Лучшие 3636 цитат в категории «цитаты руководства»

Я вроде знаю, в чем заключается моя работа, это разработать сообщение с оптимизмом и оптимизмом в отношении будущего страны, разработать идеи, которые дадут людям ощущение, что они могут подняться, и рассказать им о моих лидерских навыках. чтобы сделать это так.

В глубине души я знаю, что человек добрый. То, что правильно, всегда в конце концов восторжествует. И у каждой жизни есть цель и ценность.

Я знаю, что политическим лидером Лейбористской партии является осушающий счетный аппарат.

Я знаю, что нужно, чтобы выиграть. Если я смогу продать им то, что нужно, чтобы выиграть, мы не проиграем слишком много футбольных матчей.

Я рано узнал, что одним из самых простых секретов для руководства кампуса было самое простое: поговорите с людьми, спускающимися по тротуару, прежде чем они заговорят с вами. Я делал это в колледже. Я делал это, когда носил свои документы. Я всегда смотрел в будущее и говорил с человеком, идущим ко мне. Если бы я знал их, я бы назвал их по имени, но даже если бы не знал, я бы все еще говорил с ними. Вскоре я, вероятно, знал больше учеников, чем кто-либо в университет, и они узнали меня и посчитали меня своим другом .

Я давно узнал, что одним из способов максимизировать потенциал производительности является спокойствие в уме. То, чего я пытаюсь достичь в течение сезона, - это расслабленное состояние концентрации. Я просто пытаюсь очистить свой разум от давления, которое люди пытаются навалить на меня .

Я узнал, что не важно, как ты побеждаешь. Ты играешь в силу своей команды.

Я позволил разногласиям между департаментами здоровым образом. Это очень хороший способ узнать правду.

Мне нравится лидер, который, указывая на ошибку, может рассказать о добрых делах, которые совершил другой человек. Если ты это сделаешь, он увидит, что у тебя есть полная картина о нем. Нет более опасного человека, чем тот, кто был унижен, даже если ты его правильно унизил .

Я люблю снимать пейзажи так же, как люблю актеров и животных.

Мне нравится говорить людям, что все наши продукты и бизнес пройдут три этапа. Это видение, терпение и исполнение.

Неужели он может править великим, который не может достичь малого?

Я никогда не сдамся игроку, независимо от его способностей, если он никогда не сдается на себя. Со временем он будет развиваться.

Я расскажу тебе ... почему Wonder Woman работала. Или Bionic Woman. Или что-нибудь из этих [шоу] на самом деле. Это было потому, что это было не о мускуле ... это было о мозге. И да, она случилась чтобы быть красивой, она оказалась в некотором роде экстраординарной в некотором роде, но она не была парнем. И я думаю, что [сейчас] они ... выпустили женского героя, и все, что они делают, это изменяют костюм от мужчины к женщине ... они не демонстрируют какой-либо потрясающей дихотомии, которой обладают женщины с точки зрения мягкости и выносливости, сладости и песка, внутренней и внешней силы .

Я перестану участвовать в соревнованиях, когда мое сердце перестанет биться

Я ищу то, что нужно сделать. В конце концов, так устроена Вселенная.

Я твердо верю в спокойную уверенность. Под этим я подразумеваю, зная внутренне, что ты хороший, и не демонстрируешь хвастливого отношения внешне. Если спортсмен не верит в себя, никто больше этого не сделает.

Я абсолютно, совершенно уверен, что Бог не был бы гомофобом. Я бы скорее пошел в ад - я действительно предпочел бы пойти в ад - чем попасть в гомофобный рай.

Воображение - очень хороший вид.

Я пастух, а не овца, и я всегда гордился тем, что являюсь лидером, а не последователем.

Подражание - самая искренняя лесть.

Я имею в виду, Эмили Харрис была его женой. И она, казалось, негодовала на его лидерство, но, с другой стороны, она чувствовала себя хорошим солдатом, что он должен быть лидером.

Я не чудо. Я гарантирую только тяжелую работу.

Я не собираюсь ничего просить, если рабочие не хотят этого. Если они этого хотят, они попросят об этом.

Я не естественный лидер. Я слишком интеллектуален; я слишком абстрактен; я слишком много думаю.

Я не отрицаю ценность высшего образования; я просто говорю, что это происходит за счет опыта.

Мне не стыдно за то, во что я верю и почему я верю им.

