Лучшие 3636 цитат в категории «цитаты руководства»

Если ты думаешь как лидер, ведешь себя как лидер, вдохновляешь как лидер, значит, ты лидер.

Если вы относитесь к людям с собственным видением, если вы явно переоцениваете их, вы заставляете их стать тем, кем они способны стать.

Если вы хотите сильного будущего: стать безопасным с небезопасной безопасностью - это лучшая защита, которую вы можете иметь.

Если ты хочешь, чтобы люди танцевали под твою мелодию, спой прекрасные песни.

Если вы хотите сильного будущего: вам нужно забыть истории, которые вы рассказали себе и другим. Вам нужно услышать сердцебиение, которое действительно для вас.

ЕСЛИ ты хочешь быть победителем, то следуй одному простому правилу и запомни его. Возьмите каждое задание и работайте как «Сделай сам».

Если хочешь быть лидером, не стой на ногах гномов. Смонтируйте плечи великанов, и вы увидите дальше.

Если вы хотите внести изменения, то вы не должны верить, скорее вы должны воспринимать - воспринимать то, что другие не могут - представить, на что другие не способны, - и действовать так, как другие не посмели бы.

Если хочешь контролировать людей. Узнайте, чего они боятся больше всего.

Если вы хотите стать эффективным лидером, вам следует потратить время на развитие лидерских навыков в качестве хорошего последователя.

Если ты хочешь быть сильным, контролировать и иметь власть в своей жизни. Научитесь справляться с тем, чего боитесь больше всего.

Если вы хотите повысить производительность, сократите график в два раза.

Если ты хочешь руководить людьми, но у тебя есть проблемы с тем, чтобы быть подлинным, ты проиграл.

Если ты хочешь снова сделать Америку великой, снова сделай Америку любовью.

Если вы хотите узнать больше о ком-то, посмотрите на его результаты.

Если вы хотите вести других в сильное будущее: вам необходимо четко осознавать, как ваши собственные внутренние истины - предубеждения, страхи, смелость, ценности и мечты - влияют или не влияют на повседневную работу других.

Если ты хочешь подождать, пока твои черные волосы не станут седыми и твои зубы не начнут вырываться, прежде чем ты станешь лидером, ты либо слишком быстр, чтобы доказать свое невежество, либо слишком поздно, чтобы знать, из кого ты сделан.

Если ты работаешь верой, а не зрением, ты всегда увидишь знак. Вы должны развить пространство комфорта, чтобы знать, что между знаками и звуками есть разница, это означает, что Бог скажет вам, что Он изменит вашу жизнь, но Он не покажет вам ничего, чтобы хоть немного продемонстрировать это изменение в то время как Он не хочет, чтобы ваша вера была в перемене; Он хочет, чтобы ваша вера была в обетовании, поэтому, когда изменение будет немного медленным, вы будете знать, как доверять Ему, ожидая, пока оно произойдет.

Если вы хотите добиться успеха в качестве лидера, вы должны быть способны преобразовывать души людей, которые контролируют их интеллект, разум и тело. Хороший лидер превращает души людей, которые затем становятся его собственной душой ... Как только природа последователей меняется, они «охотно» идут по пути своего лидера. Лидер превращает обычных людей в исключительно могущественных людей, таких же, как сильный магнит превращает обычный кусок железа в мощный магнит.

I grandi uomini col potere diventano ancora più grandi. I piccoli uomini col potere diventano ancora più piccoli. Sfortunatamente, я piccoli uomini сухожилий идиот, и все, что я хо

Полагаю, карандашные карандаши похожи на жизнь; мы надеемся обрести мудрость благодаря нашему опыту, и, к сожалению, многие из нас учат важные уроки на более поздних этапах жизни - однако весь этот цвет, который мы царапали и прижимали к нашим полотнам, создают истории для наших детей и внуков - над чем можно посмеяться, оглядываясь назад, и, надеюсь, вещи, которые другие могут использовать в качестве примеров урока осторожности, и рассказы о преодолении негативных ситуаций, несмотря на огромные шансы, сложившиеся против нас. Рассказы о прошлых симпатиях и любовях, извлеченные уроки и истории о том, как вы встретили нужного человека и как вы с ним оказались - часто извилистая сказка, пока не появится AH-HA '. момент просветления, лол. Рассказы о грубых невзгодах ... потому что грубость прекрасна, а научная мудрость, доказывающая проявление слабости, является настоящей храбростью. То, что не все, кого вы теряете, - это потеря, и что в жизни ситуация будет повторяться до тех пор, пока вы не усвоите их урок. Как бы печально ни было видеть, как эти карандаши укорачиваются, и то, как кто-то пытается сохранить то, что осталось, по мере того, как они становятся все короче и короче ... новая коробка с карандашами, которая в конечном итоге будет куплена, продолжит рассказывание историй о старых, и добавлять новые истории, пока они сами не истекают.

