать, что привело к разгрому Советского Союза и краху коммунизма. Это была наша цель. Мы достигли этого.

Вы привлечете нужных вам сотрудников, если сможете объяснить, почему ваша миссия неотразима: не то, почему это важно в целом, а то, почему вы делаете что-то важное, что никто другой не сделает.

Ты должен подражать правде, которую ты увещеваешь.

Ваши самые запоминающиеся ученики посещают ваши первые и последние занятия: сделайте последние годы самыми лучшими в своей карьере.

Ваш успех будет сиять светом надежды и вдохновлять числа, которые вы не можете подсчитать.

Ваш настоящий государственный деятель - это прежде всего и прежде всего великий человек, который видит все великие области, в которых люди любят себя, с неослабной, жалкой надеждой, стремиться к лучшим вещам ... Он - гид , советник, наставник, слуга, друг человечества.

Ты не должен слепо принимать совет лидера. Вы должны задавать вопросы лидерам при случае.

Вы всегда должны отстаивать то, во что вы верите, и никогда не отказываться от обещания или защиты своей карьеры.

Вы должны использовать свое влияние, чтобы помочь другим платформам добиться успеха.