Лучшие 3636 цитат в категории «цитаты руководства»

В теории нет разницы между теорией и практикой. На практике есть.

В сфере идей все зависит от энтузиазма ... в реальном мире все зависит от настойчивости.

В худшие времена лучшие из нас никогда не теряют своего морального компаса, и поэтому они оказываются относительно невредимыми.

В этой стране лидерство - это доллары.

В этом мире человек должен быть наковальней или молотом.

Во времена перемен ученики наследуют землю

Каждому человеку дана удивительная сила добра или зла - молчаливое, неосознанное, невидимое влияние его жизни. Это просто излучение того, кем на самом деле является человек, а не тем, кем он притворяется.

Интуиция - это мощный бизнес-инструмент. Используйте его.

Непобедимость - в себе, а уязвимость - в противнике. Непобедимость - это вопрос защиты, уязвимость - это вопрос атаки. Поэтому умелые воины могут быть непобедимыми, но не могут сделать противников уязвимыми. Вот почему сказано, что победа распознана, а не надумана .

На войне простые явления имели все последствия реальности, и что человек, твердо убежденный в том, что он может командовать ресурсами, фактически обладает ими; эта перспектива вдохновляет его надеждой и смелостью в его усилиях.

Разумное инвестирование в тех из нас, кто находится в маргинальном положении, означает меньше людей в тюрьме, меньше бездомных, меньше безработных, меньше нас, кто несчастен и подавлен, меньше людей пристрастны к вещам, которые тянут нас вниз ... Потому что, поскольку мы инвестируем в этих людей если мы сделаем это жестко, мы увидим, что все больше австралийцев будут гордиться собой, иметь осуществимые мечты и чаяния и внести свой позитивный вклад в величайшую нацию мира .

В какой бы области спорта вы ни интересовались, вы должны делать все, что нужно, чтобы дополнить свой данный Богом талант и должную умственную подготовку, чтобы делать« как можно лучше ». Критерием должно быть полное использование вашего потенциала». вместо того, чтобы выиграть любой ценой. Что может кто-либо еще попросить у вас, чем быть лучшим, что вы можете?

Однажды я сказал, что тренировка команды первого года была религиозным опытом. Вы много молитесь, но в большинстве случаев ответ НЕТ.

Я рано осознал, что в мире есть две группы людей: те, кто принимал решения, и те, кто принимал решения за них. Я хотел быть одним из тех, кто принимает решения.

Нерелевантность возникает, когда скорость изменений за пределами организации превышает скорость изменений внутри организации.

Я видел, что одна из моих главных задач состояла в том, чтобы сделать все возможное, чтобы восстановить доверие, обеспечить, чтобы люди знали и заботились о своем затруднительном положении и чтобы правительства были привержены оказанию помощи. В равной степени необходимо внушать оптимизм, убеждение, которое не только выздоровеют ли они, но станут «больше, ярче и лучше, чем когда-либо.

Я искал совета и сотрудничества у всех, кто меня окружал, но не позволял.

Я говорю, что ни одна группа людей не подходит для создания президентов, судей и генералов, если только они сами не поставляют лучшие образцы того же самого; и если один или два таких образца освещают все тело в течение тысячи лет.

Я должен сказать, что тактика стоила гораздо больше, чем богатство, как путь к лидерству ... Я имею в виду то тонкое предчувствие, которое учит человека тому, как делать и говорить правильные вещи в нужное время. Оно сосуществует с очень обычными качествами, и все же многие великие гении не имеют этого. Из всех человеческих качеств я считаю это наиболее удобным - не всегда самым высоким; тем не менее, я бы предпочел иметь его, чем многие другие блестящие качества .

Я говорю с людьми напрямую и знаю, что жители Калифорнии хотят иметь лучшее руководство. Они хотят иметь великое лидерство. Они хотят иметь кого-то, кто будет представлять их. И не имеет значения, являетесь ли вы демократом или республиканцем, молодым или старым.

Наверное, когда-то лидерство означало мускулы, но сегодня это значит ладить с людьми.

В руках ли всемирной церкви руководство мужчин и женщин, которые знают, как привести других людей один за другим к Иисусу Христу? Мы так озабочены планированием и управлением, что существует опасность, чтобы мы не позволили этим вещам служить оправдание за то, что не сделал одну вещь, от которой зависит все остальное .

Прощение твоё прощено?

Я думаю, что сейчас главный акт лидерства, называемый это радикальным актом, заключается в создании мест и процессов, чтобы люди могли учиться вместе, используя наш опыт

Все сводится к тому, что ты пытаешься показать себя лучшим из того, что сделали люди. А потом пытаешься привнести эти вещи в то, что ты делаешь.

Неважно, из какой вы партии. Я думаю, что люди это ценят, и они знают, что вы работаете вместе, что вы можете обеспечить лидерство, которое объединит обе стороны, и сделать то же самое. вещей, которые нужно сделать для государства .

Я говорю молодым игрокам, которые хотят стать тренерами, которые думают, что могут смириться со всеми головными болями и болями в сердце, можешь ли ты жить без этого? Если ты можешь жить без этого, не принимай это.

