Лучшие 475 цитат в категории «котировки управления»

Облако, состоящее из более чем 150 миллионов индивидуальных фрилансеров, представляет собой новое поколение технологичных аборигенов, которые пересматривают многовековые описания задач и методов

Управление вашей сознательной реальностью обязательно.

Менеджер! Имейте мозг - используйте это!

Управление оказывается вне тени сомнения, что им не хватает дел», - пробормотала она в ответ. «Таким образом, они изобрели новую аббревиатуру.

Управление, наука? Конечно, нет, это просто корзина для бумаг, полная рецептов, которая обеспечила блюдо дня в течение нескольких лет изобилия и экономического роста. Теперь эти рецепты неуместны, и компании, которые продолжают им следовать, исчезнут.

Менеджеры, которые настаивают на том, чтобы сотрудники производили кучу бумаг, должны знать, что такой подход может привести к неаккуратной реализации.

Манеры - это смазочное масло организации. Это закон природы, что два движущихся тела, соприкасающихся друг с другом, создают трение. Это верно как для людей, так и для неодушевленных предметов. Манеры - простые вещи, такие как сказать «пожалуйста»; и "спасибо" и зная имя человека или спрашивая его семью, позволяют двум людям работать вместе, нравятся ли они друг другу или нет. Яркие люди, особенно яркие молодые люди, часто не понимают этого. Если анализ показывает, что чья-то блестящая работа терпит неудачу снова и снова, как только требуется сотрудничество с другими, это, вероятно, указывает на отсутствие вежливости, то есть на отсутствие манер.

Многие малые предприятия обречены с первого дня, не из-за конкуренции или экономики, а из-за невежества их владельцев. , , их судьба уже решена, потому что они понятия не имеют, как вести бизнес.

Рыночный спрос на стандарты систем управления привел к увеличению количества отраслевых и отраслевых стандартов. В настоящее время существуют MSS, которые охватывают вопросы охраны здоровья и безопасности, медицины, окружающей среды, услуг, информационных технологий и многое другое ... поэтому аудит этих систем должен отражать разнообразие и количество разрабатываемых стандартов.

Большинство из нас боятся перемен. Даже когда наши умы говорят, что изменения - это нормально, наши желудки дрожат от этой перспективы. Но для стратегов и менеджеров сегодня нет другого выбора, кроме как измениться.

Мотивация сотрудников работать в полную силу - главная предпосылка успешного управления.

Мотивация преодолевает самоограничения.

Моя работа состоит в том, чтобы учиться и учить не нравиться студентам, администрации и руководству

Никогда не оправдывай кого-то неправильными действиями, пока они не извинятся в первую очередь. признавая свои ошибки. Если вы делаете. Вы не делаете их лучше, но вы делаете их хуже из-за плохого, что они делают.

В системе не требуется описания должностных обязанностей или руководителей, что создает разумный баланс между ответственностью и взаимностью

Независимо от того, насколько одарен лидер, их дары никогда не достигнут своего максимального потенциала без применения уверенности в себе.

Независимо от того, насколько узкими становятся наши восприятия в повседневных навязчивых идеях организации, нет такой вещи, как жизнь, живущая только внутри организации. Есть и другие вещи, которые требуют от нас гораздо большего участия, чем любая корпорация. Самая эффективно управляемая, упорядоченная организация, самый ухоженный, наиболее организованный руководитель переплетен с рваными капризами творчества, и, несмотря на наши лучшие попытки закрепить себя в конкретных основах прибыльности и постоянства, мы навсегда останемся в прихоти, милость и радость ветреного мира. По иронии судьбы, мы привносим больше жизненной силы в наши организации, когда отказываемся делать их цели мерилом нашего успеха и начинаем спрашивать о более высоких целях, которые они могут служить, и когда мы перестаем считать их родителями, которые будут обеспечивать потребности, которые мы можем получить только когда мы боремся непосредственно с нашей собственной судьбой. В некотором смысле, мы возлагаем такое же бремя на нашу организационную жизнь, как и на остальную часть нашего существования. Мы чувствуем, что в центре всего этого что-то не так, и мы должны это исправить. Мы всегда ищем лекарство от наших болезней. Мы делаем это, помещая себя в положение менеджера, таким образом управляя изменениями. Если это не управляется, что-то не так. Но наше настоящее бессознательное и лежащее в основе желание состоит в том, чтобы найти лекарство от непостоянства жизни, и для этого нет никакого лекарства. Большинство трудностей, с которыми мы сталкиваемся на работе, ничем не отличаются от тех, с которыми люди сталкиваются на протяжении тысячелетий. Жизнь полна одиночества, неудач, горя и потерь до такой степени, что нас пугает, и мы сделаем все, чтобы самим стать другим.

