Лучшие 3636 цитат в категории «цитаты руководства»

NIHILIST, н. Русский, который отрицает существование чего-либо, кроме Толстого. Руководитель школы - Толстой.

Девяносто процентов лидерства - это умение общаться с людьми.

Никакое обучение или обучение не сделает человека лидером, если он не обладает природными качествами.

Никакие тренинги по лидерским навыкам, курсы по методам управления, властные титулы, продвижение по службе или ассоциации не могут заменить правильное отношение.

Никому все равно, сколько ты знаешь, пока они не узнают, как сильно ты заботишься.

Ни один спортивный директор не занимает должность дольше двух проигравших футбольных тренеров.

Никто не стареет, просто прожив несколько лет. Мы стареем, покидая наши идеалы. Годы могут морщить кожу, но отказаться от энтузиазма морщить душу.

Никто не может быть таким могущественным, как мы.

Никакая культура не может жить, если она пытается быть исключительной.

Ни одна компания, ни малая, ни большая, не сможет выиграть в долгосрочной перспективе без энергичных сотрудников, которые верят в миссию и понимают, как ее достичь.

У президента Соединенных Штатов не бывает легких проблем. Если их легко решить, кто-то другой решил их.

Никто из руководителей не пострадал, потому что его подчиненные были сильны и эффективны.

Ни один лидер не может получить ответы на все вопросы. , , Фактические решения о том, как наилучшим образом справиться с вызовами момента, должны быть приняты людьми, наиболее близкими к действию. , , .Лидер должен найти способ расширить возможности этих фронтовых людей, бросить им вызов, предоставить им необходимые им ресурсы, а затем привлечь их к ответственности. Как они борются с. , , В этом испытании лидер становится их тренером, учителем и фасилитатором. Измените, как вы определяете лидерство, и вы измените, как вы управляете компанией.

Ни один лидер, каким бы великим он ни был, не сможет долго продолжаться, пока не выиграет битвы. Битва решает все.

Ни один человек не стоит своей соли, который все время не готов рисковать своим здоровьем, рисковать своим телом, рисковать своей жизнью ради великого дела.

Никто из нас не настолько велик или мудр, чтобы кто-либо из нас мог отказаться от своей судьбы. Единственный способ, которым кто-то может вести нас, - это восстановить нам веру в наше собственное руководство.

Ни один человек не достаточно хорош, чтобы управлять другим человеком без согласия другого.

Независимо от того, чем вы занимаетесь, все в организации должны знать, почему

Неважно, кто ты, у тебя есть характер и способность к лидерству.

Некоммерческие организации находят самых лучших Кто и помещают их в свои советы, потому что они не хотят им платить.

Нет лидера, если нет последователей.

Никто не даст тебе сдачи. Вы должны работать для этого. Вы должны зарабатывать это не криком, а усердным трудом, верой в себя, доказывая себя. Есть окна, но если вы радикальны, никто не будет с вами разговаривать. И это окно закроется.

Никто никогда не выиграет битву полов; слишком много дружеских отношений с врагом.

Никто не удостоился чести получить то, что получил. Честь была наградой за то, что он дал.

Не каждый станет великим лидером, но каждый может стать лучшим лидером.

Ничто не говорит так, как результат. Если вы хотите создать такой авторитет, который связывает вас с людьми, предоставьте результаты, прежде чем отправлять сообщение. Выйди и делай то, что советуешь другим. Общайся из опыта.

Ничто из того, что я могу сделать или сказать, не изменит структуру вселенной. Но, возможно, подняв голос, я смогу помочь величайшей из всех причин - доброй воле среди людей и миру на земле.

Нет ничего более сильного, чем мягкость, ничего более нежного, чем настоящая сила.

Ничто так не подрывает организационные изменения, как неспособность продумать потери, с которыми сталкиваются люди.

Ничего великолепного не было достигнуто, кроме тех, кто осмелился поверить, что что-то внутри них превосходит обстоятельства.