Я слоняюсь с пастухами, потому что не могу разговаривать с овцами.

Я должен был сделать выбор: либо заботиться о своей семье и стать хорошим сыном, либо стать плохим сыном и начать работать над построением мира гармонии и мира. Я выбрал позже.

Я получил высшее образование, чтобы не спрашивать, что происходит в моей жизни, потому что я доверяю создателю (Богу).

За эти годы я многое узнал о себе, в основном потому, что был открыт для обратной связи. Я ношу свои эмоции на моем рукаве. Я обычно не люблю кого-то прежде, чем я люблю их. Я чувствительный - особенно когда я устал или чувствую, что меня неправильно понимают. Это может звучать как раздел «Обо мне» в плохом профиле онлайн-знакомств, но знание этого материала позволило мне сохранять свои контакты, мою репутацию и здравомыслие на протяжении всей долгой и часто напряженной карьеры. Быть самосознанием означает знать, когда вы собираетесь вести себя плохо, а затем не вести себя плохо.

Я прожил достаточно долго, чтобы увидеть, как Бог сделал моих врагов моим подножием, даже не следами.

Я жил достаточно долго, чтобы знать, что там, где есть кризис, всегда есть Христос. Ищите Иисуса в середине всего вашего кризиса. Всякий раз, когда Он приходит, весь шторм идет вниз.

Я научился благодарить Бога за то, что не вижу, я научился доверять Богу то, что не могу.

Из политики моей великой страны, Нигерии, я узнал, что с главами государств нет ничего плохого, но что-то не так с состоянием глав.

Имитаторы со временем теряют надежду, но великие лидеры подражают усмотрению.

Я рад, что в этой команде есть женщина для лидера », - наконец сказала Онория. Регина не знала, как ответить. «Я сыт по горло ответственными людьми, не зная, о чем они говорят». Онария повернулась к Регине. «Разве вы не?» «Мне не нравятся ответственные люди, которые не знают, что они делают, мужчины или женщины», - сказала Регина.

Безупречность и честность - это два модных слова, когда речь идет о лидерстве, но если вы не будете осторожны, они могут лишить вас вашей величайшей приверженности - нашей ориентации.

Улучшение сочетает в себе эффективность с простотой.

В первый день [как директор ФБР] и много раз после этого я изложил свои пять ожиданий: я ожидал, что [сотрудники ФБР] найдут радость в своей работе. Они были частью организации, посвященной добру, защите слабых, спасению захваченных и отлову преступников. Это была работа с моральным содержанием. Это должно быть источником большой радости. Я ожидал, что они будут относиться ко всем людям с уважением и достоинством, независимо от положения или положения в жизни. Я ожидал, что они защитят резерв доверия к институту, который делает возможной всю их работу. Я ожидал, что они будут усердно работать, потому что они должны это налогоплательщику. Я ожидал, что они будут бороться за баланс в своей жизни. Я подчеркнул это последнее, потому что я беспокоился о том, что многие люди в ФБР слишком усердно работали, руководствовались миссией и перенесли слишком много стресса от увиденного. Я рассказал о том, что я узнал за год просмотра [предыдущего наставника]. Я ожидал, что они будут бороться, чтобы сохранить жизнь, бороться за баланс других интересов, других видов деятельности, других людей, вне работы. Я объяснил, что суждение необходимо для правильного применения силы. Поскольку у них была бы великая сила творить добро или, если они злоупотребляли этой силой, причинять вред, я нуждался в здравом суждении, которое заключается в способности вывести проблему на орбиту и хорошо ее увидеть, в том числе глазами людей, сильно отличающихся от тебя. Я сказал им, что, хотя я не был уверен, откуда это взялось, я знал, что способность выносить суждения защищена от ухода от работы и обновления себя. Это физическое расстояние сделало перспективу возможной, когда они вернулись на работу. И тогда я стал личным. «В вашей жизни есть люди, называемые« любимыми », потому что вы должны любить их». Я предупредил, что в нашей работе есть заболевание, называемое «возвращайся». То есть вы можете сказать себе: «Я пытаюсь защитить страну, поэтому я вернусь к» моему супругу, моим детям, моим родителям, моим братьям и сестрам, моим друзьям. «Там нет пути назад», - сказал я. «В этой работе вы узнаете, что плохие вещи случаются с хорошими людьми. Вы вернетесь, чтобы вернуться, и они уйдут. Я приказываю вам любить кого-то. Это правильно, и это правильно». тоже хорошо для тебя.

