Лучшие 3636 цитат в категории «цитаты руководства»

Моя философия лидерства заключается в том, чтобы окружать себя хорошими людьми, которые обладают способностями, суждениями и знаниями, но, прежде всего, страстью к служению.

Моя сила исчезает, когда мои сограждане, честные и честные, перестают верить, что я их представляю, и борюсь за то, что честно и честно. Вот и вся сила, которая у меня есть.

Натуральный талант определяет границы вашего спортивного потенциала. Это самоотверженность и готовность дисциплинировать вашу жизнь, которая делает вас великими.

Природа никогда не рифмует своих детей и не делает двух мужчин одинаковыми. Когда мы видим великого человека, мы воображаем сходство с каким-то историческим человеком и предсказываем продолжение его характера и состояния, результат, который он обязательно разочарует. Никто никогда не решит проблему его характера в соответствии с нашими предрассудками, но только его высоким беспрецедентным способом.

Никогда никого не просите делать то, что вы не делали раньше и больше не сделаете. Это довольно фундаментальное правило в руководстве ... относиться к ним так же, как к себе. Вещи, которые вам не нравятся, они не нравятся.

Никогда не забывай, что только мертвая рыба плывет по течению.

Никогда человек не достиг своей цели благодаря настойчивости в отклонении от прямого пути.

Никогда не нанимайте и не продвигайте по своему усмотрению. Глупо копировать свою силу и глупо копировать свою слабость. Важно нанимать, доверять и вознаграждать тех, чья перспектива, способности и суждения радикально отличаются от вашей. Это также редко, поскольку требует необычного смирения, терпимости и мудрости.

Никогда не отдавайте приказ, которому нельзя следовать.

Никогда не пренебрегай деталями. Когда ум каждого притуплен или отвлечен, лидер должен быть вдвойне бдительным.

Никогда не играй в чехарду с единорогом.

Никогда не говори людям, как это делать. Скажите им, что делать, и они удивят вас своей изобретательностью.

Никогда не поддавайся соблазну горечи.

Никогда не говорите им, сколько литеров вы вернулись. Скажите им, сколько вы потеряли.

Наряду с выполнением хорошей работы, самая большая радость в том, что кто-то другой выполняет первоклассную работу под вашим руководством.

NIHILIST, н. Русский, который отрицает существование чего-либо, кроме Толстого. Руководитель школы - Толстой.

Девяносто процентов лидерства - это умение общаться с людьми.

Никакое обучение или обучение не сделает человека лидером, если он не обладает природными качествами.

Никому все равно, сколько ты знаешь, пока они не узнают, как сильно ты заботишься.

Никакие тренинги по лидерским навыкам, курсы по методам управления, властные титулы, продвижение по службе или ассоциации не могут заменить правильное отношение.

Ни один спортивный директор не занимает должность дольше двух проигравших футбольных тренеров.

Никто не может быть таким могущественным, как мы.

Никто не стареет, просто прожив несколько лет. Мы стареем, покидая наши идеалы. Годы могут морщить кожу, но отказаться от энтузиазма морщить душу.

Ни одна компания, ни малая, ни большая, не сможет выиграть в долгосрочной перспективе без энергичных сотрудников, которые верят в миссию и понимают, как ее достичь.

У президента Соединенных Штатов не бывает легких проблем. Если их легко решить, кто-то другой решил их.

Никто из руководителей не пострадал, потому что его подчиненные были сильны и эффективны.

Никакая культура не может жить, если она пытается быть исключительной.

Ни один человек не стоит своей соли, который все время не готов рисковать своим здоровьем, рисковать своим телом, рисковать своей жизнью ради великого дела.

Ни один лидер не может получить ответы на все вопросы. , , Фактические решения о том, как наилучшим образом справиться с вызовами момента, должны быть приняты людьми, наиболее близкими к действию. , , .Лидер должен найти способ расширить возможности этих фронтовых людей, бросить им вызов, предоставить им необходимые им ресурсы, а затем привлечь их к ответственности. Как они борются с. , , В этом испытании лидер становится их тренером, учителем и фасилитатором. Измените, как вы определяете лидерство, и вы измените, как вы управляете компанией.