Теперь хороший вопрос: должны ли серьезные люди сосредоточиться на глобальной политической нестабильности - терроризме, государствах, потерпевших крах, ядерном оружии - или мы должны сосредоточиться на глобальной климатической нестабильности - засухах, наводнениях, экстремальных погодных условиях? Вот правильный ответ: да, и то и другое, потому что нарушение климата усугубит все остальные проблемы национальной безопасности.

Непонимание того, что вы хотите, - это проблема знания. Не преследовать то, что вы хотите, это проблема мотивации. Не достичь того, чего вы хотите, - это проблема настойчивости.

НОТАРИИ, н. Слава одного из конкурентов за общественные награды. Вид известности наиболее доступный и приемлемый для посредственности. Лестница Якоба, ведущая на сцену водевиля, с ангелами, поднимающимися и опускающимися.

Теперь, когда мы более полно осознаем ценность личности, теперь, когда руководство более точно определяет функции каждого, многие начинают рассматривать лидера как человека, который может активизировать свою группу, который знает, как поощрять инициативу, как извлечь из всего, что каждый должен дать.

Теперь давайте проясним две вещи: ИГИЛ не является «исламским». Ни одна религия не одобряет убийства невинных, и подавляющее большинство жертв ИГИЛ были мусульманами. И ИГИЛ, конечно, не государство. Ранее он был филиалом «Аль-Каиды» в Ираке и использовал в своих интересах межрелигиозную рознь и гражданскую войну в Сирии для завоевания территории по обе стороны ирако-сирийской границы. Это не признается ни правительством, ни людьми, которые оно подчиняет. ИГИЛ - террористическая организация, чистая и простая. И у него нет другого видения, кроме как убивать всех, кто стоит на его пути.

Теперь кому-то легко открыть магазин и очень скромно добраться до всего мира. Таким образом, эти технологии, которые, как мы думали, будут выходить за рамки традиционных продавцов, дали больше людей инструментов для продавцов. Это также изменило соотношение сил между продавцами и покупателями.

О месье де Сергис, как важно подчинение духа начальнику!

(Наступающий тренер) Пол Хакетт понял, что Джо Монтана знал о преступлении больше, чем он, но когда встреча закончилась, Пол увидел, что Джо взял три страницы заметок. Он задокументировал, как именно Пол хотел управлять пьесой, а также все ее основы и детали. Это то, что делает профессионал.

Часто руки раскрывают тайну, с которой интеллект боролся напрасно.

Быть: Высокомерие не является прерогативой одаренных.

Птица и пророк и его свет должны вести сквозь тьму к возможному свету, к неоткрытым богатствам, к новым потребностям. , ,

В команде с собачьими упряжками, если только вы не ведущая собака, вид никогда не меняется.

Об оценке: измеряйте то, что вы цените, а не оценивайте только то, что вы можете измерить.

После того, как лидер делегирует, он должен проявлять максимальную уверенность в доверенных ему людях.

Когда дело доходит до того, что становится вопросом жизни и смерти занимать лидирующую позицию или нет, с учетом будущих возможностей, в этом и заключается опасность.

По данным: мы водители, а не водители.

Одно распространенное поведение на поздней стадии 3 [в процессе упадка компании] - это когда власть имущие обвиняют других людей или внешние факторы - или иным образом объясняют данные - вместо того, чтобы противостоять пугающей реальности, в которой может находиться предприятие. серьезная проблема

Одна фракция одной партии, в одной палате Конгресса, в одной ветви власти, не может закрыть все правительство только для того, чтобы пересмотреть результаты выборов.

Одним из ключей к успешному лидерству является постоянное изменение личности. Личные изменения являются отражением нашего внутреннего роста и расширения прав и возможностей.

Один слишком мал для достижения величия. Человеческое существо, работающее в одиночку, никогда не достигло истинного значения