Лучшие 3636 цитат в категории «цитаты руководства»

У большинства людей есть желание искать исключение, а не стремиться стать исключительным.

Большинству людей нравится тяжелая работа, особенно когда они за нее платят.

Большинство людей возвращают небольшие услуги, признают средние и выплачивают большие - с неблагодарностью.

Большинство людей считают лидерство своим положением и поэтому не считают себя лидерами.

Большинство людей используют два совершенно разных набора критериев для оценки себя и других. Мы склонны судить других по их действиям. Это очень вырезано и высушено. Однако мы судим сами по своим намерениям. Даже если мы поступаем неправильно, если мы считаем, что наши мотивы были хорошими, мы отпускаем себя с крючка. И мы часто готовы сделать это снова и снова, прежде чем потребовать от себя перемен.

Большинство людей, которые хотят быть впереди, делают это задом наперед. Они думают: «Я найду большую работу, а потом я научусь быть лидером». Но, демонстрируя лидерские качества, вы получаете в первую очередь большую работу. Лидерство - это не позиция, это процесс.

Мотивация и вдохновение заряжают энергией людей, не подталкивая их в правильном направлении, как это делают механизмы контроля, но удовлетворяя основные человеческие потребности в достижениях, чувство принадлежности, признание, самооценку, чувство контроля над своей жизнью и способность жить согласно своим идеалам. Такие чувства глубоко трогают нас и вызывают мощный отклик.

Двигайся с грузчиками.

Горные вершины вдохновляют лидеров, но долины их зреют.

Большая часть нынешних трудностей в трудовых отношениях возникает из-за того, что слишком много работодателей, а также слишком много законодателей относятся к Лидеру Труда более серьезно, чем он того заслуживает, в то же время принимая обычные, повседневные, посредственные условия. Наемный работник менее серьезно, чем он того заслуживает.

Многозадачность удерживает меня от искреннего поклонения.

Мой подход к игре был одинаковым во всех местах, где я был. Vanilla. Верный путь. Это значит, прежде всего, физически побеждать. Если у вас на поле одиннадцать, и они побеждают остальных одиннадцать физически, они выиграют. Они начнут заставлять ошибки. Они победят в четвертом квартале.

Мое отношение никогда не должно быть удовлетворено, никогда не достаточно, никогда.

В настоящее время я боюсь, что сообщение, посылаемое уровнем купороса, окружающим несовершенное руководство Гилларда (но скажите мне, чей недостаток), слышно австралийскими женщинами и девочками громко и четко. И сообщение таково: «Не претендуй на высокий пост, дорогуша, потому что мы тебя сорвем живьем».

Мои поддельные растения умерли, потому что я не притворялся, что поливал их.

Мое общее правило, которому я следовал на протяжении всей своей тренерской карьеры, заключается в том, что ко всем не обязательно относятся одинаково, потому что я не уверен, что это возможно. Но ко всем нужно относиться справедливо. Более того, они должны знать и верить, что с ними будут обращаться справедливо. Деннис Грин, тренер НФЛ Нет ничего хуже, чем чувство желания, что у вас был еще один шанс на игру, потому что вы не были готовы. У каждого спортсмена есть такие чувства, чтобы обдумывать снова, снова и снова ... Даже не подвергайте себя возможности быть застигнутыми врасплох.

Мой директор наказал меня дьявольским инструментом, кожаным ремнем, прикрепленным к дереву, но он научил меня с таким злодейским успехом, что теперь я премьер-министр.

В жизни я очень беспокоюсь не о том, что ты потерпишь неудачу, а о том, что тебе удастся поступить неправильно.

Мой дедушка однажды сказал мне, что есть два типа людей: те, кто выполняет работу, и те, кто берет кредит. Он сказал мне, чтобы попытаться быть в первой группе; было намного меньше конкуренции.

Моя задача - научить их верить, что они могут работать лучше, чем они думают. Великие тренеры учат спортсменов выходить за барьеры.

Мои дети думают, что ты всегда должен быть в маленькой группе и возглавлять ее.

По моим наблюдениям, женщины просто ждут, когда их мужья возьмут на себя руководство.

Мое руководство начало убегать, когда я позволил себе заставлять людей меняться - благодарили ли они меня или проклинали.

Моя мама знает, что значит содержать грязный пол в чистоте.

Иисус должен постоянно контролировать мое сердце.

Мое руководство положит конец эре Обамы и начнет новую эру американского процветания.

Моя единственная молитва за то, что я провожу с тобой: «Боже, я просто хочу, чтобы эти мужчины и женщины жаждали тебя.

Мое собственное определение лидерства таково: способность и воля объединить мужчин и женщин к общей цели и характеру, который внушает доверие.

Натуральный талант определяет границы вашего спортивного потенциала. Это самоотверженность и готовность дисциплинировать вашу жизнь, которая делает вас великими.

Моя сила исчезает, когда мои сограждане, честные и честные, перестают верить, что я их представляю, и борюсь за то, что честно и честно. Вот и вся сила, которая у меня есть.

Моя философия лидерства заключается в том, чтобы окружать себя хорошими людьми, которые обладают способностями, суждениями и знаниями, но, прежде всего, страстью к служению.

Природа никогда не рифмует своих детей и не делает двух мужчин одинаковыми. Когда мы видим великого человека, мы воображаем сходство с каким-то историческим человеком и предсказываем продолжение его характера и состояния, результат, который он обязательно разочарует. Никто никогда не решит проблему его характера в соответствии с нашими предрассудками, но только его высоким беспрецедентным способом.

Никогда не отдавайте приказ, которому нельзя следовать.

Никогда никого не просите делать то, что вы не делали раньше и больше не сделаете. Это довольно фундаментальное правило в руководстве ... относиться к ним так же, как к себе. Вещи, которые вам не нравятся, они не нравятся.

Никогда не забывай, что только мертвая рыба плывет по течению.

Никогда человек не достиг своей цели благодаря настойчивости в отклонении от прямого пути.

Никогда не нанимайте и не продвигайте по своему усмотрению. Глупо копировать свою силу и глупо копировать свою слабость. Важно нанимать, доверять и вознаграждать тех, чья перспектива, способности и суждения радикально отличаются от вашей. Это также редко, поскольку требует необычного смирения, терпимости и мудрости.

Никогда не играй в чехарду с единорогом.

Никогда не поддавайся соблазну горечи.

Никогда не говорите им, сколько литеров вы вернулись. Скажите им, сколько вы потеряли.

Никогда не пренебрегай деталями. Когда ум каждого притуплен или отвлечен, лидер должен быть вдвойне бдительным.

Никогда не говори людям, как это делать. Скажите им, что делать, и они удивят вас своей изобретательностью.

NIHILIST, н. Русский, который отрицает существование чего-либо, кроме Толстого. Руководитель школы - Толстой.

Наряду с выполнением хорошей работы, самая большая радость в том, что кто-то другой выполняет первоклассную работу под вашим руководством.

Девяносто процентов лидерства - это умение общаться с людьми.

Никакие тренинги по лидерским навыкам, курсы по методам управления, властные титулы, продвижение по службе или ассоциации не могут заменить правильное отношение.

Никому все равно, сколько ты знаешь, пока они не узнают, как сильно ты заботишься.

Ни один спортивный директор не занимает должность дольше двух проигравших футбольных тренеров.

Никто не может быть таким могущественным, как мы.

Никакое обучение или обучение не сделает человека лидером, если он не обладает природными качествами.