Я люблю людей, поэтому побеждаю. Если ты любишь людей, ты побеждаешь.

Я бизнесмен. И я смотрю, чтобы ты был бизнесменом. И всякий раз, когда вы идете на эти встречи, я хочу, чтобы вы думали сами, и я хочу, чтобы вы думали о продвижении своих собственных интересов, несмотря ни на что. Все эти люди, как японцы, так и корейцы, трахаются, потому что продолжают думать о группе. Но вот правда: доброжелательного лидера не бывает. Я защищаю тебя, потому что ты работаешь на меня.

Любое австралийское убеждение в том, что он убежден в том, что у него есть проблемы с отношениями между исполнителями и артистами, как в круассанском, так и в современном стиле, а также в строгом и сложном искусстве. оккультный комплекс проблем диптике «cœur et esprit».

Я могу быть сломлен, но я не сломлен

Я не собираюсь спрашивать у тысячи людей свое мнение, - спокойно ответила Фиби. «Требуется только одно мнение, и оно мое.» Она подошла к двери и остановилась, не в силах удержаться, добавив: «Это лидерство.

Мне это надоело, - сказал он, - все время одно и то же. «Это мои когти, так что это мой коровий обломок». «Это мои зубы, так что это моя нора». Я скажу вам, если я когда-нибудь попаду в Овслу, я буду лечить окраин с помощью немного порядочности.

Я уверен, что водитель был отличным парнем, и все, что он хотел, это отвезти меня в мой отель, но он был мне совершенно незнаком, и правда в том, что бдительность - это не работа неполный рабочий день, это не быть милым с людьми, это о реальности. Однажды я совершил ужасную ошибку, полагая, что монстры, которые хотят причинить нам боль, легко маркируются и идентифицируются, а не ходят и прячутся среди нас. Это моя реальность.

В цифровую эпоху, когда социальные медиа стали доминирующей силой, слишком многие лидеры ценят свою популярность, защищая ее любой ценой, подрывая их авторитет.

В эпоху глобализации мы признаем, что являемся частью глобального общества, но мы не знаем, как заставить такое общество работать. Пока что не появилось единого видения или руководства, которое бы направило нас в этом начинании. Мы еще не нашли способ расширить духовные идеалы демократии, чтобы они касались каждого человека, каждого животного и каждого растения. Пока мы этого не сделаем, человеческая цивилизация и экосистема Земли будут по-прежнему в опасности.

В бизнесе, спорте, развлечениях и за их пределами идея почти ничего не стоит. Энергия, усилие, страсть, талант, упорство, стратегия, устойчивость и находчивость, чтобы пережить это и сделать что-то из этого, стоят всего.

По сути, лидерство - это чувство вызова к высшей цели.

Я должен править глазами и когтями - как ястреб среди мелких птиц. - Герцог Лето Атрейдес

В соответствии с преобладающими в США концепциями демократия не ущемляется, если информационная система контролируется несколькими корпорациями: фактически, в этом и заключается сущность демократии. В анналах Американской академии политических и социальных наук ведущий деятель индустрии связей с общественностью Эдвард Бернайс объясняет, что «самой сущностью демократического процесса» является «свобода убеждать и предлагать» то, что он называет « инженерия согласия ».« Лидер, - продолжает он, - часто не может дождаться, когда люди достигнут даже общего понимания ... Демократические лидеры должны сыграть свою роль в… разработке… согласия с социально конструктивными целями и ценностями », применяя« научные принципы и отработанные практики для того, чтобы заставить людей поддерживать идеи и программы »; и хотя это остается недосказанным, достаточно очевидно, что те, кто контролирует ресурсы, будут в состоянии судить о том, что является «социально конструктивным», добиваться согласия через средства массовой информации и проводить политику через государственные механизмы. Если свобода убеждения оказывается сосредоточенной в нескольких руках, мы должны признать, что такова природа свободного общества.

В Африке, где многие вещи находятся в замешательстве, как лидер, вы должны обладать глубоким чувством превосходства и сильной неприязнью к посредственности, чтобы преуспевать.

В мире, полном ромашек, смей быть розой.

В мире, полном львов и тигров, развлекающих массы, ты когда-нибудь видел, как волк выступает в цирке?