Лучшие 3636 цитат в категории «цитаты руководства»

Я имею в виду, Эмили Харрис была его женой. И она, казалось, негодовала на его лидерство, но, с другой стороны, она чувствовала себя хорошим солдатом, что он должен быть лидером.

Подражание - самая искренняя лесть.

Я не чудо. Я гарантирую только тяжелую работу.

Я не естественный лидер. Я слишком интеллектуален; я слишком абстрактен; я слишком много думаю.

Мне не стыдно за то, во что я верю и почему я верю им.

Я не отрицаю ценность высшего образования; я просто говорю, что это происходит за счет опыта.

Я не собираюсь ничего просить, если рабочие не хотят этого. Если они этого хотят, они попросят об этом.

Я не работаю в офисе, потому что мне отчаянно нужны были 99 новых друзей в Сенате США. Учитывая выбор между тем, чтобы быть оскорбленным в Вашингтоне, округ Колумбия, и оцененным в Техасе, или оскорбленным в Техасе и оцененным в Вашингтоне, я бы взял бывшие 100 из 100 раз.

Я не уверен, что либеральная демократия, как мы знаем, достигла своего конца. Однако ясно, что многие действительно потеряли доверие к австралийскому политическому классу. Одна из причин заключается в том, что нам нравится возлагать огромное бремя ожиданий на современных политических деятелей. лидеры. Конечно, такие ожидания не всегда честны. Так же, как мы хотим улучшить общественные услуги, но возражаем против того, чтобы платить более высокие налоги, которые сделали бы их возможными, мы часто хотим лидерства, но только если нет трудного выбора с реальными последствиями.

Я не в интернете, но слышу, что это демократическая возможность. Люди могут общаться друг с другом. Я думаю, что люди готовы к чему-то, но нет руководства, чтобы предложить им это. Люди готовы сказать: «Да, мы часть мира.

Внедрение технологических изменений должно включать как критиков, так и защитников.

Улучшение - это делать что-то лучше; инновации - это делать что-то новое.

Мне грустно сообщать, что за последние несколько лет, с тех пор как неопределенность стала нашим настойчивым компаньоном 21-го века, лидерство сделало огромный шаг назад к привычной территории управления и контроля.

Мне так надоело все это насилие, это насилие с применением оружия. И как я мог говорить об этом - знаете ли, будучи тем, кто защищал насилие и насилие с применением оружия? Единственный способ, которым я мог сделать это, - это через песню это говорило из сердца .

Я устал от обнаженного, изнасилованного, избитого тела чернокожей женщины. Я хочу увидеть образ черной женственности, который каким-то образом меняет нашу вселенную.

Я должен следовать за ними. Я их лидер.

Неспособность принимать решения - одна из главных причин неудачи руководителей. Дефицит в принятии решений оценивается гораздо выше, чем недостаток специальных знаний или технических ноу-хау в качестве показателя неудачи руководства.

В любой зоне конфликта всегда женщины являются первыми, кто подвергается нападениям. Но я думаю, что чем больше они видели угнетения и насилия, тем более смелыми, сильными и бесстрашными они были. этот отказ просто молчать и делать, как тебе говорят .

В любом случае решения о численности войск в американской системе правления принимаются не генералом или группой генералов, а гражданским руководством военных действий.

В любой серии элементов, подлежащих контролю, выбранная небольшая доля, с точки зрения количества элементов, всегда составляет большую долю с точки зрения эффекта.

В волонтерской организации должно быть время для сообщества.

В командных видах спорта, таких как баскетбол, каждый раз, когда ты помогаешь кому-то другому, ты помогаешь себе.

В бизнесе честность так же важна, как и в любом из крупных государственных учреждений ... но я считаю, что одним из первых и основополагающих обязательств компетентного руководства бизнесом является прежде всего защита репутации и целостности бизнеса - для этого Степень целостности бизнеса является честность лидера .

В бейсболе моя теория состоит в том, чтобы стремиться к последовательности, а не беспокоиться о цифрах. Если вы остановитесь на статистике, вы недальновидны; если вы стремитесь к последовательности, цифры будут в конце.

