Лучшие 3636 цитат в категории «цитаты руководства»

Слепые умы хуже, чем слепые. То, что у вас есть глаза, не означает, что у вас есть зрение. Мечтатели не выглядят так, как видят люди.

Язык тела - это лидерство с первого взгляда

Смелость не вторая натура для всех, это интенциональность

Границами легче управлять, когда ваши значения четко определены.

Вырваться из стада лучше, чем потеряться в нем.

Нарушай правила не потому, что ты не знаешь лучше, а потому, что слишком хорошо их знаешь

Сломай себя, если нужно, для более великой цели и умри, как легенда, вместо того, чтобы ползти всю свою жизнь, как бездумное насекомое.

Мосты переправляют людей через реки. Лидеры ведут людей через невежество. С лидером, цель путешествия точно.

В широком смысле, философы думают: политики маневрируют. Гениальность Джефферсона состояла в том, что он был обоим и мог делать оба, часто одновременно. Таково искусство силы.

Строить воздушные замки целесообразно, только если вы строите лестницу, чтобы добраться до них.

Построение сильного будущего - это жизнь на пересечении сегодняшнего и завтрашнего дня: где жить в данный момент и кого вы выбрали, чтобы танцевать вместе как единое целое.

Создайте себя, прежде чем продавать что-либо; для кого-либо или любой другой компании. Ваш бренд важнее, чем любая другая компания или личность.

Устанавливайте отношения и дружбу, находя общий опыт или интересы, вместо того, чтобы разочаровываться в заметных различиях.

«Похорони мое сердце» - это «изменяющий жизнь подход к превращению менеджеров в безоговорочно преданных лидеров

Позвоните в личный кабинет сейчас и обсудите важные вопросы. Вы не можете изобретать, заново изобретать или демонстрировать творческий блеск, не задавая соответствующие вопросы. Вы должны требовать ответов от своей жизни, от своих нынешних обстоятельств или от любой проблемы, с которой вы можете столкнуться. Почему ты не можешь измениться? Что нужно, чтобы получить разные результаты? Что еще можно сделать или попробовать?

Принятие гибкого мышления и обеспечение улучшенного взаимодействия, совместной работы, прозрачности и адаптивности с помощью ценностей, ролей, событий и артефактов Scrum позволили добиться превосходных результатов.

Использование наших трудных моментов позволяет нам преодолеть наши собственные ограничения. Эти моменты создают абсолютно новые возможности в каждом из нас.

Компании создают реальную ценность, если они стремятся к удовлетворению других людей. Истинное определение лидерства.

Но в конечном итоге вся эта работа, чтобы стать незаменимой, возвращается к тебе. Обязательные сотрудники знают, что рабочее место - это просто арена для собственного развития людей. Они измеряют свою ценность не тем, насколько их организации судят о них, а тем, насколько полно они реализуют весь потенциал того, кем они действительно являются.

Действуя или ведя себя по-новому, мы иногда можем обнаружить в себе элементы, которые, по нашему мнению, были невозможны.

Соединившись и будучи частью сообщества с общим видением и целями, мы можем создавать великие вещи.

Спокойствие подавляет гнев.

Забота и целеустремленность вызывают лучшие результаты, чем давление и страх. Идея о том, что только одержимые эгоманы могут совершать прорывы, бессмысленна.

Прекратите зависть, предубеждение и нездоровую конкуренцию. Никогда не отказывайтесь от своей собственной миссии и бренда, чтобы преследовать по-видимому захватывающую миссию или видение другого.

Изменения не проявляются, когда вы не готовы стать катализатором. Ваша реакция имеет значение, а не ваше бездействие.

Проблемы, препятствия и невзгоды покажут вам лучшее или худшее. Вы были созданы со встроенной способностью доминировать и уничтожать ваши проблемы. Избавьтесь от «жертвы» в вас и верьте в «ПОБЕДИТЕЛЯ» в ВАС.

Change = Улучшения. Ничего не меняй и ничего не улучшается

Изменения в лидерских брендах должны быть подвержены влиянию и проактивному воздействию на личном уровне, его нельзя принуждать извне с устойчивой эффективностью. Саддам Хуссейн, Муаммар Каддафи и Хосни Мубарак - все это политические трофеи, но последствия военных или «гражданских» инициатив, которые свергли их, ничто не может гордиться тем, что продолжает происходить в таких странах, как Ирак, Ливия, Египет и Сирия. после применения силы, чтобы принести политические изменения.

Перемены не всегда легко, когда модели в нашей жизни существовали так долго.

Измени себя, чтобы улучшить. Изменяйте часто, чтобы улучшаться быстрее, и вести - будьте перемены.

Изменение возможно только при согласии высшего руководства.

Персонаж - это то, что вы делаете после того, как допустили ошибку.

Характер - внутренний мир мотивов и ценностей, который формирует наши действия - это основной фактор, определяющий характер нашего лидерства. Это расширяет наши возможности, одновременно контролируя их. Он отличает тех, кто хорошо управляет властью, от тех, кто злоупотребляет властью. Характер вплетает такие ценности, как честность, честность и бескорыстное служение, в ткань нашей жизни, организаций и культур.

Персонаж заразителен.

Характер делает возможным доверие, а доверие делает возможным лидерство.

Образование, основанное на воспитании характера, - это то, что нужно миру - образование, которое наделит ум такой невообразимой силой, что человек встретится со смертью лицом к лицу и скажет: «В другой раз, приятель!

Характер - это то, что нужно миру - характер, который наделит разум такой невообразимой силой, что человек встретится со смертью лицом к лицу и скажет: «В другой раз, приятель!

Дешевая еда всегда требует дорогостоящего лечения.

Выберите здоровый образ жизни, чтобы жить долго и быть счастливым. Не все, что вы видите или слышите, хорошо для вас. Не все, с кем ты слоняешься, полезны для тебя. Не каждая группа WhatsApp или группа социальных сетей полезна для вас. Не каждый парень или девушка хорош для тебя. Не все, что вы покупаете, хорошо для вас. В жизни ты должен выбирать, потому что не все хорошо для тебя.

Ясность ведет к вниманию, а внимание - к результатам.

Денежный поток никогда не исходит от того, чтобы делать людей лишними.

Сначала о людях, а потом о числах.

Выбирайте время для того, что важно и что важно для вас, независимо от того, насколько вы заняты в жизни.

Христос - моя модель лидерства, потому что он столкнулся с аналогичными проблемами, с которыми мы сталкиваемся и сегодня на земле, но через все это Он победил. Чтобы лидеры не преодолевали трудности!

Церковные лидеры, воспитанные на рационализме, возглавляют министерства, где сверхъестественное, Вертикаль, подавлено и где Сам Бог в лучшем случае является наблюдателем и, конечно, редко, если вообще когда-либо, и очевидным участником церкви.

Руководители церкви должны молиться больше, чем они ведут.

Четкое направление ведет к четким результатам

Коучинг - это один из наиболее эффективных стилей лидерства, который может преобразовать, расширить возможности и раскрыть потенциал людей. Больше спрашивайте, меньше советуйте, навсегда улучшите свое влияние.

Clarity перемещает вас, чтобы бросить хорошие занятия, которые никуда вас не ведут, чтобы выполнять рискованные задачи, которые вас куда-то ведут.

Подойди, сказал он. Они сказали: мы боимся. Подойди к краю, сказал Он. Они пришли. Он толкнул их, и они полетели. , . "- Гийом Аполлинер французский поэт