Лучшие 3636 цитат в категории «цитаты руководства»

Многие думают, что если бы они были только в каком-то другом месте или имели какую-то другую работу, они были бы счастливы. Ну, это сомнительно. Поэтому получайте как можно больше счастья от того, что вы делаете, и не откладывайте счастье на какое-то будущее время.

Многие правила могут быть сделаны для подачи заказов. Не проповедуйте, когда вы отдаете приказы. Не обсуждайте вопросы, которые уже решены, если у вас нет свежих данных. Сделайте ваше направление настолько конкретным, чтобы не было вопроса, подчинялись ли они или нет. Узнайте, как давать указания и, тем не менее, давать людям возможность для самостоятельного мышления, для инициативы. И так далее, и так далее. Для того, чтобы отдавать приказы, требуется столько же изучения и столько же обучения, сколько и любой другой навык, который мы хотим приобрести.

[Маргарет] Тэтчер только что стала премьер-министром; ходили разговоры о том, было ли заранее иметь женщину-премьер-министра, если это был кто-то с политикой, подобной ее: она может быть женщиной, но она не сестра, она может быть сестрой, но она не товарищ.

Мастерское отступление само по себе является победой.

Я и Сандра - полностью довольные клиенты как родители детей, которые прошли через эту модель Orange.

Измерение прогресса в программировании с помощью строк кода похоже на измерение прогресса в самолетостроении по весу.

Мужчины лояльны, когда ты ведешь с фронта.

Ментальная стойкость - это много вещей, которые довольно сложно объяснить. Его качества - жертва и самоотречение. Кроме того, что наиболее важно, оно сочетается с идеально дисциплинированной волей, которая отказывается уступать. Это состояние ума - вы можете назвать это персонажем в действии.

Менторы превращаются в мучителей, если они верят, что всегда правы.

Мексиканское руководство нанесло серьезный ущерб Соединенным Штатам, прекратив переговоры с нашими представителями и политическими лидерами.

Могу ли я дать совет любому мужчине, я бы сказал ему, постарайся часто встречаться с твоими игроками. В книгах и в жизни это самое полезное общество; научиться правильно восхищаться; это большое удовольствие жизни. Обратите внимание, чем восхищаются великие люди.

Мощь - хорошая вещь и полезна для многих целей; потому что "каждый идет дальше с небольшой силой, чем с кучей прав.

Военная школа была отличной и особенно отличной для руководства, а затем я провел два года во Вьетнаме.

Миллионы молодых американцев окончили колледж во время президентства Обамы, готовые использовать их дары и начать жить. Половина из них не может найти работу, на которую они учились, или какую-либо работу вообще. Итак, вот вопрос: без смены руководства, почему следующие четыре года будут отличаться от последних четырех лет?

Миллионы видели падение яблока, но Ньютон спросил, почему.

Несчастья, неприятные события, раскрытые, раскрывают мастерство генерала, в то время как успех скрывает его слабость, его слабые места.

На жизнь больше влияет эмуляция, чем наставление.

Сегодня последователи верят в то, что они - часть системы, которой не хватает сердца. Если есть что-то, что лидер может сделать, чтобы соединиться с последователями на человеке, или, что еще лучше, на духовном уровне, это полностью начать с ними общаться, делиться опытом и эмоциями и откладывать процессы лидерства, которые мы изучили. наизусть.

Более того, как подтвердило руководство Палаты в прошлом году, администрация по-прежнему выступает против резолюции Конгресса по Геноциду армян из-за возражений Турции. Такой подход посылает абсолютно неверный сигнал Турции и остальному миру.

Большинство из нас настаивают на том, чтобы считать лидерство синонимом - и даже исключительно производным - высокой позиции. Возможно, понятие низового лидерства кажется нам слишком оксюморонным; столкнувшись с очевидным парадоксом, наши фантазии провалились. ... Я верю, что в будущем наши представления о природе лидерства претерпят радикальные преобразования. Поскольку инструментальное использование знаний продолжает пересматривать природу и цели организаций, мы начнем смотреть на тех, кто находится на переднем крае лидерства.

Большинство из нас сегодня не являются лидерами, потому что в наших сердцах мы не верим, что это мы.

Большая часть того, что мы знаем о продажах, происходит из мира информационной асимметрии, где у продавцов в течение очень долгого времени было больше информации, чем у покупателей. Это означало, что продавцы могли обмануть покупателей, особенно если у покупателей не было большого выбора или способа ответить.