При выборе президента мы действительно не выбираем республиканца или демократа, консерватора или либерала. Мы выбираем лидера.

В бейсболе вы попали в свой дом, пробежав через правое поле, левое поле, центральное поле. Никому нет дела. В гольфе все должно быть прямо над второй базой.

В Бизнес-школе они учили нас о движении денежных средств, а не о корпоративной политике; о прибыли на капитал, а не о эго и гордости. О, были факультативные курсы по« Организационному поведению »и« Управленческим навыкам », но они были немного слишком бескровно, чтобы передать то, что я узнал на работе .

В культурах сотрудничества неудача и неопределенность не защищены, но передаются и обсуждаются для получения поддержки.

Мне нужно относиться ко всем справедливо, но справедливость не всегда означает равное.

С экономической точки зрения, мы всегда думали о работе как о бесполезности - как о чем-то, что ты делаешь, чтобы получить что-то другое. Теперь это все больше полезности - что-то ценное и достойное само по себе.

Индивидуальная приверженность групповым усилиям - это то, что заставляет работать команду, компанию, общество, цивилизацию.

Мне нужно было хорошо выполнять свою текущую работу, продолжать готовиться и ждать Божьего времени. Мне нужно было доверять Его руководству, а не пытаться добиться желаемого результата.

Я никогда не пользуюсь заметками, они мешают мне.

Влиятельные люди - мечтатели. Они лидеры с дальновидностью.

Я никогда не ношу часы, потому что я всегда знаю, что сейчас - и сейчас, когда ты должен это сделать.

В хорошую погоду готовься к фолу.

Влиятельные люди отказываются покидать мир так, как они его нашли. Они оставляют наследство.

Влиятельные люди влияют на людей и на тех, на кого они влияют.

В каждой компании существует не только активный и пассивный секс, но и у мужчин, и у женщин более глубокий и более важный половой уклад, а именно изобретательский или творческий класс как мужчин, так и женщин, а также не изобретательский или принимая класс .

Влияние - это платформа, которую Бог дает тебе, чтобы помочь другим преуспеть.

Влияние требует смирения. Суть влияния - это другие. Ключевое слово - отношения.

У здоровых людей эмоции не искажают рациональность, они ее усиливают!

В Ираке и Сирии американское руководство - включая нашу военную мощь - останавливает продвижение ИГИЛ, вместо того, чтобы втягиваться в еще одну сухопутную войну на Ближнем Востоке, мы ведем широкую коалицию, включая арабские страны, чтобы деградировать и в конечном итоге уничтожить это террористическая группировка .

В больших организациях есть отдельные функции. Я делаю это; вы делаете это. Я плаваю в своей дорожке; вы плаваете в своей дорожке. Это может быть очень эффективно для определенных процессов и в определенных стабильных условиях. Но это не работает в нестабильных условиях.

Инициирование действительно и действительно трудно, и это то, что делают лидеры. Они видят что-то, что другие игнорируют, и прыгают на это.

Во многих профессиях больше всего имели значение способности, связанные с левой стороной мозга: линейные, последовательные, электронные таблицы. Они все еще имеют значение, но их недостаточно.

Во многих ситуациях, связанных с восстановлением сервисов, сама проблема стала катализатором для создания еще большего доверия, так как компании взялись за решение проблем и работали над сложной проблемой таким образом, чтобы восстановить доверие.

По моему опыту, последователи всегда задают лидерам 3 вопроса: 1) Тебя не волнует 4 меня? 2) Ты можешь мне помочь? 3) Могу ли я доверять тебе?

В руководстве всегда есть проблемы, которые нужно решить, и напряженность, с которой нужно справиться. Когда ты пытаешься решить проблему, ты создаешь проблему.

В большинстве случаев лидерам будущего понадобятся черты и способности лидеров на протяжении всей истории: стремление к переменам и твердая рука, чтобы обеспечить как видение, так и уверенность в том, что перемены могут быть освоены, голос, который формулирует волю группировать и формировать его для достижения конструктивных целей и способности вдохновлять силой личности, в то же время заставляя других чувствовать себя способными наращивать и использовать свои собственные способности ».