Ни один лидер, каким бы великим он ни был, не сможет долго продолжаться, пока не выиграет битвы. Битва решает все.

Ни один человек не достаточно хорош, чтобы управлять другим человеком без согласия другого.

Никто из нас не настолько велик или мудр, чтобы кто-либо из нас мог отказаться от своей судьбы. Единственный способ, которым кто-то может вести нас, - это восстановить нам веру в наше собственное руководство.

Независимо от того, чем вы занимаетесь, все в организации должны знать, почему

Неважно, кто ты, у тебя есть характер и способность к лидерству.

Некоммерческие организации находят самых лучших Кто и помещают их в свои советы, потому что они не хотят им платить.

Никто никогда не выиграет битву полов; слишком много дружеских отношений с врагом.

Нет лидера, если нет последователей.

Никто не даст тебе сдачи. Вы должны работать для этого. Вы должны зарабатывать это не криком, а усердным трудом, верой в себя, доказывая себя. Есть окна, но если вы радикальны, никто не будет с вами разговаривать. И это окно закроется.

Никто не удостоился чести получить то, что получил. Честь была наградой за то, что он дал.

Ничто не говорит так, как результат. Если вы хотите создать такой авторитет, который связывает вас с людьми, предоставьте результаты, прежде чем отправлять сообщение. Выйди и делай то, что советуешь другим. Общайся из опыта.

Не каждый станет великим лидером, но каждый может стать лучшим лидером.

Ничто так не подрывает организационные изменения, как неспособность продумать потери, с которыми сталкиваются люди.

Ничего великолепного не было достигнуто, кроме тех, кто осмелился поверить, что что-то внутри них превосходит обстоятельства.

Нет ничего более сильного, чем мягкость, ничего более нежного, чем настоящая сила.

Ничто из того, что я могу сделать или сказать, не изменит структуру вселенной. Но, возможно, подняв голос, я смогу помочь величайшей из всех причин - доброй воле среди людей и миру на земле.

НОТАРИИ, н. Слава одного из конкурентов за общественные награды. Вид известности наиболее доступный и приемлемый для посредственности. Лестница Якоба, ведущая на сцену водевиля, с ангелами, поднимающимися и опускающимися.

Непонимание того, что вы хотите, - это проблема знания. Не преследовать то, что вы хотите, это проблема мотивации. Не достичь того, чего вы хотите, - это проблема настойчивости.

Теперь хороший вопрос: должны ли серьезные люди сосредоточиться на глобальной политической нестабильности - терроризме, государствах, потерпевших крах, ядерном оружии - или мы должны сосредоточиться на глобальной климатической нестабильности - засухах, наводнениях, экстремальных погодных условиях? Вот правильный ответ: да, и то и другое, потому что нарушение климата усугубит все остальные проблемы национальной безопасности.

Теперь кому-то легко открыть магазин и очень скромно добраться до всего мира. Таким образом, эти технологии, которые, как мы думали, будут выходить за рамки традиционных продавцов, дали больше людей инструментов для продавцов. Это также изменило соотношение сил между продавцами и покупателями.

Теперь давайте проясним две вещи: ИГИЛ не является «исламским». Ни одна религия не одобряет убийства невинных, и подавляющее большинство жертв ИГИЛ были мусульманами. И ИГИЛ, конечно, не государство. Ранее он был филиалом «Аль-Каиды» в Ираке и использовал в своих интересах межрелигиозную рознь и гражданскую войну в Сирии для завоевания территории по обе стороны ирако-сирийской границы. Это не признается ни правительством, ни людьми, которые оно подчиняет. ИГИЛ - террористическая организация, чистая и простая. И у него нет другого видения, кроме как убивать всех, кто стоит на его пути.