Я думаю, что любой настоящий лидер должен научиться руководству трудным путем, делая это. Это означает охватить турбулентность и кризис, а не избегать его. Это значит «летать сквозь грозу». Это не означает, что нет никаких базовых принципов, которые могли бы помочь вам справиться с этой задачей. Действительно, я описываю некоторые в книге. Но простых рецептов нет. Пока вы не прожили это, вы действительно не знаете, как это сделать. Это то, что я имею в виду под «лидерством на своем пути

Неважно, что кто-нибудь думает о том, что я делаю. Часы не лгут.

Я всегда думал, что самым важным составляющим успеха в легкой атлетике или жизни является дисциплина. Я много раз чувствовал, что это слово является наиболее плохо определенным во всех наших языках. Мое определение таково: 1. Делай то, что должно быть сделано; 2. Когда это должно быть сделано; 3. Как хорошо, как это может быть сделано; и 4. Делай это так всегда .

Я думаю, что я прирожденный лидер. Я знаю, как склоняться перед властью, если я уважаю эту власть.

Я думаю, что хорошее физическое состояние необходимо для любой профессии. Человек в хорошей физической форме лучше справляется с любой работой. Усталость делает трусы всех нас.

Я думаю, что организации опасно думать, что они могут предсказать, где им понадобится руководство. Это должно быть что-то, что люди готовы принять, если это кажется уместным, учитывая контекст любой ситуаци

Я считаю, что в бизнесе действует непреложный закон, согласно которому слова - это слова, объяснения - это объяснения, обещания - это обещания, но только эффективность - это реальность

Я думаю, что любое лидерство требует доверия и прозрачности, а избиратели должны требовать не меньше своего политического лидерства в правительстве.

Я думаю, что люди получают удовлетворение от жизни по причине, превосходящей их самих. Они хотят оставить отпечаток. Писая книги, я стараюсь делать это скромным образом.

Я думаю, что мистер Кларк имел тенденцию слишком сильно вмешиваться в деятельность ЦРУ, а наше руководство на высшем уровне позволяло ему слишком сильно вмешиваться. Так что его критику я ношу как знак чести.

Я думаю, что более важной задачей для молодого человека, чем разработка личного бренда, является выяснение того, в чем она хороша, чем она любит заниматься и как она может использовать это, чтобы оставить свой отпечаток в мире. Это сложные вопросы, но важные. Ответьте на них - и личный бренд следует.

Я думаю, что неудача так же важна, как и успех. В некотором смысле, неудача - это своего рода успех, если вы можете смотреть на него правильно, если вы можете принять его и наслаждаться этим правильно.

Я думаю, что руководство компании должно побудить следующее поколение не просто следовать, но и обгонять.

Я думаю, что лучшее обучение, которое может проводить топ-менеджер, - это управление на собственном примере. Я хочу убедиться, что нет никаких расхождений между тем, что мы говорим, и тем, что мы делаем. Если вы проповедуете подотчетность, а затем продвигаете кого-то с плохими результатами, это не работает. Я лично считаю, что лучшая тренировка - это управление на примере. Не верьте тому, что я говорю. Верьте в то, что я делаю .

Я считаю, что с точки зрения морали ответственность начинается именно там, где начинается лидерство.

Я думаю, что самое важное для любой команды - это выигрышное отношение. У тренеров должно быть это. У игроков должно быть это. У студентов должно быть это. Если у вас есть преданные игроки, которые верят в себя, вы не не нужно много таланта.

Я думаю, что есть большая и значительная разница между тем, чтобы быть лидером и тем, чтобы быть менеджером. Руководители должны руководствоваться сердцем. Вы должны быть аналитическими и гибкими. Гибкость - один из ключевых компонентов успеха. Если вы чувствуете, что это трудно изменить, вам, вероятно, будет труднее добиться успеха .

Я думаю, что нам нужны женские качества лидерства, которые включают внимание к эстетике и окружающей среде, воспитанию, привязанности, интуиции и качествам, которые заставляют людей чувствовать себя в безопасности и заботиться.

Я думаю, что этот переход к кандидатуре позволит мне быть более прямым в том, что касается пропаганды лидерских навыков, необходимых для того, чтобы следующий президент исправил некоторые вещи, и как кандидат, в отличие от того, кто слушал и учился в Кстати, я предложу альтернативы тому пути, по которому мы идем, поэтому я буду более конкретным в отношении политики .

Я думаю, что республиканцы хотят, чтобы кто-то встал и возглавил их, кто принял бы вызовы дня, кто убедится, что путь, по которому мы идем, не работает, что экономика Обамы катастрофа, что Obamacare потерпела крушение, что наши конституционные права находятся под угрозой, и что нам нужно восстановить лидерство Америки в мире .

Это большая ошибка - думать о том, чтобы быть великим без добра, и я объявляю это как уверенность в том, что никогда не было по-настоящему великого человека, который не был бы в то же время действительно добродетельным.

Хорошо иметь способность, но способность открывать способности у других - это настоящее испытание.

В конце концов, обязанность эксперта - оперировать знакомым, а лидера - превзойти его.