Улучшение - это делать что-то лучше; инновации - это делать что-то новое.

Внедрение технологических изменений должно включать как критиков, так и защитников.

Я не работаю в офисе, потому что мне отчаянно нужны были 99 новых друзей в Сенате США. Учитывая выбор между тем, чтобы быть оскорбленным в Вашингтоне, округ Колумбия, и оцененным в Техасе, или оскорбленным в Техасе и оцененным в Вашингтоне, я бы взял бывшие 100 из 100 раз.

Я не уверен, что либеральная демократия, как мы знаем, достигла своего конца. Однако ясно, что многие действительно потеряли доверие к австралийскому политическому классу. Одна из причин заключается в том, что нам нравится возлагать огромное бремя ожиданий на современных политических деятелей. лидеры. Конечно, такие ожидания не всегда честны. Так же, как мы хотим улучшить общественные услуги, но возражаем против того, чтобы платить более высокие налоги, которые сделали бы их возможными, мы часто хотим лидерства, но только если нет трудного выбора с реальными последствиями.

Я не в интернете, но слышу, что это демократическая возможность. Люди могут общаться друг с другом. Я думаю, что люди готовы к чему-то, но нет руководства, чтобы предложить им это. Люди готовы сказать: «Да, мы часть мира.

Мне грустно сообщать, что за последние несколько лет, с тех пор как неопределенность стала нашим настойчивым компаньоном 21-го века, лидерство сделало огромный шаг назад к привычной территории управления и контроля.

Мне так надоело все это насилие, это насилие с применением оружия. И как я мог говорить об этом - знаете ли, будучи тем, кто защищал насилие и насилие с применением оружия? Единственный способ, которым я мог сделать это, - это через песню это говорило из сердца .

Неспособность принимать решения - одна из главных причин неудачи руководителей. Дефицит в принятии решений оценивается гораздо выше, чем недостаток специальных знаний или технических ноу-хау в качестве показателя неудачи руководства.

Я устал от обнаженного, изнасилованного, избитого тела чернокожей женщины. Я хочу увидеть образ черной женственности, который каким-то образом меняет нашу вселенную.

Я должен следовать за ними. Я их лидер.

В командных видах спорта, таких как баскетбол, каждый раз, когда ты помогаешь кому-то другому, ты помогаешь себе.

В любой зоне конфликта всегда женщины являются первыми, кто подвергается нападениям. Но я думаю, что чем больше они видели угнетения и насилия, тем более смелыми, сильными и бесстрашными они были. этот отказ просто молчать и делать, как тебе говорят .

В любом случае решения о численности войск в американской системе правления принимаются не генералом или группой генералов, а гражданским руководством военных действий.

В любой серии элементов, подлежащих контролю, выбранная небольшая доля, с точки зрения количества элементов, всегда составляет большую долю с точки зрения эффекта.

В волонтерской организации должно быть время для сообщества.

В бейсболе моя теория состоит в том, чтобы стремиться к последовательности, а не беспокоиться о цифрах. Если вы остановитесь на статистике, вы недальновидны; если вы стремитесь к последовательности, цифры будут в конце.

В бейсболе вы попали в свой дом, пробежав через правое поле, левое поле, центральное поле. Никому нет дела. В гольфе все должно быть прямо над второй базой.

В Бизнес-школе они учили нас о движении денежных средств, а не о корпоративной политике; о прибыли на капитал, а не о эго и гордости. О, были факультативные курсы по« Организационному поведению »и« Управленческим навыкам », но они были немного слишком бескровно, чтобы передать то, что я узнал на работе .

При выборе президента мы действительно не выбираем республиканца или демократа, консерватора или либерала. Мы выбираем лидера.

В культурах сотрудничества неудача и неопределенность не защищены, но передаются и обсуждаются для получения поддержки.

В бизнесе честность так же важна, как и в любом из крупных государственных учреждений ... но я считаю, что одним из первых и основополагающих обязательств компетентного руководства бизнесом является прежде всего защита репутации и целостности бизнеса - для этого Степень целостности бизнеса является честность лидера .

Индивидуальная приверженность групповым усилиям - это то, что заставляет работать команду, компанию, общество, цивилизацию.

С экономической точки зрения, мы всегда думали о работе как о бесполезности - как о чем-то, что ты делаешь, чтобы получить что-то другое. Теперь это все больше полезности - что-то ценное и достойное само по себе.