Никто, кто когда-либо руководил нацией, не шел туда по пути другого.

Ничто так не утешает и не утешает, как уверенность.

Люди не следуют за тобой, потому что ты хороший, они следуют за тобой, потому что считают, что место, которое ты им занимаешь, лучше, чем место, где они находятся.

Никто не думал, что прямая бизнес-модель будет работать. Но работа это сделала и эффектно. Пока этого не произошло. И в этом заключается сказка.

Один из самых важных уроков, которые может извлечь лидер, - это как работает доверие.

По вопросу о системе; инакомыслящий лидерство за лидерство и профилактику; Аппликация в стиле «дело дитя дела»: «Mieux vaut prévenir que guérir». По своему усмотрению, в направлении руководства и лидерства в области разведки и спасения, дю Савуар, маис-де-Савуар - самый зрелый. Le руководство и др ла gouvernance ОНТ Besoin сГип Harmonie Квай Эст ООН определенный degré де консенсус-сюр-дез Valeurs и др дез Principes essentiels, Маис CECI предположить aussi ипа определенного degré d'Ordre, де SÉCURITÉ и де дисциплину.

Делай только то, что можешь только ты.

Люди действуют таким образом, чтобы максимизировать свой личный интерес в компании, поэтому создавайте стимулы, которые приводят цели сотрудника в соответствие с формулировкой миссии организации. Вознаграждение за соответствие основным ценностям и прибыльность, особенно в условиях конкурентного давления.

Со временем повторение приносит совершенство, которое приносит успех.

Совершенная логика, примененная к недостаточной информации за ограниченное время, почти всегда приводит к ошибочному решению

Настойчивость гарантирует успех.

Управление PPC - это широкая область, и для оптимизации стратегии PPC на предприятиях необходимо учитывать различные факторы. Чтобы объявление было эффективным, оно должно не только привлекать аудиторию, но и передавать намеченное сообщение самым простым и эффективным способом. Чтобы оптимизировать управление PPC, эксперты обычно выполняют следующие задачи.

Проблемы остаются нерешенными, приглашают больше проблем.

Наказание демотивирует, когда оно исходит от людей, а не система четко определенных правил

Качество - это сложная концепция. Поскольку это означает разные вещи для разных людей, это сильно зависит от контекста. Точно так же, как нет ни одного автомобиля, который мог бы удовлетворить все потребности, также не существует универсального определения качества. Таким образом, не может быть единой простой меры социального равенства, приемлемой для всех. Чтобы оценить или улучшить качество программного обеспечения в вашей организации, вы должны определить аспекты качества, в которых вы заинтересованы, а затем решить, как вы собираетесь их измерять. определяя качество измеримым образом, вы облегчаете другим людям понимание вашей точки зрения и соотносите ваши представления с их собственными. В конечном итоге ваше представление о качестве должно быть связано с целями вашего бизнеса. Только вы можете определить, является ли хорошее программное обеспечение хорошим бизнесом.

Качество - это забота о деталях.

Рассуждение завершается получением знаний.

Популярность не лидерство, результаты есть.

Отношения построены на доверии.

Розничная продажа выгодна от агрессивной рекламы.

Ответственность означает неизбежное наказание за ошибки; власть означает полную власть, чтобы сделать их.

90% всех проблем управления вызваны недопониманием.

Shenanigans - это финансовая модель на подиуме.

Несколько толстых файлов лучше, чем много тонких.

Адам и Ева были первыми профсоюзами, которые бросили вызов управлению.

Хорошее эмпирическое правило - предполагать, что все имеет значение.

Опять же, гонки для меня были связаны с управлением энергией.

Хороший руководитель - это тот, кто заставляет людей довольствоваться меньшим, чем они хотели получить, в обмен на большее, чем они хотели дать.

Алхимики превратились в химиков, когда перестали хранить секреты.

Ключ к достижению успеха - собрать сильную и стабильную команду менеджеров.

Все битвы выиграны до того, как они начнутся.

Хотя моя семья - родители и сестра - все работают в сфере управления персоналом, их настоящая страсть - это выступления, любительские оперные общества и так далее.

Урок об элементарной, мирской мудрости в том, что касается управления инвестициями и бизнеса