Большая часть того, что мы называем управлением, состоит в том, что людям сложно выполнять свою работу.

Большинство людей связывают командование и управление с военными.

У большинства людей есть желание искать исключение, а не стремиться стать исключительным.

Большинству людей нравится тяжелая работа, особенно когда они за нее платят.

Большинство людей возвращают небольшие услуги, признают средние и выплачивают большие - с неблагодарностью.

Большинство людей могут делать совершенно потрясающие вещи. Иногда им просто нужно немного подтолкнуть.

Большинство людей не верят в себя.

Большинство людей считают лидерство своим положением и поэтому не считают себя лидерами.

Большинство людей используют два совершенно разных набора критериев для оценки себя и других. Мы склонны судить других по их действиям. Это очень вырезано и высушено. Однако мы судим сами по своим намерениям. Даже если мы поступаем неправильно, если мы считаем, что наши мотивы были хорошими, мы отпускаем себя с крючка. И мы часто готовы сделать это снова и снова, прежде чем потребовать от себя перемен.

Большинство людей, которые хотят быть впереди, делают это задом наперед. Они думают: «Я найду большую работу, а потом я научусь быть лидером». Но, демонстрируя лидерские качества, вы получаете в первую очередь большую работу. Лидерство - это не позиция, это процесс.

Мотивация и вдохновение заряжают энергией людей, не подталкивая их в правильном направлении, как это делают механизмы контроля, но удовлетворяя основные человеческие потребности в достижениях, чувство принадлежности, признание, самооценку, чувство контроля над своей жизнью и способность жить согласно своим идеалам. Такие чувства глубоко трогают нас и вызывают мощный отклик.

Двигайся с грузчиками.

Горные вершины вдохновляют лидеров, но долины их зреют.

Мой подход к игре был одинаковым во всех местах, где я был. Vanilla. Верный путь. Это значит, прежде всего, физически побеждать. Если у вас на поле одиннадцать, и они побеждают остальных одиннадцать физически, они выиграют. Они начнут заставлять ошибки. Они победят в четвертом квартале.

Большая часть нынешних трудностей в трудовых отношениях возникает из-за того, что слишком много работодателей, а также слишком много законодателей относятся к Лидеру Труда более серьезно, чем он того заслуживает, в то же время принимая обычные, повседневные, посредственные условия. Наемный работник менее серьезно, чем он того заслуживает.

Многозадачность удерживает меня от искреннего поклонения.

Мое отношение никогда не должно быть удовлетворено, никогда не достаточно, никогда.

В настоящее время я боюсь, что сообщение, посылаемое уровнем купороса, окружающим несовершенное руководство Гилларда (но скажите мне, чей недостаток), слышно австралийскими женщинами и девочками громко и четко. И сообщение таково: «Не претендуй на высокий пост, дорогуша, потому что мы тебя сорвем живьем».

Мои дети думают, что ты всегда должен быть в маленькой группе и возглавлять ее.

Мои поддельные растения умерли, потому что я не притворялся, что поливал их.

Мое общее правило, которому я следовал на протяжении всей своей тренерской карьеры, заключается в том, что ко всем не обязательно относятся одинаково, потому что я не уверен, что это возможно. Но ко всем нужно относиться справедливо. Более того, они должны знать и верить, что с ними будут обращаться справедливо. Деннис Грин, тренер НФЛ Нет ничего хуже, чем чувство желания, что у вас был еще один шанс на игру, потому что вы не были готовы. У каждого спортсмена есть такие чувства, чтобы обдумывать снова, снова и снова ... Даже не подвергайте себя возможности быть застигнутыми врасплох.

В жизни я очень беспокоюсь не о том, что ты потерпишь неудачу, а о том, что тебе удастся поступить неправильно.

Мой дедушка однажды сказал мне, что есть два типа людей: те, кто выполняет работу, и те, кто берет кредит. Он сказал мне, чтобы попытаться быть в первой группе; было намного меньше конкуренции.

Мой директор наказал меня дьявольским инструментом, кожаным ремнем, прикрепленным к дереву, но он научил меня с таким злодейским успехом, что теперь я премьер-министр.

Моя задача - научить их верить, что они могут работать лучше, чем они думают. Великие тренеры учат спортсменов выходить за барьеры.

Мое руководство начало убегать, когда я позволил себе заставлять людей меняться - благодарили ли они меня или проклинали.

Моя мама знает, что значит содержать грязный пол в чистоте.

Мое руководство положит конец эре Обамы и начнет новую эру американского процветания.